客运企业安全工作汇报.docx

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1、客运企业安全工作汇报 客运公司平安工作汇报 敬重的各位领导： 您们好。 我是德州交通集团有限公司客运分公司平安经理杨玉海。受客运公司陈胜军总经理托付，就客运公司2022年以来的平安工作向各位领导做简要汇报。首先，我代表客运分公司全体员工对省平安检查组莅临检查指导表示热情欢迎。感谢省、市交通主管部门多年来赐予企业大力支持和帮助。德州交通集团有限公司客运分公司在交通主管部门和集团公司的正确领导下，客运分公司领导高度重视平安生产工作，坚持以人为本的管理理念，仔细落实平安生产法律、法规、行业标准。建立健全平安生产管理网络体系，不断完善各项平安管理规章制度，以构筑平安企业为目标，夯实平安生产基层基础提升

2、年工作，加大平安管理和隐患排查力度，主动推行平安管理规范化建设，促进了企业和谐健康发展，平安生产工作取得明显的成效。 我介绍一下本公司的基本状况： 德州交通集团客运分公司隶属德州交通集团有限公司。客运分公司现在营运客车237部。在岗职工350人。2022年客运分公司实现收入2677万元，实现利润686.38万元。 现将客运分公司平安工作向领导汇报如下，不当之处，请领导指责批正。 一、平安工作形势 今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故，持续保持了平安工作的良好态势。 二、平安工作汇报. 1、刚好实行上级各项文件、会议精神；建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任 上级下发的各项平安文件和平安生

3、产责任制是平安工作的“总指挥”。 我们通过文件分发，传达，平安例会传达、现场平安教化、传达等方式刚好把各项平安工作文件传达贯彻下去。 我单位根据“一岗双责”的要求。层层签订平安生产责任书，将平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟，平安管理工作才能有章可循、有规可守。 2、足额保证各项平安经费专款专用为平安工作搞好硬环境；提升平安宣扬教化效果，努力提高平安意识，为平安工作搞好软环境。 保障平安生产经费的落实专款专用和平安教化是平安管理工作的“排头兵”。今年以来，在集团公司的领导下，重新布置了平安教化会议室，购置了新桌椅、投影、空调等新设施，努力营造良好的平安教化环境。另外在实际宣扬教化中，一改

4、以往单一的“说教式”、“会场式”的平安会，把会场挪到了车上、摆到了车场上，以真实状况为主课题，以驾驶员现场探讨为为主内容，开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习主动性，提升了平安教化的效果。 3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的平安管理工作 重点时间的平安管理工作是平安工作的“阅兵式”。今年以来，我市迎来了多年来罕见的恶劣天气。雾雪天气频繁出现，给我们的工作带来了新的挑战。面对新的挑战，我们多打算、早行动，提前制定了应急预案，支配管理人员跟车指导运行，在恶劣天气时主动协调交通局、交警等领导赐予现场指导帮助。 针对节假日，制定专项预案，提前开展专

5、项检查、教化活动，元旦、春运、清明、五 一、端午等节假日，共平安大检查12次，平安巡查56次， 出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆600余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。 4、狠抓平安基础工作，强化企业内部管理 日常平安工作是平安管理工作的“主战场”。 （1）、规范平安管理的基础工作。建立健全规范平安档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆出入库检车制度。 （2）、在汽车站设立驻站平安员，每天向车辆进行平安教化，刚好传达各项政策法规。每月定期开展驻县车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客的平安带扎系，车辆GPS设备的完备状况。 （3）、根据“打非

6、治违”工作要求，狠抓平安责任制的检查落实，接着推行平安目标责任管理。责任落实是平安管理工作的“督战官”。没有检查落实，平安就是纸上谈兵。客运公司实行定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为平安工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行平安检查，对可以马上整改的平安隐患必需当场马上整改，不能马上整改的，下达整改通知书限期整改。上半年共整改消防隐患1处（消防栓），用电隐患3处（接电不合规范、负载不合规范），修理车间设备隐患1处（修理车辆车轮未加垫木）。 （5）、主动发挥利用GPS平台在日常工作中的重要作用，对GPS故障车辆马上进行电话询问，对超速、疲惫驾驶车辆马上通过平台发出短信警告告知。夜间

7、的值班领导重点监控有无夜间行车状况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的平安行车。 针对平安生产月和“平安行 你我他”活动，我们在驾驶员例会上做了 宣扬、做了动员，要求全体驾乘人员和管理人员主动参加。在单位院内张贴了横幅。在市交通、市交警支队的领导下，联合德州汽车站6月9日在汽车站进站口举办了“平安月宣扬活动事故图片展览”。 为了顺当通过平安生产标准化达标，我单位根据标准化要求由平安科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤、运行等部门成立了工作小组，组织各科室一起学习标准化教程，本着达标是结果不是目的的原则，力求通过这次达标，彻底使各岗位工作严格根据标准要求进行，促

8、使企业平安管理水平有个质的飞跃。 下半年的工作方向 1、抓住开展2022年平安活动年的有力时机，进一步加强对驾驶员的平安教化和技能培训，提高驾驶员各项素养，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，接着保持平安工作的良好态势。 2、进一步强化平安管理，狠抓责任的落实，严把平安源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和惩罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。 3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来，加大车辆技术检查力度，加大包车管理力度。 以上是客运公司的平安工作汇报，再次感谢各位领导对我客运分公司各项工作的支持，祝福各位领导身体健康！感谢！ 德州交通集团有限公司客运分公司 2022年6月17日 客运企业平安工作汇报 客运公司平安工作汇报.1 企业平安工作汇报 企业平安工作汇报 企业平安工作汇报 (保藏)某公司道路客运平安工作汇报 企业平安工作汇报材料 企业平安生产工作汇报 客运站中工作汇报 企业平安保卫工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页