实习施工员个人工作总结.docx

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1、实习施工员个人工作总结 实习施工员个人工作总结 施工员个人工作总结范文 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由 于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为

2、意，常常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次视察和抽检状况下，发觉一些问题：墙体砌筑不带线现象严峻，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派特地的质量员进行监督。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。 建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿

3、态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们

4、技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。 航天五院光学遥感中心厂房项目部 秦凯 2022-12-21 年终个人工作总结 这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 2022年，我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。 作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量及班组的管理协调、协作平安员完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结： 一、工程质量管理。 针对达世厂房项

5、目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求特别高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清晰之处刚好向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工阅历，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。 二、同部门管理协调工作 1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导

6、意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐藏工程的施工我都全程参与，注意过程限制，把一些质量通病限制在萌芽状态。 2、关切同事：遇到同事有事,主动 帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 3、注意对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。 三、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安员完成施工

7、人员的人员的平安管理和教化工作，在滁州市平安站的几次检查中均取得优异成果。 四、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 五、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的控 制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 现场的施工管理

8、中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。在现场施工过程中刚好解决各班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，保证工程施工进度。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。 章永根 滁州达世项目部 2022年12月30日 在这新的一年到来之际，依据自身工作

9、的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结 构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，

10、也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 3、班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。 关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形 成一种大家庭气氛。 注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上

11、，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 6、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实

12、际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的

13、工作，我总是主动协作公司、项目部门，在2022年5月20日的演戏中，主动参加。此次 的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和 旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 四、思想状况 为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进安排 在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养

14、2、加强业务学习，提高业务素养， 提高工作质量。 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 范文网 个人工作总结 我叫xxx，现任xxx公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”

15、称号、董子文化街c区、d区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521， 该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视限制工

16、程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安

17、科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评 是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中

18、的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的情 况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工

19、现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服， 同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭

20、策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 年度工作报告 这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，我注意限制工程的施工质量、以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对新建闽江路和木兰大道完善工程的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技

21、术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。 关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 注意对施工队长的培训，在每次的 会议上，针对施工协作存在的问题，

22、我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中，主动协作技术员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在经理几次检查中均取得珍贵看法。 4、与同事关系的协调 作为一个施工管理人员，项目开工以来，我就注意和各位同事协作协调工作，针对经理提出的好的建议，自己带头探讨落实。 5、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每段施工完毕，注意要求班组整理收集，在下段施工时全部运用掉。节约成本的

23、思想，落实到了班组的行动中，在项目的 建设中节约了成本。 6、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，努力完成领导交给完成各项任务，最终达到预期目标。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在即将公司举办的年会中，主动参加。此次的参加为本项目部 取得了良好的口碑。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 四、思想状况 为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进安排 在取

24、得良好成果的同时，本人在工 作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。本 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 实习施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结。 施工员个人工作总结 施工员个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页