安健环工作汇报.docx
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1、安健环工作汇报 篇1:9月份安健环工作总结 9月份安健环工作总结 书目 一、8月份平安生产目标完成状况 二、现场人员及设备 三、平安措施投入状况 四、9月份主要开展的平安生产工作 五、9月份存在的主要偏差及纠错措施 六、10月份工作支配 一、9月份平安生产目标完成状况 本月实现平安生产30天。实现了不发生一般及以上人身伤亡事故,没有发生火灾、用电平安事故。不发生一般及以上机械、设备事故。没有发生一般及以上交通事故。没有发生重大面积污染及坍塌事故。各项平安管理目标、现场文明施工处于受控状态。 二、现场人员及设备 施工现场共有施工人员56人。其中切割工1人,电焊工1人,架子工4人,钻探工4人,挖掘
2、司机1人,运土司机3人。管理人员6人,普工36人。 设备:挖掘机1台,运土车3辆,空压机2台,皮卡车1辆,小型货车1辆,钻机3台。 三、平安措施投入状况 1,一段到四段围堰的修复 1万 2,一段到970平台道路的修复0.8万 3,四段坡脚排水0.5万 4,脚手架护栏200米 1万 5,坡顶平安绳的悬挂 0.1万 6,消防器材 0.4万 7,黑色护网 1.8万 总计 5.6万元 四、九月份开展主要平安生产工作: 1,月初进入秋安大检查第一阶段。我们对970平台围堰进行了修复,对970平台场地进行了平整。 2,为了营造一个好的工作环境,我们对970平台及周边的环境卫生进行了一次大清理。 3,对97
3、0平台靠山体一侧的围栏进行了加固,并重新刷上了红白油漆。 4,为了爱护环境,防止水土流失及环境污染。我们对北沟及970平台的弃土用黑网进行了覆盖投资近2万元。 5,对坡体前缘悬挂了平安警戒绳。 五、九月份存在的主要偏差及订正措施 1,施工区域平安监督不到位。 2,由于施工战线长,电线、风管比较混乱。 3,边坡施工,平安绳悬挂不到位。 4,平安带、平安帽、防尘网佩戴不正规。 整改措施: 1,施工区域严加管理,对钻机班、注浆班加强监督检查。 2,根据平安生产条例对施工现场进行整改。 3,边坡施工,肯定要让平安带生根,加长平安绳、平安悬挂。4,对不戴平安带人员进行了惩罚,上班前各班组长严格检查平安装
4、备,防尘网拉好后才能开钻。 六、十月份工作支配 1,接着对970平台靠山体一侧的滑坡迹象进行每天一次的观测。2,对施工场地的排水渠进行疏通,引导雨水分流,对围堰随时留意、加固。 3,对施工现场工人的平安帽、平安带、防尘网、防护镜的佩戴随时监督检查。对平安绳更不能松懈。 4,加强施工人员的平安教化,对新进场的工人要进行三级平安教化并考核,考试合格后才能上岗。 5,对现场车辆驾驶员要严加管理,不准在厂区开快车和乱停乱放。6,做好秋检其次阶段的工作,仔细自查自检。 7,进入冬季后用电褥子,电烤炉现象渐渐增多,要每天检查,刚好留意防电、防火,杜绝一切担心全事故的发生。 中铁西北院府谷电厂项目部 202
5、2.9.26篇2:安健环14上半年工作总结 广州发电厂有限公司 2022年上半年安健环管理工作总结 2022年上半年,在集团公司安健环管理部的指导帮助下,在广州发电厂有限公司(以下简称广电或公司)安委会的干脆领导和各部门的通力协作下,广电紧密围绕公司的安健环总体目标,以全面落实平安生产主体责任、强化监督管理、预防和遏制安健环事故、加强平安防范和教化培训工作、增加职工平安爱护意识、注意企业平安文化建设为目标,主动开展安健环工作,取得了良好的效果。现总结如下: 一、安健环目标完成状况 在全体员工的共同努力下,截至2022年6月30日,连续平安生产3485天,平安生产形势虽处于受控状态,但比较困难。
6、上半年未发生b类障碍和一般及以上事故,发生一次a类障碍,详细目标完成状况如下: 二、安健环工作开展状况 1.落实企业平安生产主体责任及平安生产责任制 年初,公司召开今年第一次安委会扩大会议,全面总结了2022年的安健环工作状况,制定和批准了2022年安健环管理工作安排,签订平安生产责任合同。部署全年工作,结合公司“退二”工作要求,根据安健环管理的指标限制体系和管理标准,要求各部门仔细落实部门工作职责及平安生产的主体责任。 公司通过“反误操作、规范管理”年、平安生产月、应急预案演练、等系列平安活动,不断强化平安理念,将落实平安生产主体责任、落实平安生产责任制塑造成公司的平安文化。 2.不断加强对
7、外委项目的安健环管理 切实加强对外委项目的平安监督管理。一是明确承包方所负的安健环责任,签订承包合同时必需同时签订安健环及防火责任协议;二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特殊是特种作业人员资质;三是严把工作票负责人考评资格关,工作票负责人考试达不到要求或工作中出现人为担心全事务的取消其工作票负责人资格或清理出厂;四是开工前对承包方进行安健环技术交底,落实专人监督实施,施工中狠抓现场平安、文明施工,严格执行平安保证金制度,今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元,有力地促进了平安生产;五是实行工作票跟踪制度,成立特地的安健环监督小组,采纳紧盯战术,每张工作票都有指定的外委平
8、安管理人员和公司检修人员负责跟踪,要求将每张工作票当天平安检查所发觉的问题及处理状况、平安检查人姓名及负责人以表格形式发送给安健环管理部,不漏过一张工作票。做到检修工作横向到边,纵向究竟,全方位监督,不留死角。 3.仔细落实集团公司平安生产工作部署 1-2月份,开展了“交通平安月”活动。活动期间仔细组织开展工作。一是组织专、兼职司机学习公司的准驾公车人员管理暂行规定、车辆定臵管理标准、交通平安管理标准;二是请广州市公安局交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通平安教化培训,并进行交通平安测试考试。三是仔细对标检查公司管辖或运用的各种车辆共27台,并对发觉的隐患进行了整改。2-3月,公司开展了
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