大学生学生会述职报告.docx
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1、大学生学生会述职报告 长江高校高校生(西)2022-2022 学年工作安排 姓名:李志荣 学号:202204106 专业班级:经济31001 追忆往昔,第八届学生会的工作已经画上圆满的句号,在全体成 员的共同努力下,去以前之糟粕取以前之精华,我们照旧取得了不少成就。第九届学生会(西)即将全面组建,我们将面临更多的挑战和机遇,第九届学生会(西),将坚持在校党委和校团委的正确领导下,紧紧围绕学校办学指导思想和人才培育目标安排开展学生组织工作。 坚持“服务长大青年,发展长大青年”为工作宗旨、以“关注大 众、培育精英”为工作理念、以“内强素养,外树形象”为工作目标,以“传承经典,创新品牌”为工作原则,
2、努力建设长江高校“多元服务、科学规范”的新型学生组织。锐意进取,开拓创新,探究具有校区特色的学生会发展之路。 第一章:基本职能篇 一、管理实施组织一体化发展,加大内部成员向心力 (一)各部门分工细化,做到传承中创新。 1、新闻网络部。新闻网络部是校学生会与外界沟通的桥梁,也 是促进校学生会内部沟通与沟通的主要部门。上传百态新闻稿,关注千姿长大动态。 2、人力资源部。人力资源部是高校生联合会的人才培训机构和 人才管理部门。完善内部考勤制度,建立良好内部秩序。 3、科技部。科技部作为学生会的重要部门,通过组织各种形式 的辩论赛、科技活动,始终坚持以办好“清晓杯”辩论赛为工作重心。坚持创新,稳固特色
3、。 4、学习部。学习部是组织校学生会成员开展内部沟通学习,全 面提升学生干部的综合素养,以主办“高校生讲坛”“民主生活会”等主要活动为主。增加校内文化建设,供应自信呈现舞台 5、外联部。外联部是实现校学生会与外界沟通的重要部门。联 系商家,奔波劳累是他们的职责。 6、宣扬部。宣扬部是校内文体活动的宣扬阵地,以制作学生会 各项活动的海报、宣扬板等多种形式向全校宣扬和展示学生会的活动及工作。 7、办公室。办公室作为学生会的内部管理部门,主要负责帮助 主席处理学生会的日常事务、对学生的财产,物资进行统一的管理。 8、女生部。女生部是驾驭女生思想动态,刚好反映和解决女生 普遍关注的问题,维护女生的正值
4、权益的部门。high歌会、女性素养形象培训是他们工作的重点。 (二)各部门协作合作,做到和谐中发展。 1、以相互协作以基础,做到低成本、高效率。学生会的活动从 来也不是专属哪个部门,它是学生会共同的活动,离开哪一个部门,活动都不行能顺当完成并取得胜利。一个活动经常牵一发而动全身,只有各部门之间做到相互协作,相互理解,才能是工作达到高效、高 收、低成本,才符合学生会的发展。 2、以相互沟通以根本,改善学生会办公氛围。“家文化”作为校学生会特别的支流文化,体现学生组织的人文关怀。因为有了沟通,我们才能相互了解、包涵,我们才能走向一家人。因为有了沟通才能增加组织凝合力和增加组织内部感情融合度,对于改
5、善学生会办公氛围起到良好作用。 二、以立足院系发展为基本点,建立群众基础 (一)拓展视野,加强与西校区各院系学生会的联系 本学期,西校区学生会根据本届学生会发展的详细思路和要求主动与西校区五大院以及一工部寻求多角度、全方位的沟通与合作,本学期,我们将接着加大与院系学生会联系的力度,特殊是针对西校区的详细状况与广阔大一新生开展更高层次的的沟通,力求在新生中树立校学生的良好外部形象,提高校学生会; (二)锐意进取,通过组织活动树立校学生会对外形象 组织和举办深受长高校子喜闻乐见的活动始终是校学生会不变的承诺和使命,西校区学生会细心策划和支配了大量深受广阔学生宠爱的品牌活动,活动内容涉及文化、消遣、
6、科技等诸多方面,但是由于实际状况,学生会活动只局限在学生会历届品牌活动范围中,之后我们将广泛整合资源,力求做到在有限的时间内发挥无限的潜力,可以将引领学生思想的有益活动以全新的面貌呈现在广阔同学面前,通过组织高品质的校内活动来为构建具有文化底蕴和青春朝气的校内贡献自己的力气; (三)求真务实,切实做好对院系学生会的考核 本学期,校学生会依据校团委的详细要求,制订了院系学生会考核制度并即将开展对院系学生会的工作考核,考核内容涉及院系学生会的活动开展状况,以及对校学生会工作的支持状况、参与学生会活动的获奖状况,校学生全体同仁,特殊是办公室全部成员在工作中锐意进取,求真务实,刚好总结,刚好反思,圆满
7、完成了此次考核工作并取得了良好的成果,通过考核,校学生会不仅加强了对院系学生的了解,加强了对院系学生会工作的指导,同时也通过考核发觉了院系学生会存在的详细问题,做到了与院系学生会共同进步,互惠双赢。 (四)实事求是,制定联络员机制指导监督院系工作 为进一步加强校学生会与各学院学生会的联系,刚好向各学院传达学生工作的相关信息,了解各学院学生工作的状况及需求,进一步推动我校学生工作,特建立校学生会联络员队伍。校学生会联络员主要负责校学生会与各学院之间的联系以及各学院学生会每周例会每月活动等状况的上报。联络员由校学生会部长组成,通过多种方式开展工作,刚好反馈院系学生会在活动和会议过程中利于开展学生工
8、作的建议与看法。 其次章:内部建设篇 一、以加强内部建设为中心,全面提升干部队伍素养 (一)以聘请优秀成员为重心,组建核心竞争队伍 1、开展部长级干部聘请。根据公开公允,同等竞争,择优任用的原则,主要针对曾有过工作经验,绩点2.5,已通过英语四级的学生,通过面试、复试、试用期三层选拔,选拔19位优秀学生干部担当第九届长江高校学生会西校区部长级干部,组建西校区学生会中层力气,以保障学生会持续、健康、和谐发展。(依据工作须要,各部门部长人数调整见附录一) 2、开展干事级成员聘请。秉持“公正、公开、公允”的原则,面对长江高校西校区全日制大一新生进行干事聘请。针对新闻部、学习部、办公室、宣扬部、人力资
9、源部、女生部、外联部、科技部等八大部门特别工作性质,通过面试、各部门自由组织复试形式、试用期,各部门各选5名干事(宣扬部除外),组建西校区学生会最坚实的基础力气。 (二)以重视人才综合化发展为核心,强化干事实力 1、开展基本素养培训。为整体提升学生会成员综合素养,促进学生会稳定、和谐发展,定期性的针对成员基本公文写作、办公软件操作、礼仪看法等绽开合理培训,对其进行合理引导,帮助成员意识到自身存在不足,引导并督促其加以改善。 2、开展具有针对性业务提升训练。针对校学生会特别工作性质的部门(如外联部、办公室、新闻部等)开展部门工作特别培训:同时针对新型学生干部对语言表达实力,人际交往实力等开展全体
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