审计局精神文明创建工作汇报材料.docx
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1、审计局精神文明创建工作汇报材料 以来,我局以开展“审计管理创新年”、“审计效能建设年”、“绩效审计年”、创建自治区级文明单位等项活动为契机,大力弘扬求真务实精神,全面推动局机关精神文明建设,取得了较好成果,实现了精神文明建设与审计业务工作相互促进,协调发展的良好局面。两年来,继获得银川市“市级文明单位”、市直机关“五个好”机关党组织等荣誉称号后,又先后荣 获全区审计系统“审计效能建设先进单位”、银川市“五一劳动奖状”等荣誉称号。初,经考核,我局被市委组织部、市直机关工委表彰命名为全市机关首批“党建先进单位”。此外,有两名同志分别被自治区文明委、自治区保密局评为全区“孝德之星”、全区保密工作先进
2、工作者,另有多名同志在参与庆祝自治区50大庆、全区审计系统廉政征文和书法、绘画、摄影竞赛、银川市“四五”普法等活动中受到嘉奖。 通过两年来的实践,我们深深相识到:机关精神文明建设是一项长期、耐性而细致的系统工程,只有坚持多管齐下,常抓不懈,才能真正抓出成果,创出水平,并以此带动审计工作跃上新高度、迈上新台阶。 一、主动做好统筹协调,形成创建文明行业整体合力。 我局党组始终将精神文明建设列入重要的议事日程,实施一把手亲自抓、各分管领导主动协作的“一把手工程”。在详细规划、实施方法上,做到分工明确,将精神文明建设深化到处室,层层落实,一级抓一级,形成齐抓共管的共建体系。同时,依据人员变动状况,刚好
3、调整了包括精神文明单位创建工作领导小组、安排生育工作领导小组、保密委员会、社会治安综合治理领导小组等工作领导小组的人员组成,完善了机构,充溢了人员,为全局精神文明建设工作的顺当开展供应了组织保障。 自治区审计厅关于创建文明行业的总体部署出台后,局党组通过召开全市审计系统精神文明建设专题会议、陪伴自治区审计厅有关领导深化基层调研等方式,仔细调查辖区各市县区审计局精神文明建设工作进展状况,并针对性地制定了“上下联动、分步齐抓”的系统创建思路,形成了以市局牵头、各市县区审计局共同协作的创建工作格局。同时,根据系统内优势互补、资源共享的原则建立了沟通联系制度,定期通报创建状况、刚好沟通创建阅历,促进创
4、建工作的整体推动。 二、扎实开展素养教化,增加创建文明行业源动力。 两年来,局党组结合形势须要,开展了一系列的学习教化活动,借以统一思想,提高文明意识,在全局上下达成共识、形成合力,共同推动机关精神文明建设工作向前发展。 一是从抓好局中心组学习入手,带动提高全体干部的政治素养。我局以领导班子成员要做学习的表率、遵纪遵守法律的楷模、抓落实的先锋和廉洁从审的榜样为目标,在仔细领悟十七大精神、构建和谐社会、落实科学发展观,学习领悟新党章、中共中心关于加强党的执政实力建设的确定、建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要等重要大政方针的过程中,局领导都要“先学一遍、先行一步”,为了保证学
5、习时间,我局每周一上午都要召开班子例会,学习文件,探讨工作,沟通思想,共同促进,营造了团结向上、坦诚互助的工作氛围,增加了领导班子的带动作用。 二是从树立社会主义核心价值观入手,提高干部职工的文明素养。我们组织全体干部职工仔细学习公民道德建设实施纲要、审计署关于进一步加强审计机关精神文明建设工作的看法及中共银川市委关于加强思想道德建设的看法等规范性文件精神,仔细部署开展礼德、信德、孝德和爱德等“四德”教化和家庭助廉、诚信银川建设、提高审计执行力等主题实践活动,把提倡基本道德规范与解决现实生活中的实际问题联系起来,与干部职工自身的言行比照起来。通过推广审计文明用语、“日行一善”“我向父母献孝心”
6、等做法,引导干部职工在日常社会生活中互谅互让、互帮互助、真诚相待、守望共处、学会感恩,形成和谐人际关系,切实提升审计干部的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。 三是从加强常常培训入手,提高审计干部的业务素养。制订了有关学习规定,主动激励和支持审计人员参与专业对口的学历教化和专业考试。利用每周一次的理论学习时间和年初年末培训,刚好组织干部学习审计署新颁布的有关财经法规以及新制定的审计操作标准与规范。借以提高广阔党员干部的业务素养,增加他们做好本职工作、更好地为人民服务的本事。目前,全局工作人员中,具有中级以上职称占74%,大专以上学历占97%。 三、有效改进机关工作作风,大力提高审计执行力
7、以来,局党组以开展机关效能建设、行风政风评议及学习实践科学发展观活动等为抓手,努力改进机关工作作风。 一是大力加强制度建设。为了有效地促进了精神文明建设工作持续健康的开展,局党组对原银川市审计局制度汇编(试行)进行了进一步的补充、修订和完善,增加了审计工作效能考核方法、修改、制定了银川市审计局审计项目限时限制管理制度、银 川市审计局审计方案论证会议制度、银川市审计局项目质量通报制度、银川市审计局督办审计确定落实状况规定、审计问责方法等业务管理制度,通过实践,审计机关和审计人员的创新意识明显增加、管理水平明显提高、技术方法明显改进、执行纪律状况明显好转。 二是全方位推动政务公开。利用审计信息管理
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