安全部工作总结.docx

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1、安全部工作总结 2009年平安部工作总结 今年*煤矿开工以来，平安部在公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，坚持“平安第一，预防为主”的方针，以文明生产为突破口，以“顶板管理、提升运输、一通三防”为平安工作重点，以制度建设作保障，全面落实平安生产责任，强化现场治理和监察，规范施工单位员工行为，确保了矿井建设工作持续稳定健康的发展。狠抓平安教化培训工作，提高全员平安责随意识和整体操作技能，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了平安生产。现将全年工作总结下： 1、在明槽开挖期间，平安部加强施工现场管理，不间断的监督检查，确保了现场的平安。斜井建井方式与立井有很大差别，特殊是明槽开挖

2、阶段，在山东很难见到，阅历很少。由于开挖深度大、明槽坡度陡，特殊是主井，明槽深度达到三十米，坡度接近90度，很简单塌方。施工现场范围广，旁边居民居住分散，人员来往，增加了人滑落入明槽的危急，平安部刚好组织人在明槽旁边设置警示牌，设置围栏，安装警示灯，并支配人站岗巡逻。并且要求施工单位加固明槽土层，用钢管、棚板护帮，有效限制了土层，杜绝了事故的发生。明槽转暗硐是个平安薄弱环节，也是井筒施工的一个关键环节，平安部要求施工单位制定具体的平安技术措施，严格根据措施施工。进入暗硐后表土层强度低，含沙量大，平安部加强了对顶板管理。严格把关临时支护的强度。从人、机、物、环境影响平安的四个因素入手，保证了平安

3、施工。 主井实际地质条件与地质资料相差很大，穿越了四层风积沙，最厚的一层风积沙层达到8米厚。这在陕北地区也不常见。主井第一次明槽转暗硐没有胜利。不得不实行其次次开挖，平安部紧盯现场，严格管理现场平安。困难的地质条件造成先后七次冒顶，马部长多次深化现场，指导工作。每次出现紧急状况，不管白天黑夜，总在第一时间赶到现场，保证现场人员的平安。并且总结阅历，摸索钻研，找出了一套在风积沙层中好用的掘进方式。采纳“掏洞穿管，超前支护”的方法胜利的限制住了顶板，穿过了风积沙层。 2、十二月份风井揭露基岩，副井土质变硬，都须要运用火工品。平安部要求施工单位组织编写并学习火工用品运输及运用的措施，并且要求组织全体

4、人员进行考试。并且组织施工单位爆破员、火工用品运输员培训。三家施工单位人员户籍分布较广，在办理各种火工用品证件的时候遇到了很大的困难，如户籍证明、无犯罪证明，须要与当地派出所、工人户籍所在地协调。平安部一次又一次的组织协调，用了近半月的时间将各项工作做好。 3、组织编写了*煤矿筹建处平安管理制度及平安生产责任制。平安部总结其它矿井的平安管理阅历，结合朱家峁煤矿平安实际状况，对平安管理制度 进行了编纂。将平安办公制度、平安教化培训制度、平安监督检查及隐患排查制度、平安技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿平安生产奖罚条例。对各种违章行为的惩罚方式，做出了详细具体的规定。使对违章行为的惩

5、罚有章可寻，有章可依。并且对平安状况好的单位，规定了嘉奖方法。 4、强化平安教化培训，提高职工素养。三个井筒由三个施工单位分别施工，工人素养相差很大，特殊是副井单位，他们职工的文化素养和平安意识普遍较低，且受利益驱动流淌性大，给平安工作带来了很大的困难。平安部刚好有针对性地调整方案，强化培训。从平常的平安检查、值班检查做起，对职工灌输平安学问，提高职工的平安理念。起初主井副井施工单位特别工种持证上岗率很低，工人许多都是农夫工，平安部多次督促施工单位组织培训，办理各种证件。平安部不定期抽查特别工种证件，并对特别工种人员的业务水平、操作技能、平安意识进行考核。将持证上岗作为日常检查的一项重要工作来

6、抓。到目前为止，基本杜绝了无证上岗的现象。 5、创新监督检查方式，强化煤矿平安监督检查。在日常平安监管过程中，平安部极探究创新平安监督方式，在每周一的平安例会上，部长对三家施工单位一周的平安状况进行汇报，并对三家单位平安状态进行详尽分析，周密支配下周平安工作。 为了更好的驾驭三家施工单位的平安状况，平安部在九月份制制定了关于加强调度值班的管理规定，仔细落实“平安第一，预防为主”的生产方针，刚好发觉并消退平安隐患。并且编制了调度值班表，要求值班人员24小时值班，值班期间深化现场，协调施工的各项工作。并且查找平安隐患，监督工程质量，坚决实行必要的措施处理突发事务，并且刚好向领导汇报。要求值班人员仔

7、细填写调度值班记录。记录当天工程量、平安隐患及处理状况，为以后工作积累资料。 针对三个井筒越来越远的事实，实施分组承包管理。将三个井筒分包到人，责任到人。承包人对井筒“平安负责、质量负责、管理负责”从而提高了对施工单位的监督检查力度和对平安隐患的排查力度。切实加强现场治理，严把重点薄弱环节。这样有对三个井筒的管理渐渐有粗放化转变为精细化，由统筹管理转变为细微环节管理。 6、规范平安检查制度执行，深化细致的开展平安检查工作。 （1）加强日常平安检查，每天平安部不定时的对三家施工单位进行检查，如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理

8、。 （2）实行平安旬检制度。每月的5号、15号、25号平安部组织工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的平安隐患进行排查，排查时做到分工明 确、检查细致。主要针对顶板管理、平安设施、提升运输、一通三防、机电设备、文明生产、持证上岗状况进行一一排查，并且当天出台平安通报，回馈到三家施工单位，要求施工单位限期整改，危及平安的做出惩罚。三天后对整改状况进行复查。彻底消退平安隐患，努力打造本质平安型矿井。 （3）开展专项平安检查。2009年10月31日，冬季来临，天气即将变冷，为了保证施工单位平安施工，保证工程质量，督促施工单位做好“防寒、防冻、防火、防中毒”工作，平安部组织进行了“冬季四防”平

9、安检查。对施工单位提升系统防冻工作、供电线路及设备防冻工作、土建工程防冻工作、仓库及变电所的防火设施、水源及食品平安做了具体的排查。确保了冬季各类工程的正常施工。 7、加强对外委施工单位的平安监管，要求三家施工单位签署平安协议书。为了确保平安生产，防止和削减平安事故的发生，保障施工人员人身平安和国家财产不受损失，平安部组织施工单位跟筹建处签署平安协议书，明确的规定了施工单位的义务，规定了施工单位的违章惩罚制度。以及事故的处理方案。 明年是矿井建设最关键的一年，平安部深深的感到肩上担子之重，平安部将接着坚持平安检查与促进平安管理相结合、教化与惩处相结合，对矿井生产经营活动实施全员、全过程、全方位

10、的平安监督检查；对矿井各级领导、管理及生产人员履行平安职责和平安行为实施监督检查；对矿井生产平安设施、平安投入实施监督检查。确保明年矿井施工顺当进行。平安部工作目标如下： 1、接着落实平安从训人员的平安技术培训，强化业务培训与职业教化。明年随着矿井建设的逐步深化，施工人员与平安检查人员会不断增多，平安质检部将依照国家法律法规，加大平安生产人员教化培训工作。树立“以人为本、生命最宝贵”的平安理念，进行 “不违章从我做起”的平安教化活动，大力推动平安文化建设，营造良好的平安生产氛围。狠抓平安生产法律、法规的学习，增加从业人员的法制意识，依法规范平安生产行为。 2、2009年风井副井揭露基岩，202

11、2年三个井筒全部进入基岩段施工。到二期工程后，将增加至五个掘进头，炸药的用量增大，火工用品的运输运用环节更多。明年平安部要加大对火工用品的管理检查力度。炸药的运用是一个平安薄弱环节。平安部要从严管理。放炮时严格要求施工单位遵守“一炮三检”和“三人连锁制度”，炸药雷管在从地面炸药库运输到煤矿时，要运用全封闭的柴油机汽车。并且要有放炮员和特地押运员押运。 3、接着抓好顶板管理工作。明年二期工程时，掘进迎头增多，掘进时临时支护与山东区分也很大，抓好顶板管理工作，工人工作时严禁空顶作业，刚好敲帮问顶，处理掉危矸悬岩，过地质构造时要有加强支护的措施。 4、巷道揭露煤层后，巷道内可能有瓦斯，或者其它有毒有

12、害气体，下一年要做好有毒有害气体的防治措施。刚好检查风机的运行状况，严禁随意停局部通 风机。严格检查记录巷道内的瓦斯。假如瓦斯超标，马上撤人。 5、要求施工单位制定好劳动爱护措施，按时发放劳动爱护用品。刚好检查劳动爱护用品的运用状况。严格执行湿式大眼，实行必要的防尘措施。运用风钻、风镐是戴好耳塞，做好噪音的个体防护。 6、接着抓好斜巷提升运输环节。三个井筒提升运输方式不同，给管理带来了困难。掘进井底车场时，硐室巷道交织，提升运输方式路径不断更换。三条井筒装备、工作面安装期间运输工作较多。平安部将加强管理，保证提升运输的平安。 今年，通过平安部成员的共同努力，我们在平安工作中取得了肯定成果，但这

13、离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大距离，下一年我们将进一步明晰思路，仔细听取珍贵看法，刚好整改不足，夯实平安基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把平安工作做到实处，确保矿井平安生产持续健康稳定发展。 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页