学院领导班子述职述廉报告2.docx
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1、学院领导班子述职述廉报告2 苏州经贸职业技术学院领导班子述职述廉报告 2022年1月 2022年是学院十一五的收官之年,是全面推动内涵建设、争创示范高职院的重要之年,也是学院党政领导班子在学院改革发展的新起点上,谋划十二五、展望新将来的关键之年。2022年,我院领导班子在上级部门的正确领导下,全面落实科学发展观,深化学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会以及全国、全省教化工作、党建工作会议精神,围绕科学谋划十二五,强化内涵建示范目标,探讨高职教化发展新形势,深化教化教学改革,全面提升人才培育质量,着力推动党建、质量、惠民三大工程,团结带领广阔教职员工,开拓进取,奋力拼搏,努力提高办学质量、水
2、平和效益,各项工作取得了新的跨越。 一、加强班子和干部队伍建设,努力提高科学发展实力 团结带领广阔教职员工圆满完成各项工作任务,实现学院又好又快的发展,既是我们领导班子义不容辞的责任,更是广阔师生员工的共同期盼。一年来,我们不断加强理论学习,仔细实行民主集中制,加强作风建设,领导班子团结协作,正气齐心,一心一意谋发展,有力地推动了学院各项工作的开展。 1、加强理论学习,不断解放思想 领导班子的理论水平凹凸,干脆影响着领导班子的思想政治素养,确定着领导班子统揽全局,科学、依法治院的实力。党委坚持 1 中心组学习制度,突出重点,学以致用,紧密联系实际。围绕实行十七届五中全会精神、国家中长期教化改革
3、和发展规划纲要(2022-2022年)等主题,学院邀请了省教化厅副厅长丁晓昌、苏州高校党委书记王卓君教授、省教化厅高教处副处长经贵宝、市委宣扬部副部长高志罡来校作专题辅导报告;同时通过定期印发学习资料、并有效结合录像、个人调研、专题探讨等形式保证了学习效果。通过学习,我们仔细查找自身在解放思想等方面的问题和不足,努力加以改进,主动把学习成果转化为推动工作的动力,收到了良好的效果。院领导班子及其成员的工作得到了教职工的广泛认可。 2、实行民主集中制,增加班子凝合力和战斗力 我们仔细贯彻民主集中制,坚持和完善党委领导下的院长负责制,班子的凝合力和战斗力不断增加。学院仔细学习贯彻江苏省高等学校贯彻党
4、委领导下的校长负责制的若干规定精神,结合学院实际进一步调整了苏州经贸职业技术学院党委领导下的院长负责制实施细则(苏经院党字2007)9号),出台了中共苏州经贸职业技术学院委员会贯彻党委领导下的院长负责制的实施细则(苏经院党字2022)4号),修订了党委会议事规则、院长办公会议事规则。在工作实践中,始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的决策程序和决策机制,健全集体领导与个人分工负责相结合的制度。领导班子成员讲党性、勇挑重担,讲政治、顾全大局,既明确分工、各负其责,又相互支持、亲密协作。领导 2 班子团结、和谐,成为带领学院发展的坚毅核心。 我们注意领导班子的作风建设,工作中紧密联系群众
5、,关切群众,实行院领导联系二级院系制度、与党外代表人士交友制度、每周院领导接待制度、学生议校会议制度、定期向离退休老同志通报工作状况制度和参与二级院系班子民主生活会制度等,倾听群众的看法和呼声,集中群众的才智和力气。对事关学院发展和职工利益的重大问题,如确定学院新发展目标、人事安排制度改革等,广泛听取群众看法,充分论证,科学决策。 3、探究干部选拔任用机制,加强干部队伍建设 学院仔细学习贯彻干部选拔任用四项监督制度,坚持以德为先,树立正确的用人导向,坚持公开、民主、同等、竞争、择优和群众公认、注意实绩的原则选拔任用干部,不断加强干部队伍建设。一是仔细做好中层干部届中调整工作,全年共完成了10名
6、中层领导干部的轮岗、提拔任用了5名中层领导干部,完成了5名试用期满中层领导干部的考核工作。二是在完成学院岗位设臵工作的基础上,为进一步调动专职党政管理干部工作的主动性,提高党政管理水平,主动探究干部选拔任用新机制,学院依据上级有关文件精神,在充分调研的基础上,结合学院实际,制定了苏州经贸职业技术学院非领导职务选拔任用实施方法(试行)和苏州经贸职业技术学院首次非领导职务选拔任用实施方案,采纳竞争性选拔任用干部的方式,开展了首次非领导职务选拔任用工作,共选拔任用2名副处级调研员、3名主任科员和10名副主任科员。 4、全面总结十一五,科学谋划十二五 学院领导班子始终把理清学院发展思路、确定科学的发展
7、目标作为工作重点,努力做到谋全局,议大事,管方向,抓机遇。在全面总结十一五规划的执行状况,仔细学习国家、江苏省中长期教化改革和发展规划纲要及有关高职教化文件精神的基础上,学院领导班子主动应对国内外高职教化发展形势,遵循高职教化发展规律,确立先进高职教化理念,刚好启动学院十二五发展规划编制工作;学院上下高度重视,广泛调研,科学论证,客观分析学院发展面临的机遇和挑战,院党委多次召开中心组学习会、专题研讨会进行分析论证和省内外调研,对十二五发展规划编制工作科学部署。经过前期调研分析、中期规划编写、后期广泛征求看法等环节,目前十二五规划已形成征求看法稿,打算提交二届三次教代会审议通过。 二、以科学发展
8、观为指导,大力推动各项工作 1、突出重点,深化改革,人才培育内涵建设进一步加强 学院切实实行关于进一步加强高等职业教化人才培育工作的看法的文件精神,以新一轮人才培育评估指标为指导,以校企合作为载体,以专业课程建设为抓手,以质量工程建设、实训基地建设为重点,不断创新人才培育模式,深化教化教学改革,强化人才培育内涵,主动拓宽中外合作办学途径,扩大对外合作沟通,不断推动中外合作办学项目教学改革,进一步提高人才培育工作水平。 学院主动探究校企合作、工学结合、工学交替、顶岗实习、订单培育、校企联培等人才培育模式,拓宽政产学研合作平台,激励和引导老师参加企事业单位技术研发和技术服务项目,围绕品特专业、精品
9、课程、精品教材、人才培育创新试验实训基地、教学团队等项目开展建设,打造国家、省、院三级质量工程项目链,在品特专业、精品课程、教学团队建设等方面取得显著效果:学院努力拓宽政产学研合作平台,企业参加人才培育工作不断深化,联培工作、校企合作不断深化;二园建设从构思设想,到调研探讨,直至与政府、企业接触洽谈均有序推动,并取得了实质性成效;2006年立项建设的市场营销、纺织品检验与贸易和计算机应用技术三个省级特色专业建设点顺当通过省级验收;营销与策划被评为省级品牌专业建设点,机电一体化被评为省级特色专业建设点;成本核算实务被评为省级精品课程;纺织品检验与贸易教学团队入选江苏省优秀教学团队;中心财政支持的
10、现代流通技术和省财政支持的旅游与会展两个实训基地建设已基本确定建设方案,并落实资金投入建设。 一年来,教科研水平不断提升。学院共组织申报市级及以上科研项目38项,已获得立项市厅级资助项目4项,指导项目2项,并胜利申报5项苏州市人保局高技能人才培育研发课题,获得中国纺织工业协会职业教化教学成果奖4项(其中,二等奖1项,三等奖3项),国家级优秀多媒体课件2项,省级优秀多媒体课件3项,评比院级优秀教学成果奖8项、优秀多媒体课件10项。同时,学院 5 主动做好专利申报工作,到目前为止,已获得好用新型专利、一审通过独创专利和在审独创专利各1项,获得软件著作权3项。此外,学院光伏风电限制工程研发中心获得教
11、化厅批准立项,成为我院其次个省级工程研发中心。 2、注意培育,提升质量,师资队伍水平明显提高 学院规范有序地做好了岗位设臵聘用及其合同签订工作;制订了老师企业挂职熬炼安排,主动推动专业老师企业挂职熬炼工作,全年共派出41名老师到企业一线挂职熬炼,提升了专业老师的实践实力,拓展了校企合作关系。 学院主动做好专业技术职务职称申报工作。今年共举荐申报高级职务18人,经院评审委员会举荐后晋上升级职务17人,其中正高1人。举荐5名老师完成工程师申报工作,且全部通过。学院中评委评审通过了中级职务16人,初定中级4人、初级5人,并刚好进行了聘任。学院举荐申报并获得2022年度江苏省高校青蓝工程中青年学术带头
12、人1人、优秀青年骨干老师4人。同时完成了2006年度省青蓝工程4人的考核工作,其中3人获得优秀;胜利申报中青年东吴学者一人,选拔学科专业带头人6名与中青年骨干老师培育对象16名。 学院非常重视老师的教化培训,选派25名老师与管理人员组团赴新加坡南洋理工学院进行培训,5名专业老师赴加拿大、澳大利亚进修培训;选派1名老师参与了江苏省政府的英国留学进修,1名老师参与高等学校青年骨干老师国内访问学者进修,选派2名管理者到英国参与业务培训,选派6名青年骨干老师到南京高校、东 南高校与南京航天航空高校等学校培训;21人完成学历进修,获得硕士学位;10名老师参与双师或专业培训。激励老师进一步提高学历,有3人
13、进行博士进修,至今有12人参与博士学位进修。 3、强化素养,加强指导,学生工作成果突出 学院强化了学生综合素养和技能的指导培育,学生综合素养明显增加:我院工商系学生在首届全国商科院校流通领域现代物流技能大赛总决赛中获得高职组二等奖、三等奖及最佳院校组织奖,信息系学生在第一届全国软件专业人才设计与开发大赛决赛中获得 二、三等奖,轻纺系学生在全国高职高专第一届纺织面料检测技能大赛中荣获 一、 二、三等奖,贸经系学生在2022年(第三届)全国高校市场营销大赛决赛中获得团体二等奖,贸经系学生在其次届全国高校生电子商务创新、创意及创业挑战赛总决赛中荣膺全国特等奖。在第七届江苏省高校生辩论赛总决赛中,我院
14、学子胜利摘得大赛高职组桂冠。 学院高度重视招生工作,招生工作圆满完成,学院的影响力和美誉度进一步扩大:今年安排招生3450人,共录用考生3421人,新生报到3158名,报到率92.31%,高考录用分数在全省同类院校中接着保持前列;学院开展了多种形式的就业创业教化,毕业生就业率接着保持高位态势。经省教化厅审核,今年我院一次就业率为97.78%,年终就业率99.9%,其中协议就业率为97.95%,与去年相比协议就业率增长2.18个百分点,学院被评为2022年度江苏省高校毕业生就业工作先进集体。 4、加强管理,以人为本,切实改善师生民生 学院进一步规范了人财物管理,整合资源,规范程序,大大提高了学院
15、资产利用效能。一是初步完成北校区资产的合理转换,保障北校区土地、房产资产处臵利益最大化,盘活了学院办学资产;二是加强学院公共卫生管理,顺当通过了省教化厅专家组对我院公共卫生管理考核;三是加强对食堂、学生宿舍的监督管理,巩固节水型高校、文明食堂、文明宿舍等创优成果,保障教学生活秩序稳定;四是加强档案规范化管理, 2022年我院档案工作被苏州市档案局确定为免检单位,接待师生查阅档案资料共计六百余卷次;五是信息化管理实力进一步提高,数字化校内建设稳步推动,图书馆服务功能不断拓展;六是以创建江苏省平安校内为目标,坚持突出重点、打防结合、预防为主的方针,接受了创建平安校内的考核工作,努力构建平安稳定的校
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