安全标准化自评报告.docx
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1、安全标准化自评报告 锦宸集团西安分公司第一施工部 正大华庭项目 平安生产标准化自评报告 项目完工效果图 2022年8月30日 目 录 一 工程概况.1 二 自评开展状况.1 三 自评主要内容.1 四 自评状况.7 正大华庭项目 平安生产标准化自评报告 一:工程概况: 正大华庭15#位于铜川市新区正阳派出所对面,结构形式:混凝土剪力墙,建筑功能:住宅,总建筑面积27118.3平方米,地下面积785.3平米,设计运用年限:50年,抗震设防烈度:7度。 二、自评开展状况: 为建立持续改进的平安生产长效机制,我部特地成立平安生产标准化工作小组,特地负责平安标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。
2、标准化相关人员仔细学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章,深刻理解和驾驭了标准化建设工作的内容和要求,仔细扎实地对我部的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作根据标准进行了全面具体的整治和自评。 三、自评主要内容: 1、平安生产目标: 我部于年初制定的平安目标、指标及管理方案,对年度平安工作安排进行了细化,项目部与部门主管签定“年度平安目标责任书”,我部将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度平安目标责任书”,并对实施过程进行推动、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保平安生产目标明确,责任清楚。我部平安管理体系总体运行平稳、有效,各项平安指标完成良
3、好 2、组织机构与职责: 我部建立有完善的平安管理网络,项目总经理为本工程内的平安第一责任者,对本工程平安生产负责。每班组设有平安员,详细对其所在班组的平安生产负责。我部设置专职平安管理人员2名。依据上级文件要求,结合实际状况,公 司文件平安生产责任制中规定了全员的平安生产职责内容,明确并落实各级管理者的平安管理责任和岗位人员平安责任。同时管理制度平安生产责任制管理制度中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使平安工作步入“常态化、标准化”机制 3、平安生产投入: 我部坚持以实现本质化平安为核心,在平安投入方面主动落实各项措施,通过修理、改善、技改等途径,消退现场平安隐患。每年对
4、平安投入做好安排,从资金打算、项目实施等方面赐予充分保证 4、法律法规和平安管理制度: 在已有的制度基础上,依据标准化要求进行增加、修订,现有平安管理制度30个,岗位平安操作规程若干。每年对新增、新修改的法律法规进行定期更新、培训宣贯,对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,依据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订 5:教化培训: 我部严格根据平安教化培训制度,开展平安生产教化培训工作。主要包含平安规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)平安教化、应急预案培训等方面内容, 对我部内部范围发生的事故及同行业的事故进行比照性的学习和探讨,
5、并根据“制度规程、作业环境、人员教化”三个方面进行比照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的平安意识和标准化作业执行力度,以保证正确的平安导向 6、施工设备管理: 项目部所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发觉须要检修理的状况,报设备所在单位进行检修理管理。并要求相关方对检修理留有记录,以有据可查。以此来刚好消退隐患,确保管理闭环,设备平安稳定运行 7、施工作业平安: 各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特别岗位和特别设备均有相对应的平安操作规程,做到一岗一操作规程,并依据岗位实际状况,针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及平安环保要求,定期开
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