医务科科长个人述职报告范本.docx
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1、医务科科长个人述职报告范本 -精品文档 Word可编辑 值得保藏- 医务科科长个人述职报告 细心整理了2022年医务科科长个人述职报告,望给大家带来帮助! 细心整理了2022年医务科科长个人述职报告,望给大家带来帮助! 20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的亲密协作,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,主动改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下: 一、主要工作完成状况 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。 不断调查
2、科室质量管理方案,严格按方案实行质量限制,消退医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 1 -精品文档 值得保藏- -精品文档 Word可编辑 值得保藏- 3、提倡全面质量管理理念,注意环节质量限制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的医疗质量管理工作安排,实施医疗质量策划、限制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注意环节质量
3、限制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 4、加强医疗平安教化和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作,是员工驾驭医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教化,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医
4、务人员“三基三严”训练和岗位培训,注意内涵建设,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和激励机制,不断增加医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗平安。 5、改进服务流程,提高工作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天, 2 -精品文档 值得保藏- -精品文档 Word可编辑 值得保藏- 努力缩短平均住院日,供应优质便捷医疗服务,提高了工作效率。 6、合理用药规范检查,减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物运用指导原则及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可制度,切实保证门
5、诊及住院检查连贯性,增加检查项目针对性。 7、加强医患沟通,刚好处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立
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