安全生产监管制度.docx

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1、安全生产监管制度 平安生产监督检查制度 1目的 为确保客运北站平安生产管理的有效性，杜绝“三违”现象的发生，对生产平安各个环节进行有效监督管理，特制定本制度。本制度规定了平安生产监管的模式、频次、方法与职责，是开展平安生产监管的重要制度。 2范围 本制度适用于客运北站开展的平安生产的监管工作。 3职责 3.1客运北站平安生产领导小组为本制度的主控部门，负责本制度的监督执行与管理、执行状况的检查督查。 3.2站长是本制度的组织实施者。 3.3客运站专（兼）职平安员是本制度的详细执行者。 4管理要求 4.1各生产经营应按法律法规及规章制度的要求建立健全平安生产管理机构，足额配备相关的平安管理人员。

2、 4.2平安生产监管工作应逐步实现从被动性向主动的具有创建性、前瞻性的平安生产监管模式的转变，依据生产经营实际状况创新平安生产监管模式和方法，可采纳（但不限于）：日常监管、专项检查、重大危急源管理和限制、重大隐患挂牌督办、安 全生产暗访等多种方式开展平安生产监管工作。 4.3日常监管 4.3.1日常监管是专职平安员的重要职责，其监管内容主要为：监管站职工严格执行平安生产规章制度、操作规程和平安生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；落实平安生产值班安排和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记录；对相关方开展平安生产的监督与管理。 4.3.1平安生产领导小组对职工的平安监管工作

3、具有检查、督办、落实、考核的职责；对日常监管不力，多次督办无效的专职平安员、部门平安员应提请分管平安生产的主要负责人赐予相应惩罚。 4.4平安生产专项检查 4.4.1平安生产专项检查是客运站平安生产领导小组的重要职责，其主要内容为：政府主管部门要求开展的专项平安生产检查；全面或专项的平安生产隐患排查；重要单位、重大项目、重点部位、重大危急作业平安生产检查；重要时期的平安生产检查；按安排组织的平安生产检查等。 4.4.2平安生产专项检查应制定具体的工作方案和安排。方案和安排申应明确：组织单位、人员组成、检查时间、检查内容、检查结果评价准则、接受检查的单位等信息。 4.4.3检查人员应对检查中发觉

4、的问题进行整改措施的制定、 效果的跟踪与评价，基本原则：谁查出、谁督办、谁签字、谁负责。 4.4.4对检查中存在徇私舞弊、忽视平安生产存在的问题、瞒报谎报平安生产隐患、不按规定完成检查内容、推卸责任等问题的检查人员，主管领导应提请平安生产领导小组赐予相应惩罚。 4.5重大危急源管理与限制 4.5.1危急源是指可能导致死亡、损害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态。通过危急源辨识与风险评价，风险值D较高的危急源（D7 0分）称之为重大危急源。 4.5.2存在重大危急源的班组的主要负责人是重大危急源现场管理与限制的责任人，应制定相应的管理方案对存在的重大危急源进行有效管理和限

5、制，预防平安事故发生。管理方案中应明确：限制目标、存在的问题或薄弱环节、限制措施、措施启动时间完成时间、责任部门责任人、经费预算、限制措施实施 效果验证等内容。 危急源限制方法可采纳：技术限制；人行为限制：教化培训，操作平安化；管理限制：完善规章制度、明确责任、定期栓查，危急源日常管理，信息反馈、刚好整改，完善危急源管理基础工作（动态识别管理）、危急源限制管理的考核评价和奖惩等。 4.5.3平安生产领导小组对存在重大危急源的班组应加大检查、督办、落实与职责追究的力度和频率；刚好协调解决 4.5.4对重大危急源管理与限制不力的平安员，平安生产领导小组应赐予相应惩罚，由此而造成平安事故发生的依法追

6、究相关人员责任，直至追究刑事责任。 4.6重大隐患挂牌督办 4.6.1平安隐患是违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程、平安生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动 中存在的可能导致担心全事务或事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。平安隐患有可能来自于管理不当的危急源。 4.6.2在监管过程中发觉重大平安隐患时应马上报告平安生产领导小组，由其组织相关平安技术专家对存在的平安隐患的性质、严峻程度进行分析探讨和推断，属重大隐患的，应马上下发“平安生产隐患整改通知书”，同时报备公司平安主管部门。 4.6.3对平安生产重大隐患实施限时挂牌督办与验收，以文件的形式明确：隐患状况

7、、责任单位、督办单位、整改措施完成时限等内容。督办部门一般为客运站平安生产领导小组，必要时，由公司平安主管部门执行督办工作。 4.6.4接到“平安生产隐患整改通知书”后，应马上与平安主管部门会商，进行隐患存在的缘由分析探讨制定隐患整改治理方案；必要时，可聘请相关专业技术人员对整改措施方案的制定进行指导 4.6.5制定的重大隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施，经费和物资、机构和人员、时限和要求。治理方案应经分管平安生产的主管领导批准方能实施。 4.6.6实施完成重大隐患治理方案后，应对整改措施完成效果进行评估，的确达到相关目标时，按规定整理完毕全部相关资料后方能提请督办单位组织验收工作。

8、4.6.7全部重大隐患挂牌督办、验收资料应按相关规定归档保存备查，并同时报备公司平安主管部门。 4.6.8由政府部门提出的平安生产重大隐患整改要求应执行4.5的全部要求，整改完成状况的资料同时报备相关政府部门。 4.7平安生产暗访 4.7.1平安生产暗访是指实行不打招呼，进行实地考察的方式，了解平安生产工作的实际开展状况，通过真实状况的反映，全面驾驭相关部门平安生产工作支配部署和落实状况。 4.7.2暗访活动由平安生产领导小组实施，依据须要支配相关成员单位参加。 4.7.3原则上，每年对所属各部门的暗访检查不少于四次；也可依据平安生产重点工作进展状况不定期进行。 4.7.4暗访检查内容主要是实

9、行法律法规、规章制度状况；平安生产工作部署落实状况；平安生产重大隐患整改状况； 重大危急源监控状况等。 4.7.5暗访组暗访前要制定具体方案，明确暗访分工，保证暗访的肃穆性、实效性。每次对各部门暗访检查后，应刚好通报暗访检查状况，并督促各部门解决存在的问题。 4.7.6各部门要高度重视暗访中查出的问题，仔细落实整改。 4.7.7暗访组工作人员要严守工作纪律，暗访前不得泄露暗访人员名单、时间及线路支配等状况；暗访中不准做任何影响暗访工作的事情；暗访人员需进入相关单位危急作业区域时，应从其规定；暗访遇到阻力对，暗访人员可出示由公司统一制作的“平安检查证”进行身份说明。 4.7.8暗访检查状况将纳入客运站平安生产绩效考核，作为评比平安生产先进部门的重要依据。 楚雄客运北站 平安生产监管制度 平安保卫监管制度 质量、平安、进度监管制度 责任监管制度 课后服务监管制度 中美银行监管制度 送子车监管制度 食品广告监管制度 资金监管制度材料 狠抓监管制度落实 确保监狱平安稳定 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页