安全生产大检查“回头看”工作总结报告.docx

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1、安全生产大检查“回头看”工作总结报告 平安生产大检查“回头看”工作总结报告 施工单位：黑龙江国际工程技术合作公司 工程名称：哈尔滨理工高校本科学生创新实践训练综合楼 哈尔滨理工高校本科学生创新实践训练综合楼项目部 平安生产大检查“回头看”工作总结报告 根据国务院安委会开展平安生产大检查“回头看”的要求，同时为切实加强项目部平安生产工作，全面有效地防范和遏制各类平安生产事故的发生，促进项目部平安生产工作持续进展，结合项目部实际状况，项目部本月开展了平安生产大检查“回头看”工作，现将工作总结汇报如下： 一、总体要求和目标 根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，仔细实行党的十八届五中全会精神和

2、习近平总书记、李克强总理等党中心、国务院领导同志关于加强平安生产工作的重要指示要求，全面落实平安生产责任。深化排查事故隐患，着力消退事故隐患、实现隐患排查治理闭环管理，保障项目部平安生产局面的持续稳定。 二、组织领导 为切实仔细开展平安生产大检查“回头看”强力推行项目平安生产工作，项目部成立了平安生产工作领导小组，成员如下： 组 长：何宜东 副组长：龙斌、赵彦国 成 员：赵显刚、闵文亮、贾力禹、张媛媛、李春亮、吕成双 领导小组下设办公室，办公室设在项目部平安环境部，杨超同志兼任办公室主任，负责平安生产大检查“回头看”工作的详细事宜。 三、活动时间 2022年7月份 四、确定检查方式，明确检查重

3、点 此次活动从7月月初起先，至8月月底结束。检查方式以项目部自查为主。检查重点内容包括： 1.是否建立了明确的各岗位和部门平安生产责任制。 2.是否根据施工方案专项行动和专项整治行动工作要求，组织开展了隐患排查整治活动，是否针对排查出的隐患进行了整改。 3.是否对上级单位检查中发觉的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。 4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季施工平安专项方案。 5.是否对岁末年初平安生产工作进行了专题部署。 6.是否对人员密集场所进行了专项排查。 7.是否根据领导带班规定，严格落实带班生产和带班检查有关要求。 8.是否开展了机械设备和临时用电平

4、安专项检查。 五、对各级检查组进行了严格要求 1.加强组织领导，全力推动平安生产大检查工作。 项目部高度重视此次平安生产大检查工作，根据“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深化扎实推动平安大检查工作。 2.编制检查表，突出检查重点，大力整治平安隐患。 项目部针对“回头看”检查的相关内容，结合项目实际状况，编制专项检查表格，实行对表检查。对检查发觉的问题，仔细进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格根据闭环管理要求，刚好对整改结果进行检查验收，严格确保平安生产零隐患。 3.加大问

5、责力度，落实平安管理责任。 各级检查组要深化现场，身体力行，细致排查。排查工作必需实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、平安隐患突出，排查整治期间发生平安事故或产生严峻后果的单位和工点，要严格根据规定加大惩罚力度，确保彻底消退平安隐患。 4.加强信息沟通与工作状况汇报。 明确主管部门与主管人员，仔细抓好平安生产大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发觉的突出问题，同时附12个正反方面的典型案例，于每周日11点前形成工作小结及“平安问题排查与整改状况统计报表”，月底对平安生产大检查工作进行总结。 六、自查自纠工作状况

6、1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”平安生产责任体系的建设状况进行了自查，项目部与事业部签订年度项目平安目标责任书，项目经理与项目部全体管理人员签订了平安生产责任书，同时项目经理每月对项目部管理人员平安生产责任落实状况进行了考核评价。 2.项目部于12月19日组织对项目全部施工现场进行了平安大检查，项目部领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同参加，经检查施工现场主要存在以下问题： （1）理工高校综合楼施工现场部分警示标牌倒地，未刚好扶正，致使施工现场存在平安盲点； （2）理工高校综合楼施工现场一作业人员的平安帽无下颚带； （3）理工高校综合楼洞口临边防护

7、处部分密目式平安网破损，未刚好修复。 3.上述隐患发觉之后，项目部与施工队团结协作马上进行了整顿，目前已经全部整改完毕。 4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、平安大检查，检查中发觉3条平安隐患。发觉隐患之后，项目部马上制定方案、明确整改责任人、下发隐患整改通知单要求限期整改，经过项目部与施工队的共同努力，目前已经全部整改到位。 5.由于上月已经进入冬季施工状态，故项目部上月已经组织编制了冬季施工平安方案，防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及，同时本月项目部多次组织了冬期施工平安教化培训及相关交底。 6.项目部已经于8月8日召开专题会议对岁末年初平安工作进行了专题部署，明确了

8、工作安排和工作目标。 7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查，检查结果良好，未发觉不良状况。 8.项目部实行领导带班制度，本月项目经理在施工现场带班共25次,带班过程中对施工现场平安文明施工进行指导，对现场“三违”现象进行订正。 9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查，检查未发觉不良状况。在此基础上，项目部又组织了机械设备等专项平安学问培训。 七、活动的主要成果 1.思想相识及责随意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工平安思想相识到位，主动参与本次活动，责随意识显著增加，以高度的警觉性和责任心履行平安管理责任。例如：理工高校综合楼施工现

9、场管理之前较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员平安意识普遍偏低，对现场的平安管控不到位，不 能刚好有效的发觉、整改、落实平安生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员平安意识普遍得到很大的提升，严格落实平安生产“三同时”的要求，施工现场的平安状态良性可控，保证了施工平安。 2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善平安管理体系；二是以责任制考核为主要内容的平安管理体系得到了更加有效的运行，平安工作做到了有支配、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到能刚好有效的订正；三是施工阶段平安风险管理得到了强化。 3.施工现场平安管理与限制方面。一是机械设备施工手续完备，

10、并能够按规定进行养护修理，通过本次活动带病运转问题不复存在；二是对冬期施工做了充分的打算。 八、存在的主要问题 1.全员的平安意识水平还有待提升 通过本次平安生产大检查活动，我项目部员工的平安意识得到了肯定的提升，在施工时，平安状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动时，仍须要时刻保持高度的平安意识，做到生产、平安两手抓。 2.平安制度须要不断完善 本次平安生产大检查活动后，虽然平安制度得到了完善，但仍有不足。项目部各部门须要依据自身特点，主动落实平安生产责任，并在后续的工作中要仔细深刻地进行探究、发觉、补充、完善，将平安生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发觉、严格整改、擅长总结、

11、不断完善。 平安生产大检查活动须要我们常抓不懈，不断总结阅历教训，探讨新状况、新问题，逐步提高平安管理水平，努力开创平安生产工作的新局面，真正实现安 全生产全面达标。在此次工作的基础上，我项目部将进一步落实责任，仔细根据“平安第 一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项平安生产工作，抓好检查督促，确保各项工作平安有序，以良好的平安生产环境促进项目部又好又快地发展。 哈尔滨理工高校本科学生创新实践训练 综合楼项目部 2022年7月10日 平安生产大检查“回头看”工作总结报告 平安生产大检查回头看工作总结 平安生产大检查回头看工作总结 平安生产大检查回头看总结 平安生产大检查“回头看”小结 平安生产大检查“回头看”小结 平安大检查“回头看”总结 “回头看”平安大检查总结 平安大检查“回头看”总结 深沟初中平安生产大检查“回头看”工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页