安全宣传教育工作计划.docx

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1、安全宣传教育工作计划 附件： 2022年度平安宣扬教化工作安排 为实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，进一步做好平安生产、职业健康宣扬教化工作，着力提升全员平安发展意识，确保平安生产工作平稳有序开展，依据市公司关于平安生产、职业健康培训工作的部署和要求，结合分公司平安生产实际，特制定2022年度平安宣扬教化工作安排，并将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系，落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，实现2022年分公司平安生产零事故的目标任务。 一、指导思想

2、 深化实行中心、市公司关于坚持科学发展，促进平安生产形势可持续稳定健康发展的总体部署，遵循“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，提倡平安发展、科学发展理念，以提高员工从业平安意识重点，推动平安文化建设，增加平安生产宣扬教化的针对性和有效性，为平安生产工作供应强有力的舆论支持和技能保障。 二、组织领导 为加强领导，抓好分公司平安生产宣扬教化工作，成立平安生产宣扬教化工作小组。 组长：周冠华 副组长：万海波 成 员：何龙、林欢、张仁利、陈敏、陈银、王毅、陈海涛、王燕、胡勇 三、全年平安生产方针和目标 （一）平安生产方针 坚持贯彻“平安第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，

3、爱护健康；持续改进、科学发展”的平安生产方针，将平安生产工作标准化，不断提高全体职工平安意识，加强平安生产管理，完善平安生产条件，确保平安生产。推动平安生产标准化建设，达到平安生产标准化三级水平。 （二）平安生产工作总指标 1.管理类目标 （1）平安责任书签订率：100% （2）加强平安责任考核，平安责任考核率达到100%； （3）新员工入职培训率：100% （4）员工平安教化培训率：100% 2、隐患排查整改类目标 （1）全面隐患排查现场检查次数：四次以上 （2）隐患整改完成率：100% （3）消防设备设施完好率：100% 3、事故类目标 （1）火灾事故: 零 （2）车辆事故：零 （3）人员

4、伤、亡事故：零 四、提升平安管理水平，完善平安基础管理 以市公司平安生产目标管理责任为指导，以平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门和班组平安管理为基础，以预防重点部位、重点岗位、重大事故为重点，落实各项规章制度和平安责任。 五、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识 各部门、中心要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事

5、日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保分公司平安生产。 六、深化开展好平安生产专项整治工作 依据分公司一年来的平安生产现状，确定出2022年平安生产工作的重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展分公司月度平安检查和专项平安检查，重点部位、部门、中心每月进行一次平安检查，要求部门、中心管理人员加强日常平安督

6、促检查。 2.加强对聚类场所平安防范的管理，并做好专项整治工作。 3.加强网络口施工现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 七、平安教化培训和宣扬工作 通过线上线下宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结

7、合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。以“平安生产月”“关注消防、平安你我”为主题，深化开展平安生产宣扬教化活动。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2、强化平安生产法治宣扬教化。做好以新平安生产法为主要内容平安生产法律法规、方针政策普及和宣扬活动。结合典型事故案例，实行有效措施，加强政策法规的宣扬力度，提高企业负责人和员工平安生产法律意识，提高从业人员的自防自救实力。 3、分公司定期组织开展以“平安生产月”“关注消防、平安你我

8、”为主题的平安生产专题讲座、平安询问服务、平安宣扬专栏集中教化宣扬活动。各部门、中心部要充分利用宣扬教化、培训的契机，紧密结合实际，执行平安生产活动方案，在平安生产期间，进一步普及平安生产学问，促进平安生产管理，落实平安生产责任制，促使员工增加平安生产意识，自觉遵章守纪。营造良好的平安生产氛围。降低平安事故发生概率。 4、加强平安生产宣扬阵地建设。充分利用现有宣扬资源，广泛开展平安生产的社会宣扬。以平安学问宣扬栏、媒体、悬挂横幅等手段，广泛开展平安生产政策法规和平安生产常识的宣扬。 5.扎实开展从业人员平安生产规范、平安生产技能、法律法规、用电平安、消防平安学问教化，提高从业人员的平安意识，保

9、障从业人员的平安和健康。通过培训促使每个员工具备检查消退火灾隐患的实力、扑救初起火灾的实力、组织引导人员疏散逃命的实力、消防平安学问教化培训的实力。 6.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。 7.仔细组织学习和贯彻执行各级下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 8.深化开展好“平安月”“119消防日”活动。充分利用好6月份的全国平安生产月和11月的消防日活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣

10、扬小册子、讲案例树典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识。引导各部门、中心建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 八、建立平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。细化绩效考核标准，强化平安激励机制，实施平安与绩效挂钩，将平安工作重心下移，关口前移，把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖。出现平安事故一

11、票推翻，不得参加年度评优评先。 1.签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司2022年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、中心各岗位及个人。实行平安生产目标管理，与分公司签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。 3.依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的平安生产管理制度及操作规程。 分公司2022年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防

12、为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责” “谁运用、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 平安宣扬教化工作安排 宣扬教化工作安排 宣扬教化工作安排 平安生产宣扬教化工作安排 平安生产宣扬教化工作安排 法制平安宣扬教化工作安排 法制平安宣扬教化工作安排 环境宣扬教化工作安排 法治宣扬教化工作安排 法治宣扬教化工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页