工商管理社会实践.docx
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1、工商管理社会实践 工商管理社会实践 我实践的企业是kostal华阳汽车电器有限公司, 上海科世达-华阳汽车电器有限公司是于1995年创建的中德合资公司,投资三方为德国科世达公司、贵航集团华阳电工厂及上海嘉定安亭工业公司。德国科世达公司,创建于1912,属国际跨国公司,全球有12个子公司,主要供应汽车电器系统、工业电器系统、接插件和检测设备的解决方案。主要客户有奔驰、宝马、大众及通用汽车公司等,生产、开发实力雄厚,公司连续三年被评为“安亭十强”企业,多次获区政府的综合实力奖,获先进技术企业认证,同时2005年被评为嘉定区区级企业技术中心,多项产品获国家专利。随着汽车电子产品的广泛应用,公司引进德
2、国科世达集团电子产品生产技术及外籍员工,加快汽车电子产品的研发和制作,目前已为桑塔纳、宝莱、捷达、帕萨特B 5、奥迪、Polo、赛欧、别克及日本马自达等胜利配套生产电子电器产品。公司注意长远规划和长远发展,极为重视人力资源的开发和储备,每年的国内外培训数百人次。目前拥有上百名具有博士、硕士及本科学历的员工从事开发、技术和管理工作,吸纳了数十名外籍员工长期参加公司的各项工作。公司融中德文化之精华,踏实创新,诚信为本,突破极限,追求卓越,形成了公司在团队、技术、标准和效率四个方面特有的核心竞争力。 回顾实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实践中,我采纳了看、问等方式,对公司的日常管理工作的开展有
3、了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。 一、坚持以开发创新为龙头,不断开拓亚洲地区汽车电子领域 在经济全球化的背景下,汽车零部件企业竞争日趋激烈,为了抢占将来市场的制高点,企业之间的竞争由生产阶段前移到探讨开发阶段 二、长期合作凝合员工人心 核心竞争力在不同行业有不同的详细表现,但有一个共同点,就是核心竞争力都是由人创建。企业是一个整体,必需理顺各种关系,形成和谐的氛围,每个员工要有整体团队信念,树立一样的价值观念,形成共同的企业文化。这不禁让人想起,这样的理念与目前党和政府始终强调社会安定团结、提倡构建合谐社会的治国方针何其相像。正是基于这样的理念,科世达-华阳优先长期聘
4、用安亭籍的生产工人。虽然聘用外来劳务人员的开支明显较低,但是从来不把外来工替代安亭人作为企业降低成本的“灵丹妙药”。 在实习中,我在同事领导热心指导下,主动参加企业日常管理相关工作,留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作,用理论学问加深对实际工作的相识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既惊慌,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的相识。 一、成本质量意识相对于国际品牌稍显薄弱 日本在这方面比起我国的制造业的质量意识普遍高处很多,日本在汽车零部件下线PPM只有几十甚至更少,而我们却要高达1000.针对这一点我觉
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