商业管理公司物业工程部筹备及各岗位职责.docx
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1、商业管理公司物业工程部筹备及各岗位职责 第一章 物业的筹备与安排 第一节 物业前期介入工作 一、设备安装工程阶段 主要有以下工作: 1、确认物业的可行性探讨,各专业设计图纸,对不适应日后运用、管理、维护的因素向浩宇置业公司提出报告及改善建议。 2、监督施工质量,了解隐藏工程状况,防止施工单位粗制滥造,维护业主(商户)的利益。 3、帮助业主(商户)办理水、电、气等方面的有关手续,建立档案,为日后管理打下基础。 4、制定浩宇国际广场各类管理性文件; 5、帮助业主(商户)收集、整理物业图纸资料,建立专业化物业档案。 6、帮助业主(商户)收集、保存、管理各类定货备品、备件,防止流失造成损失。 7、调查
2、、确认整个物业运用材料、设备具体状况,编制清册和备品、备件打算安排。 8、帮助业主(商户)制定施工期间的安防方案,适时介入成品爱护工作。 9、组织专业人员参与设备系统调试工作,使全部设备系统完全达到设计要求。 二、接管验收和物业管理的前期打算阶段 1.参与浩宇国际广场各设备系统的调试,进行楼宇及设备的全面验收,建立具体的交接档案; 2.依据设备交验状况,建立缺陷档案,帮助甲方督促施工整改。 3.制定管理机构、人员组成,建立人事制度及各级员工岗位责任制; 4.适时聘请所需员工,依据工作分阶段进行专业化的岗前培训。 5.编制工程、保洁、安防业务工作大纲和详细的工作质量标准; 6.依据日后物业运用要
3、求,设计交通组织、车辆停岸、垃圾清运方案; 7.打算各类接管验收及业户入伙的文件、表格,编制工程验收工作指导书和入伙接待工作指导 书,使有关员工娴熟驾驭; 三、二装协管监管,成品爱护,保洁开荒阶段 、二装协管及监管详见其次章 、成品爱护 对已接管的设施、设备进行防护和爱护,最大限度削减未开业前对设施、设备的损坏。 1、由安防部和工程部共同负责商业的成品爱护工作,各司其职。 2、落实成品爱护队伍及人员和物资器材。 3、制定成品爱护方案和责任制及工作检查制度。 、开荒保洁 1、开荒保洁内容为:外墙的开荒清洗,卖场内的开荒清洁;石材及不锈钢表面的养护和清洁,卫生间的开荒保洁。 2、开荒由商管部统一组
4、织,由专业外包单位担当。 3、完工后按合同标准组织验收。 四、业主(商户)入伙进场阶段 1 在这一时期中华城物业将组成专业保洁队伍进驻项目,进行开荒性保洁工作。在最短的时间内,使整个物业从建设期形象快速转变为营业期窗明地亮、清洁美丽的形象,使业主(商户)细心设计、装饰的杰作,充分地展示在业主、来宾及社会的面前。 2 由训练有素、具有丰富阅历的专业人员组成物业服务团队,根据统一的程序,热忱接待,为其办妥入驻装修手续。 其次节 物业部架构及人员编制 总监:1人 工程部:(经理人,员工7人) 设备设施运行,各项修理,工装监管,设备技术管理。(倒班工作) 安防部:(主管人,员工4+15人) 整体安防部
5、工作,消防平安,监控中心,义务消防队的建立,车辆管理,外包公司监管,公安机关及对外协调。(倒班工作) 保洁部:(外包,员工10人) 项目公共区域的卫生保结管理。 外包驻场管理人员1人 中华城物业部合计39人 说明:以上物业部人员编制视工程进度及开业区域状况而确定 第三节 岗位职责 一、物业总监岗位职责 1、在总经理授权下全面主持物业管理工作(安防、保洁、绿化、工程及设备修理养护),并结合国家和地方法律法规、发展趋势,协作总经理就公司经营管理重大问题进行决策。 2、统筹、分管遵义易九国际商业、住宅、购物中心、品质等部门,全面提升物业管理水平和服务品质,推动年度物业公司绩效目标的实现。 3、在集团
6、授权体系的指导下,负责组织物业管理相关招投标、重大协议、合同等评审工作,并在权限内签订公司相关合同、协议等文件。 4、协作总经理制定公司中长期发展规划、年度安排、各种专项安排、物业管理方案和重大工作安排(如人事、财务、融资等)。 5、协调、维护公司发展的对内、对外重大公众关系,统筹外协,为各部门开展工作创建有利条件。 6、全面调动多方资源,确保有足够的人力、物力、财力实现管理目标,并对重大平安事故或服务投诉负责。 7、努力开展增收节支、经营创收工作,限制资金合理支出,确保企业经济效益的保值增值。 8、全面协作总经理完成各项工作,确保实现企业经营和管理目标。 二、工程部经理岗位职责 1支配、协调
7、、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。 2组织各专业技术主管代表物业公司参与项目入伙前接管验收。发觉问题刚好提出报告,汇总后交上级公司,以求得解决。 3提出物业区域设施增补改造的初步方案。 4驾驭商业建筑设施和机电设备性能及完好状况,组织各专业技术主管按时制订修理保养安排、措施,检查完成状况。 5代表物业办理有关工程机电方面的各项业务。 6向中华城物业介绍物业管理有关工程方面的阅历,提高管理服务水平。 7负责对物业技术资料、设备说明书,技术档案等整理存档。 8负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。 9完成领导交办的其他有关任务或工作。 三、安防部主管岗位职责 1领导并负责安防部的全面
8、工作,严格执行公司的各项规章制度。 2负责编制安防人员训练安排,督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核,按时总结。 3负责本部门的作风纪律检查,督促管理,刚好驾驭队员思想动态,进行定期和不定期检查,发觉违章,肃穆查处。 4负责按要求编制安防通讯和警械用品的购置安排,并对损坏警械的人员提出处理看法。 5负责查处整个安防部管辖范围内的治安案件工作,并与属地公安机关保持联系,依法办事 6负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度,建立台帐。 7支配部门例会,不折不扣执行上级指示,收集、分析有关业务资料,当好参谋。 8完成公司领导交办的其它工作。 四、工程领班岗位职责 1干脆对工程经理负责,
9、领导各专业岗位员工完成各项工作任务,确保电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。 2仔细做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养,编制材料安排,将批准后的安排下达到班组,并检查落实状况。 3负责组织检查所管设备的运用、维护和保养状况。驾驭设备技术资料,负责解决有关技术问题,负责设备事故的处理。 4帮助工程经理制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训安排,负责做好修理用料统计,协作劳动部门做好电梯的平安检查工作。 5组织本专业人员的技术学习和培训,做好员工工作量的统计,加强对修理工的考核,为主管领导供应奖惩依据。 6坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。 7带领本专业员工合理、经济地操作,
10、留意节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏等奢侈现象。 8完善专业资料的收集、汇总、归档。 9完成领导交办的其它任务。 五、消防主管(安防主管兼)岗位职责 1协作相关部门开展多种形式的防火宣扬教化,提高业主及内部员工的防火意识和自防自救实力。 2组织和指导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安防人员进行消防实战训练。 3建立消防平安疏散灭火预案,发觉火警、火灾必需快速赶赴现场,帮助领导组织扑救。 4组织平安疏散,限制局势,调查火警火灾缘由,拿出处理看法。 5负责按规范配置消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作。 6完成领导交办的其它任务。 六、电工班班长岗位职责 1根据主管领导下达的工
11、作任务和指令,将每项工作落实到详细员工,调配人员分工,检查全面供电状况,保证正常供电。 2负责组织物业区域内全部平安通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、楼层强电井、开关柜的检查、修理。 3检查监督全班人员执行各项制度和平安操作规程,刚好发觉并消退各种担心全因素,杜绝设备及人身平安事故的发生,确保物业区域弱电设备、系统的正常运行。 4负责组织物业区域内的服务区域、办公区域、公共场所等室内外照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。 5做好备件领用和废件回收,做好本班组所用修理材料的统计,妥当保管好班组的共用工具。 6搞好班组建设,做好配电室、井内的清洁卫生工作,创建文明班组,一心一意为业主供应优良
12、服务,为业主排忧解难。 7负责制定供电线路及设备的维护保养安排,并按安排检查维保工作质量, 组织 好全班的技术学习和培训。 8完成上级领导交办的其它任务。 七、水工班班长岗位职责 1根据主管领导下达的工作任务和指令,将每项工作落实到详细员工。 2保证所管设备处于良好的技术状态,定期检查所管设备的运用、维护、保养的状况,并做好所管设备的平安检查工作。 3支配物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、修理以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。 4负责全部给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的修理、保养、检查。 5确保各类泵站正常运转,地漏、下水道、集水坑刚好疏通清理,妥当保管好班组的共
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