小公司车辆管理制度.docx

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1、小公司车辆管理制度 XX建材车辆管理制度（草案1） 为合理有效运用车辆，最大限度节约成本，提高运用效率，并确保车辆平安、良好地运行特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司豫NXW9 16、豫NC81 38、豫NSH108三辆车。 二、车辆运用管理 1、公司实行定人定车制度，每辆车指定特地的驾驶员负责。 2、车辆管理员负责车辆的派遣及运用，并对各部门用车进行审批、协调、支配，保证公务车辆的有效运用。 3、公司全部车辆钥匙由车辆管理员统一保存、管理。 4、因公用车的须填写公务用车申请单，申请单必需有用车部门主管签字，否则车辆管理员有权拒绝派车。 5、车辆管理员对审批通过的用车申请，具体填制公务

2、派车单，并签字确认；车辆管理人员不在时由综合管理中心其他人员代签。 6、驾驶人员出车时应在公务派车单上签字确认，因急事如：送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的，也可事后补签；事前不签字，事后拒绝补签的，每人次罚款5元。 7、驾驶员出大门时应将公务派车单交予门卫，由门卫签字后放行；如门卫漏签则车辆管理员有权对门卫提出指责。 8、车辆管理员在派车时，对相像方向、相像时间的用车申请应尽量支配共用车辆，削减派车的次数和成本。 9、驾驶员在接到出车任务后，必需对车辆进行基本平安检查；若发觉车辆有问题，应刚好申请更换车辆；否则由此造成车辆损坏的修理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员担当。 10、依据须要

3、，公司在临时调整司机与所用车辆时，各车辆运用人员与 1 司机应听从大局，听从公司调遣，否则每人次赐予20元罚款。 11、驾驶员办完事后应刚好返回公司，如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回公司的，应刚好向车辆管理员说明缘由，获得批准；否则因此耽搁其它公事的，视情节轻重，每人次罚款5-10元。 12、驾驶员返回公司后应将填好的派车单投入指定信箱，信箱上锁，钥匙由车辆管理员保管。 13、车辆管理员每周一开箱取出上周派车单登记车辆运用信息，信箱内每缺一张派车单，则对该车指定驾驶员罚款5元，如无法确定驾驶员，则该罚款由小车班负责人担当。 14、公司全部驾驶员每天下班前须将公司车辆停放在公司停车场，将车辆钥

4、匙交由管理人员保管；如遇特别状况下班前或当天不能返回公司的，须刚好通知车辆管理员并得到批准。否则，每人次罚款30元。 15、驾驶员非工作时间驾车出入公司的，必需在门卫处填写非工作时间用车登记表，并有门卫签字确认。否则每人次罚款10元并通报指责。 16、非公司专职驾驶员因公用车的，按公司专职驾驶员用车制度管理。 17、驾驶员驾驶非指定车辆的，应做好各种数据的记录以便计算油耗；否则因此造成数据无法认定的，车辆管理员有权对该驾驶员提出指责。 18、车辆管理员应对出车车辆进行登记，填制公务用车记录表以便对各种数据进行汇总分析。 三、车辆运用费用管理 19、每次出车产生费用时，司机应附上相关的凭证交给车

5、辆管理员。 20、车辆管理员应仔细审核和保管司机的行车记录，由综合管理中心经理批准后刚好到财务部报销。 21、由于司机违章造成的费用，由司机全额担当。 22、车辆管理员应每周核对车辆的实际行驶里程与公务用车派车单 中的总里程，将误差限制在5%以内。否则，应彻查缘由并予以订正。 四、车辆用油管理 23、车辆管理员负责对公务车辆的用油进行监督、限制，财务部协助协作监控管理。 24、公司全部车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。 25、公司全部车辆禁止现金加油，如遇特别状况需现金加油，须经车辆管理员批准，并报综合管理中心备案。 26、车辆加油卡办理后，车辆管理员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月

6、进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特别状况，比如油卡损坏，不能正常加油时，应报知车辆管理员刚好修理或运用备用油卡加油。 27、禁止车辆间互换油卡，禁止运用其它车辆的油卡加油，如遇特别状况，应经车辆管理员同意并具体记录相关加油数据；否则造成加油事实混淆或无法认定的，对该加油人每人次罚款5元。 28、车辆管理员应依据车辆须要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用；车辆在运用备用油卡时应做好运用记录，便于月底数据统计。 29、驾驶员在运用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按依次粘贴在车辆用油统计表上；否则造成加油数据无法确认的，车辆管理员有权对该驾驶员指责。 30

7、、驾驶员在油卡充值前，应记录本月车辆加油的实际数据，其中：a.月初余额为油卡在本月运用前的金额。 b.本月充值为油卡本月充值的金额。 c.月末余额为油卡本月最终一次加油后的金额。 d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。 l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。 j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。 31、车辆在运用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理员，车辆管理员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报综合管理中心经理审核。 32、特殊留

8、意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应具体记录日期与备用卡号。 33、车辆管理员应实时了解车辆油卡的用油状况，在油卡金额接近300元时，刚好向综合管理中心经理申请油卡充值。 34、车辆油卡充值申请审核通过后，由小车班负责人从财务借支现金加油，也可先自己垫付，再凭相关票据到财务报销。 35、车辆管理员应每月分析一次车辆的百公里油耗，根据百公里耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。 36、车辆的保养、修理费用参照车辆修理管理规定中的相关内容处理。 五、车辆事故的处理 37、司机所驾驶的车辆发生事故后，司机与用车人员应马上通知综合管理中心，并帮助爱护好现场。 38、综合管理中心在接到事故报

9、告后，应马上通知保险公司并派人赶赴事故现场，帮助现场人员做好伤员救助、事故现场爱护等工作。 39、在交警和保险公司对事故责任进行认定后，综合管理中心应派人帮助司机做好各项理赔事宜。 40、车辆管理员应在事后将车辆事故的发生、处理状况及司机人员的惩处状况编制成车辆事故报告报总经理进行审批，审批同意后按相关规定执行。 小公司车辆管理制度 小公司车辆管理制度 小公司、单位车辆管理制度（举荐） 小公司管理制度 小公司选购管理制度 小公司 销售管理制度 小公司门卫管理制度 小公司食堂管理制度 小公司卫生管理制度 小公司卫生管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页