安全科个人工作总结.docx

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1、安全科个人工作总结 篇1：平安科年终工作总结 2022年度平安工作总结 在公司领导的大力支持和各部门的相互协作下，我们仔细实行公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安方针，坚固树立“以人为本、平安为首”理念，紧紧围绕全年平安工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我矿平安形势的持续稳定发展，杜绝了平安生产责任事故的发生，现将本年度工作状况总结如下: 一、强化平安意识，为平安生产工作的顺当进行打下思想基础。 在这段时间里，全员的平安意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教化、平安培训、发放书籍等多种形式使广阔职工都能够深刻的相识到平安才是企业的最大效益，

2、才是最大的财宝，其它工作做的再好，平安工作出了纰漏，全部的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫， 二、扎实工作、任劳任怨，仔细履行好平安管理职责。 大批的平安管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细微环节，始终坚持“以人为本、平安为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第 一、始终坚持隐患不解除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作看法，紧绷平安弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作看法及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动平安生产顺当进行的重要保障，是取得平安生产成功的有效方法。在日常平

3、安生产管理过程中，开动脑筋，擅长发觉问题、分析问题，为平安生产供应的确可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的平安状态。 立足于现场管理，加大监察力度。 现场管理是我们日常平安管理的主要内容，要管好平安，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格根据“三落实”原则从事日常平安管理工作，即把平安生产责任落实到现场、把平安生产制度及操作规程落实到现场、把平安管理的检查及整改措施落实到现场，全力避开在平安管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所

4、辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2022年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的平安态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危急源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切担心全因素歼灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查平安隐患106件，整改率达到了100，保障了平安生产的有序进行。此外，我们还主动组织每月的平安大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出指责，这在很大程度上也促使各单位平安管理人员加大

5、了日常监管力度。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的平安生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤 0 起较去年下降 100 、轻伤 10 起较去年下降 62，死亡为零 四、注意软件管理，大力开展平安文化建设 软件管理在平安生产活动中不行或缺，它也是衡量平安管理水平凹凸的重要标记之一。今年的平安软件工作特别繁杂，上级要求高，而且这方面的惩罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就起先平安大检查，始终到9.30日结束，我公司的平安软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的平

6、安培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的看法，不断探讨新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把全部的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。 五、加强平安培训和日常平安教化工作 为进一步提高全员的平安素养，杜绝一切人的担心全行为，特殊是大部分工人平安学问匮乏的现象，我们加大了平安培训及日常平安教化工作。今年平安科7月6日至10日组织了全员培训，并把平安教化书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起平安事故，重点教化工人正确佩戴好个人平安防护用品，收到了良好的效果。为加大平安检查力度，组织了42人的平安员培训及取

7、证工作，从而为我公司的平安生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以平安活动月为契机，张贴平安标语，悬挂平安标示牌，营造了深厚的平安氛围。 五、加大职业卫生的管理力度，消退职业病 现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是特别必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，惩罚力度都大于平安事故。所以平安科今年对此工作特别重视，加大岗前检查是今年的工作重点，实行了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，依据实际状况都得到了落实。有效的限制了职业病的发生。 纵观2022年的平安生产

8、工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间平安事故得到了有效的限制，同时我们平安管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但平安管理没有过去，只有将来，岁末年初是事故高发期，因此我们的平安管理依旧任重而道远，我们依旧要居安思危，警钟长鸣。我信任，在我们全体一线管理人员的同心同德、精诚合作之下，我们的平安管理工作肯定能收获一个又一个的成功！为了更好地完成明年的平安生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。 总体要求 根据公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“

9、平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产隐患排查治理，加强平安基础工作，强化监督管理，努力实现我公司平安生产状况的进一步稳定好转。 二、详细支配 1、依据我公司实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、规范化，使我公司平安管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要签订平安生产承诺书书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理

10、的企业平安文化氛围。 3、加大平安检查力度，每个单位配备平安检查人员，按规范完成平安设施、人员操作、日常检查等工作，加大平安检查力度，确保平安检查、落实到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。 4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和贯彻公司关于平安生产的各项规章制度，抓好各项平安整治措施的落实。 5、加强我公司员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能篇2：专职平安员个人工作总结 2 平安员工作总结 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终

11、保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在 上半年以来，严格根据 年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，半年来的工作我感到特别充溢。现将个人半年来的工作状况进行总结如下： 一、2022年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备

12、和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会 加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安

13、”的转变。 5、主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态， 上半年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，主动组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工

14、人员平安教化，通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面； 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了 2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通实力上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无

15、证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年年工作安排 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，提高自身素养。 2、当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要刚好制止和整改。 4、仔细

16、落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程， 常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的 检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。 总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。篇3：2022年平安

17、科工作总结及2022年度工作安排 2022年平安科工作总结及2022年度工作安排 2022年度平安科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、平安发展统领工作全局，着力强化全员平安意识，强化主管主体责任，接受、协作政府监管与平安学问文件的学习，平安隐患排查治理取得了明显成效。平安科依据公司总经理的正确指示精神，不断完善平安规章制度和平安操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年平安生产，做了以下方面工作： 一、总结 1、签订平安目标责任书 平安目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在惩罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的惩罚，经后期了解有效增加

18、车间一线员工的主动性和凝合力。2022年平安生产目标责任书是严格依据部门职责、岗位规程编制的平安目标责任书，目的是有效的落实平安生产主体责任，增加员工的平安意识、责随意识逐步建立平安机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、平安目标和考核方法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。 2、完善平安规章制度及平安操作规程 平安科在上半年将公司平安生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品运用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司平安生产实际。在10月份公司总经理提出实行岗位平安sop。（所谓sop就是岗位标准作业规范）本着“化整为零

19、、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，全面开展平安生产sop实施工作，依据sop作业管理，可使员工经过短期培训快速驾驭规范的平安操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危急、有害因素及其产生的条件，并制定相应的限制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危急性，提高平安运行状况，从而实现平安管理规范化、流程条理化、形象化、简洁化。 3、平安教化培训 在2022年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检修理作业相类似。平安科在全年共组织平安教化培训18次培训人员400人次，分别是平安事故的预防措施、消防平安培训、平安生产的

20、“十条规定、特种作业规范、粉尘爆炸、国家安监总局通报较大危急化学品事故案例、新平安法、职业健康、平安意识、本公司20222022年度较大事故通报及案例视频以ppt形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工平安学问和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大损害事故。 4、平安生产月活动 在全国第十三个平安生产月中，平安科依据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进平安发展”为主题，组织开展了丰富多彩的平安生产月活动，组织了集团公司平安学问竞赛。这次竞赛组织严密，打算充分，各级领导高度重视，参赛选手镇静冷静、机灵应战、互不示弱，台上台下互动沟通，真正赛出了水平，赛出了风

21、格，赛出了公司员工良好的精神风貌。 5、重大危急源管理 为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级平安标准达标做好打算，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生改变后经过现场整改、建挡管理并严格根据国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺当备案为三级重大危急源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危急源的管理，依据重大危急源评估报告，检验我公司重大危急源的管理应急实力，平安科在新项目处组织针对危急化学品泄露综合应急演练，活动遵守“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针和“救援优先、防止和限制事故扩大优先、爱护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合

22、实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援实力。在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有许多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理打算和平安意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会运用，疏散时不在本岗位等问题发觉后马上调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的平安防范意识和事故处理实力。目前，平安科坚持每天对两重大危急源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做具体记录。 6、隐患排查 平安科在2022年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危急源

23、的重点监控、车间高温高压设备的检修理等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为马上整改和限期整改有效确保平安生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，平安科全年制作隐患ppt785张，查出隐患及担心全因素420项，整改率100%，有效避开了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐藏性、困难性、反复性针对这些问题平安科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深化同样查不出隐患，形式主义的平安检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心

24、理埋下长期的事故隐患。 7、事故处理 2022年全公司共计发生平安事故次，一般事故2次。以上事故平安科均已根据事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教化。平安科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我指责。 8、职业健康查体及备案 依据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，平安科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳爱护品发放并定期为员工查体，有害指标严格限制在国家要求范围内，有效避了撤职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目须要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新

25、项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。 9、新项目试生产竣工验收 在2022年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。专家组查阅了公司的平安生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关平安设施特别认可，经过部分现场整改和补充材料顺当取得试生产备案。 10、政府组织平安会议及活动 会议学习 平安科在全年共参与政府组织会议和学习共计16次涉氨企业及油气管道输送平安生产视频工作会议和全县危化品企业平安监管会议，全县平安生产暨消防工作会议全国危急化学品、烟花爆竹电视会议，危急化学品总结2022年工作状况、支配部署2022年工作会议及

26、重大事故处理报告等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求仔细学习会议精神结合车间实际状况做好平安生产工作。平安科将在15年主动参与市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危急源”的运行管理，强力推动平安生产主体责任的落实。依据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际状况进行检查整改，完善了公司平安管理工作。 小故事大平安 2022年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪伴下参与公司组织的“小故事 大平安”系列活动现场探讨会，听取了总经理关于公司平安生产工作的部署状况和开展“小故事 大平安”系列教化活动的相关工作。在现场会中各车间主动探讨和互

27、动，各班组依据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大平安”现场探讨的方式特别认可，对公司主动落实“xxxx平安生产工作会议会议精神和开展“小故事 大平安”系列教化活动的通知赐予了充分的确定。同时，要求公司将“小故事 大平安”的教化活动常态化作为常规工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪慧才智，动脑想故事，拓展大平安，使员工切实理解故事的寓意和拓展的平安道理，以提高员工的平安意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。 通过开展“小故事 大平安”系列教化活动，公司全体员工充分相识到了平安生产的重要性，员工们通过对平安故事的学习思索

28、，不但提高了个人平安意识，引导员工在平安生产中消退思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋俗，更实现了从“要我平安”变为“我要平安”“我会平安”的思想转变。 平安生产监督管理局领导同志来公司调研工作 9月10日x安监局一行来公司督导网格化平安管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪伴下，重点查看了公司平安生产网格化管理工作的开展状况，具体查看车间生产状况及各种平安记录、平安规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司平安生产网格化管理工作落实状况的汇报。检查组对我公司的平安第 一、全员参加、常抓不懈的平安工作赐予了充分确定，同时对我公司平安工作提出了建议和更高要求。 针对平安生产管理工作，王局长强

29、调，建立平安生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面实行科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以平安生产管理为主，建立健全公司平安管理的责任体系和监督体系，主动 探究建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。 x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实状况 2022年11月14日，在集团公司总经理的陪伴下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司平安生产工作的部署状况和危急化学品的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核

30、，对员工的回答非常满足，对公司落实的相关工作王局长赐予了充分的确定。同时，要求公司主动提高员工的平安生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。 二、存在的问题 平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。主要体现在以下方面： 1、平安生产常抓不懈，平安工作无小事，平安检查力度、惩罚力度有待提高。 2、员工思想转的快，变得快平安意识淡薄，侥幸心理严峻，简单习惯性违章。 3、平安管理不严不细、存在平安管理的盲区，隐患问题反复

31、出现。 4、组织、沟通实力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 5、对外来单位监督力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。 三、2022年工作安排 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，努力做好员工的平安培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训安排，组织员工进行相关平安法律法规，生产学问，消防逃命，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。 2、做

32、好本职工作，对公司生产中出现的平安问题作出刚好有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、平安投入到位、平安培训到位、基础管理到位及应急救援到位，协作各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立平安隐患排查治理台账。 5、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，仔细落实作业人员平安生产教化培训、岗前培训等规定。 6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员平安培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检

33、修理工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好要求施工单 平安科个人工作总结 医务科个人工作总结 低保科个人工作总结 会计科个人工作总结 基建科个人工作总结 综合科个人工作总结 医务科个人工作总结 医务科个人工作总结 体检科个人工作总结 某科个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页