幼儿园教职工绩效工资考核方案.docx
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1、幼儿园教职工绩效工资考核方案 | 幼儿园教职工绩效工资考核方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资安排政策,维护广阔教职工利益,规范幼儿园内部安排方法,以教职工绩效工资实施为契机,探究建立科学规范的 老师收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广阔教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务,努力推动幼儿园教化事业持续健康快速发展。 二、实施对象和时间 实施对象:我园在编在岗工作人员。 发放时间:幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。 三、绩效工资的项目 管理岗位津贴、工作量津贴、业绩嘉奖津贴。
2、四、考核安排原则 考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广阔老师的看法,做到统筹兼顾,接受广阔教职工的监督。 五、绩效工资详细实施方法 (一)园长的嘉奖性绩效工资 园长的嘉奖性绩效工资由幼儿园核定的嘉奖性绩效工资的考核。 (二)幼儿园嘉奖性绩效工资 1.实施对象 包括幼儿园老师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。 2.主要构成 幼儿园嘉奖性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩嘉奖津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园依据本园嘉奖性绩效工资安排方法确定。 (1)管理岗位津贴 班主任津贴按班容量30人以下每月40元,30至45人每月5
3、0元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享责任共担。 其他管理岗位津贴由幼儿园依据实际自行确定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园依据实际状况制定考核安排细则。 (2)工作量津贴 工作量考核包括正常出勤工作量(每月100元)、超工作量(超课时、超员)及所担当的工作职责等。 a、老师必需完成幼儿园支配的工作量,实行超员津贴。 各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超1人加10元。(大班基数50人、中班基数45人、小班基数40人) b、幼儿园支配的加班(4小时以上为半天),每半天加10元。 c、代课每半天加15元,可以累加。 d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元
4、。(以幼儿园支配的加班计算) 注:加班每月封顶150元。 (3)业绩嘉奖津贴(300元) a、工作考核:业绩嘉奖津贴每月80元。(每增加事假半天,工作业绩扣5元。) 师德表现每月70元。 平安责任每月150元。(出现平安事故的费用,由本班班主任2人担当一半,园内担当一半。) b、各项嘉奖(本园认可的) 1.获奖先进;2.特定的组织活动等;3.个人竞赛、指导获奖;(第1至第3根据幼儿园奖惩方案执行)4.课题科研成果奖。(园级单项20元、学区级30元;市级单项50元;省级单项100元;国家级单项150元。 说明:上级部门已发放相关奖金,幼儿园不再重复发放。 (三)其他详细事项 A、关于受处分人员、
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