大学文艺部工作计划.docx
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1、大学文艺部工作计划 高校文艺部工作安排 (一)部门例会管理安排 (1) 依据文艺部的部门特点,将实行比较机动的会议方式,不设固定的例会时间,高校文艺部工作安排。 (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我这里赐予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (3)例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。 (4)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,做好会议记录,探讨时发言踊跃,主动主动,保证会议的肃穆性和活泼性。 (二)委员培育管理安排 (1)提高本部成员的自身素养,多给委员供应一些熬炼的机会,使他们的才能得到充分
2、发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的实力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员实力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热忱活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面 (2)在每次例会中,我们将尽量让委员有更多的发言权,把总结的机会留给委员,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中视察他们各方面的实力,再加以培育。 (3)轮番支配干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。 (4)每次活动的之前要具体工作安排与委员,要求各有关委员,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将主动协作学校组织的各类文艺活动。
3、 (5)加强与委员的沟通和了解,关切委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。 (三)部门之间管理安排 (1)每月召开一次工作沟通会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺当开展。 (3)加强学生会文艺部与学校各类社团的沟通。 (4)帮助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。 (5)加强与各部门干事,副部长沟通,营造团结一样的工作氛围,有利于各项工作的顺当开展 (6)在工作中不断发觉自己的问题,总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接新挑战。 (四)活动支配安排 (1)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨动身,这样既可以扩大同学的参
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