后勤集团企业文化建设方案.docx
《后勤集团企业文化建设方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤集团企业文化建设方案.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、后勤集团企业文化建设方案 后勤集团企业文化建设方案 企业文化指的是一个企业中全部员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理哲学,是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力气的管理方式,良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。可以说企业文化是企业的灵魂。一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要创建出一种具有凝合力和生命力的企业文化。 近年来,在集团领导的正确领导下,持续完善企业文化管理体系,始终坚持“三服务两育人”为根本宗旨。将企业的文化建设思路确定为:建立适应学校发展、学校放心、师生满足
2、、员工和谐、富有江科大特色的新型后勤保障体系。服务后勤中心任务,强化团队和服务两个文化,保持和提高师生满足率,不断提升管理服务水平和经济运行质量。 一、建立常态化的企业文化传播培训体系 员工是企业的基本队伍,也是企业文化最大的传播主体和承载主体,只有广阔员工接受、认同了企业价值观、理念和精神,才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。所以我们应首先结合实际,通过各种途径向员工传播企业文化。为此,我们应做到: 1建立企业文化培训师队伍。后勤集团培育各中心领导可在本中心内进行文化传播的培训师,培训师要结合各部门的特点刚好更新、开发企业文化培训课件,确保企业文化能够传播到每位员工。各中心将依据时间支配组
3、织企业文化大探讨、企业文化演讲、企业文化学问竞赛、优秀案例征集和巡讲等活动。持续开展企业文化宣贯培训,并将员工企业文化培训作为长期工作来抓。要将企业文化培训内容纳入到员工岗位培训安排,尤其是对新进员工及派遣制员工的企业文化理念培训。 2建立内部企业文化宣扬阵地。各部门利用宣扬栏、部门通报等形式,进行常态化的企业文化宣扬。用以传播企业文化理念、后勤集团战略方针、企业文化建设信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容,增加员工对企业文化建设的知晓度和参加度。 3强化企业文化外部传播。要以做优秀企业公民为己任,主动担当社会责任,充分发挥企业优势,服务师生的发展;突出服务和教化主题,广泛开展公益慈善活动,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 后勤 集团 企业文化 建设 方案
限制150内