学院副院长某年个人述职述德述廉报告.docx

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1、学院副院长某年个人述职述德述廉报告 学院副院长XX年个人述职述德述廉报 告 XX年是我校深化教化教学改革，努力提升地方高水平高校建设的重要一年，这一年也是我院进一步完善质量保障体系、教化教学质量全面提高的一年。在这一年里，作为学校的一名教学工作人员，我恪尽职守，仔细完成自己的本职工作，现总结汇报如下。 一、思想政治表现 在过去一年里，作为一名一般的老师，我始终以集体利益和大局为重，遵纪遵守法律，以诚待人，办事讲究原则。主动参与校院两级“十九大”精神宣讲会，主动参与学校和学院组织的各种政治业务学习活动，圆满完成皖西学院党风廉政建设其次期培训活动，通过学习，提高了自己的政治意识觉悟。严格根据有关要

2、求做好相关工作。作为一名一般的党员干部，关切教职工，特殊是关注年轻老师的成长；关切一般百姓疾苦，多次为灾区和贫困地区民众通过捐款等形式奉献爱心。亲自到所在支部帮扶的寿县杨仙街道孤儿处慰问并捐款捐物。作为皖西学院精准扶贫帮扶点-寿县杨仙街道四户扶贫对象的帮扶责任人，仔细负责，能够每月按时电话询问慰问，做到状况随时驾驭，刚好汇报解决。在平常的工作中，能够团结同志，爱惜学生。主动参政议政，履行自己应尽的职责。努力为皖西学院的发展，尽自己的绵薄之力。 二、本职业务工作 一年来，我主要担当教学管理任务。作为一般老师中的一员，在自己酷爱的教学工作岗位上，主动担当教学任务，全年完成800多学时的教学任务。作

3、为项目主持人的质量工程项目“基于工程素养与创新实力培育的机械类专业应用型人才培育模式的探讨与实践”获得校级立项，并已全面绽开。XX年度高校优秀拔尖人才培育安排项目优秀青年骨干人才国内外访学研修项目获得立项并顺当实施。指导学生完成一项省级高校生创新创业安排项目的结题验收，并获得良好等次，指导学生胜利申报国家级高校生创新创业安排项目一项。指导的学生在安徽省高校生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得二等奖一项，三等奖六项，个人获得优秀指导老师二等奖的荣誉称号。 三、教学管理及行政管理工作 XX年10月，通过竞聘，我从机械教研室主任的岗位转变为机械与车辆工程学院副院长，主要分工教学管理和行政管理。

4、身份的转变，让我更加觉得责任重大，完成的主要工作任务如下： （一）圆满完成专业课程教学任务 全年共完成了135门本科专业基础和专业课程的教学任务，其中实践类课程139门、他院课程3门、托付他院开设课程12门。 （二）合理制订学期执行安排，确保教学常规运行 、科学制定XX年秋学期和2022年春学期教学执行安排。依据各专业人才培育方案，院教学工作委员会多次召开专题会议，探讨落实各专业选修课的开课方案、专业方向选修课的开课方案、专业划分工作实施方案，探讨落实了各专业理论课、专业实践类课程的开课周次及专业理论课的周课时，探讨落实了各专业理论课的主讲老师，形成了较为完善的学期教学执行安排。 2、仔细选聘

5、了XX年秋和2022年春学期各课程主讲老师，其中外聘老师4人，较好地落实了两个学期的教学任务。 3、精选征订各课程教材。通过主讲老师举荐、教研室审批等程序，充分考虑学生对教材的反映看法，制定了各学期教材征订安排。 4、仔细做好XX级各专业的专业方向划分工作。制订XX级各专业专业方向划分方案，主动开展专业方向划分宣扬，仔细组织、引导学生对专业方向作出正确合理的选择，较好地完成了XX级汽车服务工程工专业的专业方向划分工作。 5、完成了考试试卷、课程档案等教学资料的审查、确认、存档工作。 6、仔细做好全院1638多名学生的学籍注册管理工作，做好应届毕业生的毕业资格、学位资格审核工作。 7、圆满完成招

6、生任务。依据学校下达的招生安排，仔细做好招生宣扬工作，录用新生377名，圆满地完成了招生任务。 （三）加强教学质量监控，确保教学质量稳步提高 、仔细开展期初、期中和期末“三期”教学检查，召开学生座谈会、老师座谈会12场次，组织、支配老师开展日常教学巡查，发觉教学中存在的问题并刚好实行措施。 2、仔细做好学生学业成果考核工作。全年共组织支配期中、期末、补缓考、毕业前补考等学业考试七轮课程结业考试。仔细做好每次考试的命题、考试、阅卷和成果上报，确保学生学业成果评定的公允、公正。 （四）加强学科专业建设，努力提高专业办学水平 、依据应用型本科人才培育的要求，进一步开展了对XX级材料成型及限制工程、机

7、械设计制造及其自动化、汽车服务工程等三个本科专业人才培育方案的探讨和论证。 2、仔细完成了机械专业省级特色专业建设结题工作。较好地完成了XX年度省级质量工程项目卓越人才培育安排实施和检查工作。 （五）“双能型”教学团队建设取得新进展，为专业办学供应坚毅保障 全年新引进硕士2名，充溢专业老师队伍；1名老师通过中级职称评审、1名老师通过高级职称评审；下派2名老师下企业挂职熬炼，2名老师出国进修；经过院内选拔，3名青年老师脱颖而出，获得学校“青年老师课堂教学评优赛”二等奖一项，三等奖二项。使得专业教学团队整体实力进一步增加，专业老师“双能型”水平进一步提高。 （六）加强教研室建设，推动教学探讨 、加

8、强教研室建设，充分发挥教研室在教学管理中的作用，各教研室的工作走上正轨，上了一个新的台阶。 2、坚持执行院领导、教研室主任、试验室主任、老师相互听课制度，全年共完成各类听课近180节次，其中院党政领导听课40余节次，刚好驾驭课堂教学动态，加强了教学研讨和教学阅历沟通。 3、组织开展了“第十一届青年老师授课竞赛”，让教学效果突出的老师起到引领示范作用，促进了青年老师教学水平的进一步提高。 4、创新新生入学暨专业教化，聘请相关企业的工程技术人员以及知名高校的教授、博士参加此项工作，增加了新生入学暨专业教化效果。 四、扎实做好学术分委员会工作 仔细梳理院级教学质量保障体系，并进一步加以完善；仔细梳理

9、建院以来制订的院级教学管理文件，并汇编成册；成立了院学术分委员会，并仔细履行职责，针对学院制订的十三五学科专业建设规划、审核评估相关资料收集任务的落实、各级各类项目申报院内评审、举荐上报以及职称评聘资格材料审查等进行了仔细的探讨，并形成会议纪要备案。 五、廉洁自律，做到廉政勤政 本人仔细执行党员领导干部廉洁从政若干准则和教化部党组制定的“高校领导干部六不准原则”，比照上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，不断进行自查自纠，做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防线。远离腐败，不为个人谋取私利；不利用职务之便干预招生、职称评定、项目评审等工作；没有参加任何社会上的经营活动。 六、存在的主要问题及努力方向 X

10、X年过去了，所取得的成果主要是学校党委和行政、学院总支和行政正确领导的结果，是学院全体教职工共同努力奋斗的结果。在回顾一年工作的过程中，我也感觉到自身还存在以下几个方面的不足。 、在详细工作事务上能够仔细负责，但统揽全局的观念、意识和阅历不足。 2、教学管理繁杂琐事较多，为老师考虑的还不够周到。 3、有时只盯着眼前工作，与同事沟通较少。 在今后的工作中，我将以“扬黄牛精神，作平凡工作”的名言为境界追求，克服自身不足，努力做好各项工作。 王xx XX年12月26日 学院副院长某年个人述职述德述廉报告 医院副院长个人述职、述廉、述德报告 某年度学院副院长述职述德述廉报告 学院副院长述职述廉报告 学院副院长述职述法述廉报告 学院副院长述职述廉述学报告 学院副院长述职述廉述学报告 2022年度学院副院长述职述德述廉报告 学院副院长某年个人述职述廉述学报告_1 副院长述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页