安全警示教育活动总结吉源煤矿.docx
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1、安全警示教育活动总结吉源煤矿 贵州六盘水吉源煤业有限公司吉源煤矿 开展煤矿平安生产事故警示教化 工 作 活 动 总 结 吉 源 煤 矿 二一四年三月二十日 贵州六盘水吉源煤业有限公司吉源煤矿 开展煤矿平安生产事故警示教化 工作活动总结 为仔细实行水城县2022年1月18日召开的煤矿事故警示教化会议精神,进一部提高吉源煤矿全体员工平安生产的责任感,紧迫感和使命感,仔细吸取煤矿各种事故的沉痛教训,切实保证我矿平安生产工作持续稳定,我矿班子在1月20日就制定了煤矿事故警示教化工作方案,利用春节前和春节后复工前对工人进一步强化平安生产宣扬教化,提高从业人员的平安防范意识,组织我矿全体职工通过学习网上通
2、报的近期贵州煤矿近期平安生产事矿和观看“全国煤矿事故分析暨警示教化会”光盘,分析、总结阅历教训,主动开展平安警示教化活动,着重营造“平安警示教化”的氛围,紧紧围绕“平安生产,警钟长鸣”的主题,切好用煤矿典型事故案例教训推动平安生产工作,我矿成立了领导小组,主动开展了“煤矿典型事故案例警示教化活动”,在活动期间,首先仔细贯彻学习了水城县安监局文件精神,接着分次分批利用班前班后的时间组织员工,对发生在贵州的多起煤矿平安生产事故进行全面细致分析,使大家明白了事故发生的缘由和造成的严峻后果,引起对事故缘由的重视,每名员工在观看视频的同时自觉加强自我素养提升,仔细做好笔记,做到每名员工看在眼、记在心,形
3、成了共同观看、仔细笔记、独立思索的良好氛围。在直观学习的前提下,矿领导对事故案例进行理论分析,仔细讲解了应对措施,使每名员工知道为什么发生事故、懂得怎么做避开事故。全体参与活动的员工观看学习主动、看法仔细。通过本次教化活动,对员工的的平安思想起到了很好的警示作用,进一步提高了我矿员工的平安意识、责随意识。观看后每位员工依据自己的工作岗位和职责写了心得体会。全面提高了我矿员工杜绝事故和处理事故的实力。现将活动 第一 针对近期贵州煤矿平安生产事故案例进行了分析、总结。通过观看学习,结合我矿工作实际,开展了平安大反思、大探讨。全体员工结合自身实际和自身岗位,深刻反思每一次事故,分析缘由,举一反三,总
4、结阅历教训。观看的影片中对每个案例事故发生的缘由、经过和防范措施进行了清楚的描述和说明,通过对近期贵州煤矿平安生产事故和今年以来全国煤矿事故的分析可知,煤矿事故的发生缘由,无外乎:一是监管不力、管理人员和操作人员责随意识薄弱、现场管理不到位、技术水平低下,管理人员不严格执行各种平安规章制度,严峻违章指挥,如 1月18日,贵州省盘江精煤股份有限公司金佳煤矿发生一起重大煤与瓦斯突出事故,造成13人死亡、3人受伤。该矿设计生产实力180万吨年,属煤与瓦斯突出矿井。据初步分析,事故缘由是:该矿“两个四位一体”防突措施不到位,没有严格根据设计施工抽放钻孔,钻孔数量不足、钻孔深度不足、分布不均,造成消突空
5、白区;且区域效果检验时未剔除17煤层瓦斯抽放量,致使18煤层赋存瓦斯含量计算值偏少,运用风镐作业诱发煤与瓦斯突出。又如11月24日10:55,贵州盘南煤炭开发有限责任公司响水煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故,造成23人死亡、5人受伤。响水煤矿事故暴露出四个问题:一是未按原设计抽放瓦斯,未经探讨,分管领导擅自改为本煤层边掘边抽的抽放措施,瓦斯抽采不到位,消突效果不达标,导致区域防突措施缺失。且1135掘进工作面防突风门以里未建临时避险硐室,平安防护措施不到位。二是在矿井瓦斯监测系统传感器报警之后,误认为瓦斯传感器和监控系统瓦斯故障,未实行坚决措施,贻误了最佳抢险救援时间。三是贵州盘南煤炭开发有限责任
6、公司由四家单位参股组建,没有一家肯定控股,在平安重大问题上不能形成一样看法,平安投入不到位。四是作为最大股东的贵州盘江投资控股(集团)有限公司,企业改制后平安管理机构职责不明晰,人员配备不足,不能满意对投资煤矿的日常监管须要。以上事故暴露出控股的盘江集团公司平安意识不强,特殊是未仔细吸取该公司响水煤矿“1124”重大煤与瓦斯突出事故教训,在2个月内连续发生2起同类重大事故。 再看看马场事故,2022年3月12日20时7分,贵州玉马能源开发有限公司马场煤矿(以下简称马场煤矿)13302底板瓦斯抽放进风巷(以下简称底抽巷)发生特大型煤与瓦斯突出,造成25人死亡,22人受伤,干脆经济损失2909万元
7、。 一、事故单位基本状况 马场煤矿隶属于贵州水城矿业股份有限公司(以下简称水矿股份)控股的格目底矿业有限责任公司,设计生产实力45万t/a,手续齐全的建设矿井,按突出矿井进行设计和管理。 二、事故缘由及性质 (一)干脆缘由 13302底抽巷处于地质构造带,在已揭露煤层有突出预兆的状况下,未实行防突措施,破裂顶板冒落导致发生煤与瓦斯突出事故。(二)间接缘由 1、马场煤矿主体责任不落实,平安管理混乱。拒不执行监管指令,违章指挥、冒险作业;矿井通风系统不完善、不行靠,未实现专用回风,导致事故发生后人员伤亡扩大;瓦斯治理、防突工作不到位,13302底抽巷掘进工作面在揭穿不明煤层、且出现喷孔等预兆后,未
8、实行防突措施冒险作业;矿井违反建设施工依次,在 一、二期建设工程未完成,通风、排水等系统未建成,就实施三期工程施工;平安管理机构不健全,未成立防突机构,未严格执行领导带班入井制度;隐患排查治理不到位,工作流于形式。 2、格目底公司平安管理不到位。机构不健全,人员配备严峻不足;未按要求对所属矿井进行监管;对所属矿井重大技术方案和措施未进行审批;对马场煤矿存在的重大隐患督促落实不到位。 3、水矿股份管理层级不清,监管工作不力。水矿股份对马场煤矿的管理职责定位不清,对格目底公司和马场煤矿矿级班子配备不符合国家有关要求;部室之间的责权不清、职责不明;复工验收流于形式,相关人员在未到马场煤矿检查的状况下
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