施工机械设备维修与管理措施研究.docx

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1、施工机械设备维修与管理措施研究张钦宇 夏心斌摘要：针对施工机械设备的修理工作，比较了周期性修理、事后修理及状态修理三种修理方式的特点，从人员管理及培训、修理的监督管理、经济核算等方面提出了一些措施。关键词：机械设备;设备修理;设备管理机械设备的管理及修理工作，基本上是坚持维护保养和预防性修理相结合，强化重点部位的维护管理.按设备状态合理确定修理时间。这些措施降低了修理费用和设备故障率。在实际工作中，我们依据设备的不怜悯况总结归纳了以下三种修理方式。1.周期性修理周期性修理即所说的小、中、大修，这是一种预防修理方式，在以往采纳较多，但企业在进行设备周期性修理时，又往往局限于生搬硬套行业的条文性规

2、定，没有依据设备本身磨损规律做必要的调整，所以制定的修理安排未能较好地结合设备实际和生产实际。另外，由于企业的设备管理水平有凹凸之分，而且相同设备的运行状况也有所区分，设备操作人员的素养也不同、设备工作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期修理中，假如不考虑这些详细因素，就不切实际。总之，周期性的修理是一种安排性的、被动的修理方式，它只适用于那些已驾驭磨损规律的部分设备。2.事后修理事后修理是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非安排性修理。这种修理能提高设备的利用率，削减设备的停机时间。大多数的事后修理只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检

3、修，因此设备常常连续出现故障。事后修理采纳的很普遍，相宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小，能刚好供应备件、并且修理技术不困难、利用率不高的设备。3.状态修理状态修理是一种以设备实际技术状态为基础的预防性修理方式。它运用各种检测手段和人的感官实力，依据设备的日常巡回检查、定期检查、状态监测和诊断供应设备状态改变资料，刚好发觉设备故障的特征和预兆，提前做好备件和有关的打算工作，适时地支配修理，削减突发性故障，使设备常常处于良好状态。由于状态修理方法能对设备适时地、有针对性进行修理.不但能保证设备常常处于良好状态，削减设备停机时间和修理工作量，降低设备突发故障率.从而降低各种修理消耗和费用。综

4、上所述.设备的修理方式各有自己的优缺点和适用性.盲目地生搬硬套某种修理方式都不科学合理。在实际生产中.要依据设备的不同特点和对生产的影响程度.选用适合自己企业状况的修理方式;要主动地做好设备预防性检修工作;同时，要尽可能地推广状态修理方式;提高故障诊断的效率和经济上的合理性，使设备停机损失小，综合效益高，寿命周期费用低，使设备效能得到充分的发挥，为企业多创效益。以往，在设备修理管理工作中，我们实行操作、修理明确分工，导致操作人员认为，设备修理是修理人员的事，与运用人员无关或关系不大，从而使日常保养和修理工作分别开来，造成企业人员利用率下降及设备的损耗加剧。在实际工作中，操作人员由于只负责设备的

5、日常维护保养，因而对设备的机械原理、构件磨损等状况理解和驾驭不够。运用中，就会想当然地进行一些简化操作程序或不规范操作，结果加剧了某些部件的磨损。有时设备在运用中遇到突发故障需实行紧急措施时操作人员便不知所措，干脆影响着施工生产。另外，还存在着一些诸如：操作人员同修理人员之间沟通不够，对进入报废期的设备及有价值部件的利用率不高，对技术人员培训不力等问题。对机械设备进行管理及修理应当进行必要改进。首先，在管理上加强了对操作人员、修理人员的要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”三懂指懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，四会指会操作、会保养、会修理、会推断和处理一般故障。在对操作人员进行培训和考核时

6、，应加强对操作人员在设备维护保养方面技术实力的提高和考核。要求修理人员能快速、精确地推断设备故障及做出相应修理处理，以保证施工生产的顺当进行。要求操作人员、修理人员要做好工作记录。在修理时，尽可能合理地支配操作人员陪伴修理人员进行设备修理作业，以进一步提高操作人员对设备各部分性能的了解.使其进一步改进操作方法，提高技术水平。其次，实行操作人员、修理人员联合包机，对设备所出现的问题，由双方共同分析探讨，找出缘由，总结并搞好整改预防，从而加强了操作人员与修理人员的沟通及他们的责任心。在设备修理完毕后，双方共同确认并在有关资料上签认。这样做的目的是：使设备修理保证规范化和合理化，通过操作人员与修理人

7、员相互了解和监督，提高设备运用和修理质量，延长修理周期，降低修理费用，提高操作人员、修理人员的技术水平。其次，加强对设备修理的监督管理。为有效限制设备修理质量，首先要收集各种修理工艺规程和质量标准，这些是保证设备修理质量的基础。在修理过程中，要实行有效的监督制，设专人严格按规程和标准对修理过程进行全程或不定期监督检查。对须要更换的主要部件，要检查测量核实，做出详实记录，对非正常损坏的部件要分析找缘由，做出整改预防方案。这样做的目的在于：通过查找缘由，实行措施，预防和避开非自然规律发生的部件损坏事务发生，同時可以提高监督管理人员的技术水平。第三，加强修理人才的培育，建立一支高素养的设备修理队伍。

8、随着科学技术的发展和企业装备水平的提高，机、电一体化的设备将逐步增多，传统的修理方法凭感官的检查手段己不适应现代设备保养修理工作的须要，因此要实行各种培训方式，培育一批驾驭现代检测仪器，能精确推断故障，刚好解除故障的高素养人才，以提高设备的运用率和完好率，为企业刚好供应所需的机械设备，保证施工生产的顺当进行。第四，进行设备修理的经济核算。要依据设备的实际技术状态确定设备是否须要修理、什么时间修理及修理的详细实施等问题，以免出现过剩修理。在不同的修理时期，要依据设备各部件的实际状况实行相应的修理方法，使设备各部件达到昀好的配比，发挥昀大的功效，昀大限度地降低修理费用。昀后，我们还应当加强修理工时

9、、材料备件的定额管理，削减库存积压，加速资金流转以期提高企业经济效益。总之要获得良好的修理效果，在修理管理工作中要留意以下几个方面：正确选用设备，即设备必需完全适合所担当的作业项目。良好的操作。预防修理工作。合格的修理人员。足够的备件供应，这并不是要在库内存有过多的备品，而是指很好地预料备件须要量和良好的材料管理。有效的修理管理制度，将责、权、利有机结合，充分发挥人的作用。只有统筹全面，考虑到各环节，并充分利用企业现有条件，才能昀大限度地提高设备修理质量，延长设备修理周期和运用寿命，更好地发挥设备的经济性能。参考文献1刘二军、潘新国.水利工程施工机械维护与管理探讨J.建筑工程机械 2022（9

10、）2孙安国、薛同跃.施工机械养护工作须要留意的问题J.建设者，2022（5）作者简介：张钦宇（11016），男，江苏省连云港人，高校文化，工程师，从事工作：水利工程管理。 猜你喜爱 设备修理设备管理机械设备 装卸机械设备的修理和保养问题浅谈数码世界(2022年6期)2022-09-09矿山机电设备修理中故障诊断技术的运用探讨山东工业技术(2022年2期)2022-03-20煤矿机电设备修理管理模式和发展趋势分析大陆桥视野下(2022年10期)2022-10-23论提升工程施工机械设备管理水平的探讨分析大陆桥视野下(2022年9期)2022-09-17石油管道设备的修理与保养探究进出口经理人(2

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