审计部工作总结.docx
《审计部工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计部工作总结.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、审计部工作总结 审计部2022年工作总结和2022年工作安排 一、2022年内审工作总结 一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我部的全体职工严格根据年初制定的审计安排,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过我们集体的努力,我部现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,再加上我们全体审计人员的勤奋工 作, 公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同事们的认可。下面从7方面做工作总结: 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开
2、展,审计部成立后,经我部人员的共同努力,顺当开展,并制定的年度工作安排,结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。 2、加强财务监督,规范资金管理。 首先对货币资金进行了监督管理,尤其是银行票据(承兑汇票)的管理进行了强化限制,订正了收付不背书空转空飞状况,形成了资金链的规范连接,从而提高了财会人员的思想意识和业务水平。 3、严格审批程序,规范财务支出。对日常费用及其他财务开支,依据有关财税法规,根据公司
3、有关规定结合实际状况进行审核,重点审核与生产经营无关的费用开支,严格限制不合法规的票据入账,使财务管理逐步正规化、合法化。 4、驾驭劳动管理,规范工资支出。针对劳动人事改变较大、生产效益较为不稳、工资支出出现随意的状况,经了解驾驭,依据有关规定、考核方法对实际绩效进行审核,对无效计资、自定增资、超规补助等一律予以否定,节约工资支出达100多万元。 5、重视考核目标,规范责任兑现。一季度对红管、大东庄、武家山、吉家塔、南峪等五个生产矿井的矿长年薪进行了目标责任考核兑现,增加了矿长们对生产、技术的发挥性和对平安、质量的责任心。 6、基建工程项目的竣工决算及进度款支付的审核 6.1、首先抓好竣工结算
4、审计几次抓好费用支出审计和结算编制审计 1、工程中存在的问题 1.1在施工中存在的问题,一些施工单位变更工程设计,增加工程造价。如:一些项目施工后,以种种借口增加工程造价。 在实际工作中,常用的方式有:变更设计材料、增加材料单价;一些土石方工程开工前未周密的进行现场原始地貌测量,以及完工后现场原貌测量,造成决算期间资料短缺,相互扯皮,造成了工程造价的增加和不真实性。 1.2 偷减施工工序:有些施工队不按设计及相应标准施工,偷减工序,造成质量低劣,而在计算工程造价时,没做的工序也计算工程量,工程造价不减。 6.2、存在问题的解决和对策 1.1重视现场测量和查看 到现场抽查核对工程量,审计投资成本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计部 工作总结
限制150内