在中层干部竞聘会上的发言.docx
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1、在中层干部竞聘会上的发言 文章标题:在2006年中层干部竞聘会上的发言 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 承蒙局领导和同志们的关切和信任,2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局综合股股长,2005年9月调任办公室主任。三年来,我始终坚持学习党的路途方针政策,确保工作不偏离方向,学习理论学问用以提高自身的素养,学习业务学问以适应工作的要求,在局党组的正确领导和同志们的帮助和协作下,较为圆满地完成了各项工作任务。今日,局党组又赐予我们展示自我的舞台和施展理想的机会!我本着熬炼自我,提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台,竞聘局办公室主任一职,下面就我在任办公室主任期间的工作和以后
2、的工作准备向大家作个汇报,恳切接受大家的选择和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作,假如用一句话概括,就是带领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面:一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运作机制建立起来了。 (一)所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面,办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是,办公室不但配备有一名特别优秀的副主任,而且拥有一批素养很好的员工。他们都能独档一面,各有所长,最终形成办公室的群体优势。软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增加了。其次是制定了一整套相关的管理规
3、章制度。第三,办公室依据人员改变和目标任务的状况进行合理分工,每个员工都职责分明。第四是工作中一贯得到局领导,特殊是兰局长的关切支持、言传身教、严格要求,使我们受益非浅,使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、惊慌有序、相互支持,团结协作的团队精神。 (二)所谓基本功提高了,表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向刚好、有序、快速、高质量发展,逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化,各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注意效率和时效性。 (三)所谓运作机制建立起来了,一方面办公室的职责得到进一步明确,办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的敬重和支持。另一方面,
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