土建工程工作总结.docx

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1、土建工程工作总结 土建工程工作总结 一、工程概况： 04年05年开工单位工程项目11项，06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程，07年主要工作是装饰装修收尾工程，于12月19日须要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理，作为合格验收。详细单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表： 二、工程验收： 1、今年工程验收共42个单位工程，首先监理组织竣工预验收，7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项，06年07年施工的单位工程8项。 2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项； 3、10月20日十三冶施工工程18项； 4、11月2日满世集团公司组织有

2、关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收； 5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程，明年开春再做处理。 6、11月20日土建工程预验收整改复检验收。 7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题，尚未进行整改部分，建设单位确定扣款即作为验收，以后建设单位进行处理，各施工单位同意并在会上确定扣款数量。 三、施工过程中的监理工作： 1、事前限制 （1）、开工前要求是施工单位尽快熟识施工图，以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满意设计要求。 （2）要求施工单位作好开工前的打算工作，作好测量放线； （3）督促提出施工组织设计，审查施工

3、组织设计，每次施工组织设计提出后都要具体提出修改补充看法，有的提出两次修改补充看法，如网架制作组装，吊装施工组织设计先后提出两次修改看法。 （4）帮助施工单位编制施工作业安排 （5）对施工单位资质审查 （6）材料进场必需报验，复检。复检合格后方能运用，如十三冶暖气安装工程，阀门无复检报告，不听监理劝告就随意安装，06年12月份起先安装至07年5月份始终安装，迟迟不作试验，不试验视为该工程不合格，整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部根据施工规范试验数量拆下来，于07年6月4日去包头试验室进行试验，确保工程质量。 2、事中限制 （1）严格监督施工单位根据施工组织设计施工； （2）

4、我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理，尤其是浇灌钢筋砼工程，检查搅拌站协作比，塌落度材料质量等及浇灌现场； 2 （3）坚持执行分项分部工程验收，不合格部分当即返修整改； （4）要求进行工序交接，施工前必需向工人进行技术交底，每个单位工程各工种的技术交底在施工前必需报监理一份； （5）坚持隐藏工程检查验收，发觉问题刚好处理，不合格部分必需整改，不合格工程不能隐藏； （6）坚持按图施工，没有设计变更施工单位不能擅自变更设计； 3、事后限制 坚持单位工程验收程序，在工程进行预验收前： （1）施工单位首先进行自检，认为该项工程已经全部按设计要求完成时，施工单位应向监理单位提交工程竣工报告，我们是这样

5、作的。每个施工单位都给具体介绍这一状况。 （2）接到竣工报告，我们审查竣工图及其他竣工技术资料是否齐全,然后组织工程预验收。 （3）最终竣工验收资料签证； 四、做好施工单位间协调工作 （1）如主井机头房、主井强力皮带走廊土建工程已结束，92处进行设备安装，我们监理组织用协议的形式对包建施工的土建工程进行移交给92处。内容写清：门窗及玻璃、墙面地面完好若有损坏，92处完工后负责修理。在协议上包建92处监理共同签字盖章，避开安装过程中不负责爱护成品相互扯皮。 （2）华辉建筑装饰工程公司施工外墙涂料，我们组织十三冶包建施工的土建工程移交给华辉建筑装饰公司，签定协议书，包 3 建十三冶监理共同签字盖章

6、，内容是：外墙屋檐门窗及玻璃完好无损，屋顶卷材防水完整不漏，避雷网完好，若以后有损坏负责修理。 五、阅历教训和建议： 1、资金限制不好。首先是监理没有预算人员，施工单位报进度，我们只能从工程量上审查，不知完成工作量报的是否合理，对于工作联系单、设计变更现场签证的全部施工图以外的工程量都是经过实测实量，仔细审核所增加的工程量，也只能做到这一点。 2、工期限制方面：在工程开工前要求施工单位具体支配施工进度安排，每月月底要有下个月的工程安排，安排内容：工程量、工作量形象进度，同时要审核所支配的安排是否与承包合同约定的工期相符。若是推迟安排，就应实行措施迎头赶上，但是由于多方因素种种缘由都不能按合同约

7、定的工期完成，或提前完成最主要缘由是承包合同中只有工期要求，但无提前或推迟工期没有奖罚约束工期，若是抢工期提前工期是要增大成本费用，然而工期都是推迟。 3、在施工过程当中，施工单位对资料报验不刚好，只叫监理检查验收，没有报验资料，为此事监理多次三令五申要求不报验不检查不验收，但仍有推迟现象。 4、施工单位管理人员不足，有的不称职。祥和建筑公司就没有质量检验员，施工道路及硬化工程中技术负责人李亮就不懂技术，工地上他在与不在一样，为此事我曾向祥和建筑公司经理 4 刘文宇提出要求更换李亮，但始终未得到解决。 5、建设单位的建议： （1）自04年施工至07年年底，在工业场区和生活区竟没有一个高位储水池

8、，一停电工业区地面。生活区就没有水，生活不便，有时就停产，06年以前最为突出。若工业区生活区都有储水池，既经济，生产生活都便利。 （2）整个生产系统没有原煤储煤场，落地煤不能再进筒仓外运。 （3）35KV变电站位置不合理，位置应距生产系统远一些的上风向。此位置恰恰是近不足30米且在下风向，造成永久性缺陷。 08年元月4日 土建工程工作总结 土建工程工作总结 土建工程总结 土建工程档案工作总结 土建工程 土建工程师工作总结 土建工程师工作总结 土建工程师工作总结 土建工程师工作总结 土建工程师工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页