工段安全标准化管理制度.docx

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1、工段安全标准化管理制度 制造一分厂平安标准化管理制度 （探讨稿） 一、目的 提高全员平安责随意识，规范员工作业行为，夯实基层工段班组各项平安基础管理工作，杜绝违章违纪行为发生。 二、适用范围 池州海螺制造一分厂 三、职责履行 各级人员仔细履行岗位平安职责，发觉违章违纪行为有权制止并提出考核看法，发觉担心全隐患、不卫生状况刚好汇报，拿出解决处理方案；杜绝发生事故隐瞒不报、谎报，隐患整治不彻底或出现反复。 四、考核基准 1、平安基础管理 分厂定于每周四上午8:30分组织平安环保综合检查，工段平安第一责任人必需参与（安排检修例外），特别缘由必需经分厂主要领导同意，无故不参与者考核工段长40分/次，迟

2、到者30分/次，参与检查中未仔细履行职责20分/次；请假每次30分/次。 各工段每季度均要自行组织对所属员工进行以岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试，考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类平安材料组织各班组学习，查摆自身平安管理上的不足加以改进，借鉴好的平安管理阅历，提升个人自我爱护意识和平安技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的，考核工段平安第一责任人40分/次。 工段班组平安活动开展时间，工艺运行班组8天/期，长白班及修理班组7天/期内开展，夜班不允许开展班组平安活动；分厂检查到班组平安活动开展超期，按20分/天考核班组长，分管班组技术员或工段长连

3、带考核10分/天；中控操作员必需参与当班班组平安活动，如代换班或请假休息，必需在正常上班后，工段分管班组或当班组长通知补学。 各类平安文件传阅会签及分厂要求开展班组平安活动学习探讨的，在下发之日四天内未签名或未组织学习者，考核班组长20分/次，分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。 各工段要对所属员工岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡等内容驾驭状况进行抽查，对不熟识的纳入当月考核，确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于4人，建立专项记录簿，被抽查员工本人要进行签名确认；如分厂或公司检查发觉未根据通知要求执行，考核工段第一责任人当月考核分20分/次。 工段每月对平安基础管理开展状况，不少

4、于两期自查，对检查存在的问题落实好整改，并根据基础管理检查标准纳入相关责任人月度考核。 工段开展班组平安会必需通知相关专业主管参会发言签名，主管每月参与分管工段班组平安会不少于两期，每少一期考核相关专业主管月度考核分20分；同时工段开展班组平安会要通知分厂分管领导参会，分厂领导每月不少于一期参与班组平安会并发言，未做到或未通知，考核分厂分管领导或工段长月度考核分20分/次。 工段每天的早晚交接班会，工段管理人员必需参与并签名，结合当班作业任务，布置好平安防范措施，全部参会人员对各类记录本必需规范签名，未做到考核相关责任人月度考核分20分。 工段平安例会必需在次月1号前召开，通知分厂分管 2 领

5、导参与（分管领导不在，可请其他厂长参与），并形成纪要下发班组并上交一份至分厂；工段长平安管理写实卡必需照实填写，在次月1日前上交分厂，发觉写实做假或未根据规定时间完成，考核工段长当月考核分20分/次。 2、员工行为管理 各级管理人员关注好员工的思想动态及当班作业精神状况，不定时深化现场检查员工的作业行为及精神状态；加大高偏远区域岗位的走动，重在提示指导作业；如发生事故经调查工段管理人员未根据分厂要求到现场检查及危急作业监控，除事故责任通报考核后，再按本制度追加考核60分。 加大习惯性违章行为的查处力度，对查处的“三违”行为实行连带责任考核，工段每月对员工当班劳动纪律状况进行检查，每月不少于两期

6、自查，发觉违反劳动纪律，严格根据公司考核标准执行，工段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期。 工段每天支配迟到早退状况的检查，早上上班必需在7:55分到达值班室，每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分20分，特别状况例外（公司班车晚点及雨雪恶劣天气）。 员工现场着装必需正确穿戴公司发放的劳动爱护用品；各级人员进入现场必需正确规范穿戴劳动爱护用品，如发觉劳动爱护用品未根据规定正确穿戴，严格根据公司“三违”考核基准执行。 工段每月不定期检查内部员工当班劳动纪律状况，每月必需有一期夜间劳动纪律自查，发觉违纪行为，严格根据公司考核标准执行，做不到或无夜间自查及分厂值班检查到工段员工违纪现象，考核工

7、段主要负责人连带责任40分/次，当班值班长40分/次； 由分厂平安管理人员支配值班长组织值班技术员利 3 用夜班时间，每人每月查处两起劳动纪律、工作质量状况检查，下发通报；每少一期考核相关值班长当月考核分40分。 3、平安隐患及重大危急源管理 分厂及公司各类平安检查通报整改项，必需根据排定的时间内完成，届时验证一项未完成、整改不彻底或借故延迟整改的按20分/项进行考核，再次验证时未完成加倍考核。 工段每月对现场存在的平安隐患，要自下而上进行梳理，不少于两期自查，对检查存在的问题落实好整改，分厂对各工段的隐患自查自改状况进行抽查验证，发觉弄虚作假或验证未完成在通报验证栏填写已完成的，考核工段检查

8、验证人20分/次。 平安隐患检查整改要彻底，出现反复现象考核整改及验证责任人当月考核分40分/项。 重大平安隐患平常不具备整改条件的，列入安排检修项目，现场要有醒目标识并在班组值班室将平安留意事项张贴上墙，让每位员工知晓如何防范，未做到考核工段长当月考核分40分。 重大危急源区域作业及公司“三违”检查考核标准中内容要求，必需履行危急作业审批手续，工段管理人员必需进入现场做好技术指导和平安监护，未做到考核相关责任人月度考核分40分。 4、平安事故管理 各工段要严格事故信息通报制度，严禁事故隐瞒不报，各工段只要发生稍微伤及以上事故均要马上汇报分厂领导及平安管理人员，由分厂将状况汇报上级部门并拿出处

9、理看法。 工段内部发生轻伤及以上事故，工段主要负责人牵头（协作）进行分析，严格根据事故“四不放过”原则，进行责任追究，未做到考核工段主要负责人月度考核分80分。 5、平安培训管理 分厂做好新进人员的“三级”平安教化，排定岗前平安教化培训课程，培训结束后进行岗前平安教化培训验证考试，不合格（初次60分、二次70分、三次80分）达不上定岗要求，接着留在分厂进行岗前平安教化，做不到考核分厂平安员月度考核分40分。 工段对新进人员成立平安教化专项培训安排表，培训内容上交一份至分厂，工段对新进人员平安学问驾驭熟识状况进行测试，不合格不予定岗；分厂将不定期检查新进员工平安学问培训状况，发觉弄虚作假或培训流

10、于形式，考核工段主要负责人月度考核分40分。 工段要常常性开展平安教化，每月必需（至少）有一期平安学问培训，每季度进行一次平安考试，不及格要纳入个人月度考核，未做到考核工段主要负责人月度考核分20分。 公司及分厂开展的各项平安学问培训或其他平安活动，工段管理人员刚好通知传达下去，激励员工主动踊跃参与，未通知或未传达，考核工段相关责任人月度考核分20分。 工段第一负责人及分厂平安管理员必需根据公司各项平安管理要求，建立健全各项平安培训档案，专项存档备查；如发觉平安培训档案建立不全或未建立，考核工段平安第一责任人和分厂平安员月度60分。 6、特种作业平安管理 机修、电气、煤磨工段对已从事特种作业但

11、尚未取得操作资格证人员，现场作业要重点做好管控；人员名单工段梳理上报分厂汇总报生产平安处，由生产处负责与平安培训机构联系，对申报的特种作业人员进行特地培训。 吊车、叉车、装载机驾驶必需进行特种作业平安技术 5 教化，经省、市特种作业培训中心严格考核合格发证后，才能持证上岗操作。 起重吊装作业人员必需持证上岗，熟识各种起重作业指挥手势，旗语及联系信号，娴熟驾驭起重工平安操作规程。 电气修理必需进行特种作业平安技术教化，经省、市特种作业培训中心严格考核合格发证后，才能持证上岗操作。 特种作业人员已取得特种作业上岗资格证后，不允许随意调动岗位，如的确工作须要进行岗位变动，提前打报告至分厂主要领导审核

12、后报公司生产平安处，特种作业取证费用将从工段月度工资总额或个人月度工资中扣除。 7、平安设施管理 工段每月对现场的消防设施进行一次自查，检查通报每月28日前上交分厂，其中包括消防沙必需保证在80%以上，消防桶及消防锹配备齐全，损坏或丢失，实行责任追究；灭火器压力必需在绿线范围内，定期清理积灰，保持干净整齐；以上要求随意一项未做到，考核相关责任人月度考核分20分。 因修理或其他缘由作业须要，对割除的栏杆及平台孔洞，在作业结束的同时，复原平安设施；安排检修时其他参检作业组因作业须要，破坏的平安设施，在检修结束时，相关业主工段做好督促，并做好提示，如当时未完成整改复原，做好记录现场并有醒目的标识，检

13、修结束后，刚好联系复原，未做到考核相关工段长月度考核分40分。 现场各区域平安警示牌，必需指定责任人定期做好保洁维护，发觉蓄意破坏或长期不予管理，造成警示标记运用期限短或损坏的，考核相关责任人月度考核分20分/点。 8、检修平安管理 停窑安排检修，各参检工段及班组提前三天召开检修平安动员会，落实检修作业中的各项平安防范措施，针对每 6 个检修项目，布置详细的平安留意事项，形成书面的检修平安协议书让每个参检作业人员签名承诺，未做到以上要求，考核工段长月度考核分40分。 重大、危急区域及高空大件吊装检修作业，工段管理人员必需现场进行作业指导和平安监控，作业前必需严格履行危急作业审批手续，未做到严格

14、根据公司相关考核标准执行。 日常预检预修，工段仔细召集参检人员开好班前会，结合当天的工作任务布置和落实好平安防范工作，未做到考核相关项目负责人40分。 生产过程中出现紧急突发事务，分厂值班领导及值班进步入现场，排查故障处理时存在人身损害因素，确认消退平安隐患后，方能组织并现场指导作业，待修理人员撤离后，管理人员才能离去，未做到考核相关责任人月度考核分60分。 五、激励基准 发觉重大平安隐患并刚好提出整改看法采纳报分厂嘉奖后，根据本制度本条款，再赐予额外嘉奖60分。 现场作业各级人员相互做好监督提示，发觉违章违纪行为刚好制止，并上报分厂平安管理人员，分厂将根据公司考核制度对违章违纪人员下发处理通

15、报，并给与检举揭发人员同等分值嘉奖。 主动参与公司、分厂组织的各项平安活动，拿到名次的人员，分厂将根据本制度本条款另赐予获得名次人员加月度考核分30分，参与活动人员加月度考核分20分。 公司平安学问考试（新进人员除外）前三名，分厂将根据本制度本条款另赐予加月度考核分50分、30分、20分。 公司及分厂对违章违纪行为通报考核的，视其后期的三个月工作表现，赐予适当返还考核分。 7 工段全年无轻伤以上事故，除分厂根据协议书条款兑现嘉奖后，工段加当月考核分20分，工段长加月度考核分100分。 六、附则 1、本制度由池州海螺公司制造一分厂职能室研讨制定，请各工段遵照执行，前期分厂下发的各项规章制度自本制

16、度下发即日起废除； 2、本制度实施由制造一分厂起草并归口管理，说明权归一分厂； 3、本制度自下发之日执行。 二一一年十一月二十一日 工段平安标准化管理制度 平安标准化管理制度 平安标准化管理制度 平安标准化管理制度 平安标准化管理制度 平安标准化管理制度 标准化管理制度 平安标准化管理制度清单 企业平安标准化管理制度 平安标准化管理制度清单 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页