如何做好工厂保安管理工作.docx

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1、如何做好工厂保安管理工作 如何做好工厂保安管理工作 保安管理规章制度 1. 目的：公司员工管理、考勤监督，平安、卫生及物资、车辆出入管理。2. 作业内容：2.1保安必需仔细学习并熟识公司的保安管理规章制度、考勤管理制度、车辆管理规定等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的责任。2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区平安、卫生等监督管理。2.3人员及考勤管理：2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为的发生，维持工厂秩序。2.3.2公司规定员工上下班出入厂区必需刚好打卡，保安负责管理员工上下班的考勤卡。2.3.3保安负责监督员工打卡，禁止代替别人打卡，发觉

2、代打卡应刚好记录报告人事部。2.3.4因机械故障或其他缘由不能打卡的，保安应刚好报告人事部，并协作人事部进行相应处理。2.3.5上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。2.4出入管理：2.4.1员工出入厂区，应佩戴厂牌，对于无厂牌人员，保安可以拒绝进厂。如的确该员工忘带厂牌，保安应登记其姓名并上报行政办可以让其入厂。员工上班时间外出时，需按规定填妥员工上班外出证明单，保安监督出厂时间，并在员工回厂时签入回厂时间。2.4.2有外来人员来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待；否则一律请示行政部确定。2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。2.4.4

3、节假日加（值）班人员或因事需进办公室及车间、仓库者，需进行登记后进入。2.4.5物资出厂时，必需出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。2.4.6公司员工携带行李、包袱、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。2.4.7物资出厂，保安假如有疑问不能决择时，应刚好报告上级。2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本公司人员及客户或未办理入厂手续者，一概不准入厂，并肯定禁止携带的违禁品入厂。2.4.9对进入公司的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。2.4.10负责对公司各种报刊、信件及邮件的签收，并

4、刚好交给收件人。2.5厂区平安卫生管理：2.5.1除车间及办公区外，保安人员有义务进行平安卫生监督管理。负责对公司监控的查看，并对监控系统进行定期检查和维护保养。2.5.2保安应支配巡逻路途，定时或不定时进行厂区巡逻，深夜当班的人员还必需不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及解除一切平安隐患并做好相关记录。如有下列状况，保安应刚好处理，并报告上级部门。2.5.3.1打架斗殴者；2.5.3.2生产车间内吸烟者；2.5.3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者；2.5.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者；2.5.3.5严峻影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为；2.6紧急事务的处理2.6.1发觉盗

5、窃时，在以收回失窃物为首要的同时需留意防护个人的人身平安，马上报警并呈请上级处理。2.6.2紧急事务发生时应冷静，以最有效方法将灾难削减至最低限度，不行以惊慌误事，视状况按下列程序处理：2.6.2.1推断状况若尚可消退时，应快速实行行动，报告领导。2.6.2.2如事态有快速扩大之势，应快速通报有关单位，恳求帮助解决。3. 保安工作守则3.1着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班。3.2仔细履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种状况在登记薄上进行具体登记，交接班时移交清晰，责任明确。3.3应听从上级吩咐，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益。3.4平常应谨言慎行，执行职务时看法亲善严正。3.5对

6、来访客人热忱、有礼、耐性询问，维护公司良好形象。3.6值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职状况。3.7应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、门窗等有缺损时，应刚好上报主管部门处理。3.8保安应当负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。3.9维持厂区内、外四周的环境卫生。3.10对待同事或来访者，看法恶劣，言行不端者，记大过。3.11由于保安工作疏忽导致公司财产损失，公司将根据相关规定赐予经济惩罚。3.12保安带头违反公司规章制度。造成严峻不良影响者，即予解雇。3.13有未尽事宜者，参照其它规定办理。 一位保安人员结合自身实践

7、总结的：如何做好保安管理工作? 一、做一名工作主动主动的管理者做优秀的管理者是有主动性，不是被动等待别人告知你今日该做什么，而是应当主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名管理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”勤走勤看勤听勤记勤思，勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访，勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记状况，勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映状况，勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的状况，勤思是对于所收集的保安工作状况予以分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的刚好传达保安日常工作中

8、，要常常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校平安事故的报道，有针对性地做出调整和改进工作，避开保安工作被动和落后。 二、要擅长总结，不断创新保安服务有限公司处于初期发展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名管理者来说，首先，查找缘由所在并刚好解除各种困难，必需做到一坐、二听、三请示，必需要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发觉问题的症结所在。通过工作深化还可以发觉，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会发展需求，以前没有考虑到的许多细微环节问题都会显现出来，从而可以刚好订正和补充，只有摸清基本状况，保安工作才能有的

9、放矢地开展。保安服务业是伴随改革开放和经济社会发展须要的必定产物，保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探究创新保安服务模式拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于担当社会责任，为维护公共平安供应了大量人力，物力支持;广阔保安员能主动参加社会保卫，治安巡逻、大型活动保卫，抢险救灾等工作，使保安员能在不平凡的岗位做出不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第 一、平安第 一、开拓创新，永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍乐于奉献，不畏难险，不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。 如何做好工厂保安管理工作 工厂企业如何做好平安管理工作 浅析如何做好工厂行政管理工作 如何做好保安人员管理工作 保安部如何做好物业管理工作 如何做好超市管理工作 如何做好物资管理工作 如何做好平安管理工作 如何做好后勤管理工作 如何做好基层管理工作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页