学生会招新策划(学习部).docx

《学生会招新策划(学习部).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学生会招新策划(学习部).docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学生会招新策划(学习部) 机械工程系学生会12级招新策划 招新目的：为学生会增加簇新血液，为大一学生供应自我呈现的平台，在工作中得到熬炼，使学生会在各年级中都起到中坚力气的作用。 参加人员：学生会主席团、11级各部门部长、各部干事、大一学生。 一、招新方向 1.招新对象主要是面对工贸学院12级新生,学习工作方面有突出表 现的同学 2.招新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有肯定的创新与交 际实力,并有信念处理好学习与工作的关系. 3.招新数量:各部门课依据实际状况自由把握. 4.招新形式:统一报名,然后依据应聘者的意向分开考核. 二、招新流程 招新有报名和考核二部分组成. (一) 报名:

2、 报名前期打算:招新详细工作支配 招新时间：2022届新生军训期间 招新地点：待定 流程; 1.宣扬部利用海报的形式告知学生会招新信息。 2.各部门支配若干名干事，在学校干道以部门展区的形式新生展示本部门，新生可在展区内询问、领表、登记，也可现场报名和了解应聘详细流程。 3.在新生军训期间组织学生会主要成团走访寝室进行宣扬。 报名表由宣扬部负责，其背面是系学生会主要的工作职责与各部 门的工作介绍，报名时间和报名地点。 学生会组织结构：学习部、生活部、宣扬部、体育部、纪检部、文艺部、秘书部、体育部 （二）选拔方式 通过报名进行面试笔试两部分，面试的评审由相应部门主要干事担当。 面试内容： 1.对

3、应应聘的部门工作的了解，个人的特长，应聘者的个人综合素养。 2.由评委想应聘者提问依据其问答进行评定。面试后进行选拔，对参选的人员进行通知，并告知其是否通过，说明理由。并告知通过的应聘者笔试的时间和地点。 3.三轮面试完后可开展一个学生会动员活动，比如素养拓展活动（极限拍掌、升级兔子舞、大脚板等），并激励他们其中的用意。 迎新当天详细工作支配： 1 布置会场 负责人：体育部 2 入口处签到：两个教室，4名干事负责 3 维持现场秩序：4人 4若干名工作人员负责带领应聘者到面试可课室面试 三、后期处理 1.依据评委打分等确定入选学生会人员名单，制作学生会初版花 名册( 之前发到主席团邮箱) 2.公

4、示阶段 3.各部负责人与新一届学生会成员见面 )在规定时间 四、预算细表： 院旗、学生会旗、横幅、桌签（嘉宾姓名、学生会部门）、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀等 五、应急预案 1）评委未按时到场 若仅一名评委未能刚好到场，首先尽快联系督促该评委到场，同时请其他人暂代 2） 部分评委面试过慢，出现有的部门人多，有的部门无人的状况 若评委面试进度较慢，导致到预定时间时上一班同学还没面 试完，下一班同学已大量提前到来，应马上通过代部长向主席团或分团委书记传达看法，加快面试进度，并支配提前到来的同学在其他教室就座，休息。若人员较多教室不能坐下，则在走廊上休息，并有组织人员专人陪伴，提示候选人保持教学

5、楼的宁静。或者可以协商面试评委，由其他部评委代为面试。 3）候选人对评委或工作人员工作产生抵触心情 若候选人对评委或工作人员工作产生抵触心情，其他工作人员应立 即上前调解，且对待当事人要有耐性。如有肢体冲突，应对评委进行必要的爱护。同时通知相关老师进行处理。 4最终评定名单丢失 应马上召集全部参加面试评委参照申请表，并结合未丢失的评委打 分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆，则再次进行简短面试。 5） 现场秩序 面试现场秩序由每个部的专人负责 制作目的： 制作风格： 主要内容： 详细内容： 上交事宜： 1 学生会招新PPT（可接受） 在学生会招新现场，帮助与会人员个直观的了解到学生会各部门性质

6、、职能及运作状况。 轻松活泼 幽默诙谐 明确的部门定位（性质，职能）。 拥有什么实力、特质的人优先考虑。（这一条肯定要严格，比如宣扬部有美工功底的、文艺部有艺术特长等）。 建议附加一些活动照片，部内分组及工作划分的表格一类。但不做硬性的详细要求，各部门可依据自身状况，特点，制作出有自己部门风格的展示材料，旨在将各部门精彩的一面呈现在新生面前，以达到吸引人才的目的。 请各部门于在规定时间交至主席团，并注明学生会招 新PPT、部门 附表2 学生会面试流程 附表 为保证学生会选拔人员的质量，使各个部门能过招募到更合适的人才，学生会面试分三轮进行。 第一轮面试： 考察方式： 在招新现场，申报人持表格面

7、试，各部门负责人通 过现场提问等手段，对申报者进行考察。 考查方面： 其是否具有进入学生会，从事学生会工作的实力。 评定方式： 由各部门负责人为申报者各项实力打分、初步评定 等级（申报表格）。每个部门最终圈定 到 人。进入其次轮面试。 （注：如相应部门负责人感觉申报人很有才能，但不是很适合本部门 的工作，可以考虑实行举荐的形式，举荐该其他部门， 以削减人才的流失）。 其次轮面试：考察方式：情景对话，各部门依据该部门的工作状况模拟一次情景对话，并对应聘者的现场反应进行考察。 考查方面：是否具有临场应变实力、沟通实力、协调实力等。 评定方式：各部门负责人为应聘者的表现打分，进一步评定等级，每个部门

8、确定本部门的详细人数，进入第三面试。 第三轮面试： 考察方式： 采纳座谈的形式，许斯华老师主席团以及11级干部 提出一些问题供大家探讨，然后考察一下申报人在 该部门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人 向部门负责人提出问题，许斯华老师、主席团以及 11级干部依据其表现，及所提问题的水同等方面给 予评定。 考察方面： 适合性考察申报人是否适合该部门的工作（也 可以将有实力者向其他部门举荐） 专业性主要考察申报人是否有进入该部门的 “专业特质” 重点性选择部门负责人，和重点培育对象 评定方式： 请许斯华老师、主席团已级11级干部酌情自行评定 并最终确定。 留意：每个部门若便利可自行带电脑。 机械

9、工程系学生会学习部部长：熊文文 2022年6月1日 学生会招新策划(学习部) 学生会招新策划(学习部) 美术系学生会学习部招新策划 学生会学习部招新安排 学生会学习部招新简章 部门招新宣扬稿_学生会招新_学习部招新 学生会学术部学习部招新简介 学生会学习部招新安排举荐 学生会学习部招新宣讲稿 学生会学习部部门招新安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页