基层领导干部班学习心得体会.docx
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1、基层领导干部班学习心得体会 参与基层领导干部培训班学习心得 2022年10月21号,我有幸参与了龙岩管理分公司举办的基层领导干部培训班,此次培训班共分三个部分,分别由市组织部刘少凤主任主讲 、市委党校俞桂海教授主讲领导方法与领导艺术以及省公司人教处王敏处长主讲谈基层领导干部素养建设。虽然只有一天的时间,但是课程支配紧凑有序,学习内容精广相济,极具理论性、系统性和现实意义,且理论和实践结合紧密,使我受益匪浅,就此,我结合培训班的精辟讲解授课,联系本单位实际,谈三点体会。 一是加强学习,提高自身素养。 培训,是一种学习方式,是提高个人素养的有效手段。此次培训系统的学习了有关“领导”的一些理论学问,
2、对我启发很大。使我相识到自身的学问相当匮乏,相识到学习的重要性和紧迫性。作为高速马路的一名基层干部,第一线的管理人员,不仅须要娴熟的驾驭丰富的业务学问,而且必需具备领导干部应有的政治理论与素养、基本管理学问和技能。这就须要在日常工作中不断加强学习,提高自身素养,一是在日常工作中,注意学习新的法律法规、规章制度,学习各种业务学问,以应对不断改变的实际状况;二是提高作为基层领导应有的素养,包括思想政治素养、文化学问素养、领导实力素养、道德品质素养及心理素养。正如王处长课上讲的,只有具备思想政治素养才能“以德服众”“以德领才”,而文化学问素养是提高素养修养的基础条件,领导实力素养是领导者进行领导活动
3、或胜任领导工作的才能、本事,道德品质素养是领导者应具备的思想境界与行为准则,心理素养是其他素养行程和提高的基础。提高这些素养首先必需加强党性熬炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,尽量削减一些不必要的活动和干扰,腾出时间多学东西,多思索,再次,要不断解除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,解除个人私欲所带来的苦恼和忧愁。总之,只有不断的学习,才能了解和驾驭先进的理念和方法,取他人之长补己之短,才能不负组织重望,带领中队做好各项工作。 二是精确相识基层领导角色,提升领导实力 此次培训,王敏处长着重讲了基层领导干部素养建设,对此我感受颇深。王处长强调基层领导是企业中处于督导层的管理者,即对企业员
4、工负责督导的人,是一般员工和中高层管理者之间的桥梁。对于桥梁作用,结合本职工作谈几点感受,一是作为中队人员和上级领导之间桥梁,一方面要对中队成员的工作予以督导,确保日常工作正常有序的开展,为他们的成长赐予教化和引导,确保工作环境的平安、舒适,同时给他们供应发展自我、提升自我的机会,另一方面要领悟贯彻上级领导指示的精神,把上级的目标变成中队目标,承上启下,带领队员完成目标。我认为,只有正确定位了自己作为这种“桥梁作用”,时刻警惕自己只是管理者而不是官员,才能更好的完成各项工作。二是要发挥好桥梁作用,必需提高自己协调各种关系的实力、解决突发事务的实力、依法行政的实力及驾驭社会最新科技、理论成果,科
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