小公司行政管理制度.docx

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1、小公司行政管理制度 *公司 行政管理制度（试行） 为提高工作效率，严格工作秩序，根据“向质量要市场，想管理要效益”的方针，保证公司的生产经营的正常进行，规范员工的行为，维护公司良好形象，特制定本制度。 一、员工行为规范和工作守则 1、公司员工应仪表整齐、大方得体，举止文明，禁止穿裙子、拖鞋、光背等。担心全、不文明着装，初次警告，二次罚款50元。 2、生产区域内，禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话。严禁吸烟，禁止酗酒上岗或者当班期间喝酒。违者将赐予50元100元罚款。 3、生产区内，如需动用明火，必需请示当班领导同意。备好平安消防设备，确保平安生产。 4、各工程部在生产操作区域内，生产原料和加工

2、产品堆放整齐，并保持工作场所清洁卫生。每天下班前10分钟把卫生区域打扫干净。整理保管好常用工具，关闭水电，关好门窗，做好防火防盗工作。 5、因公司事抽调员工必需按组织程序调配，任何人不得随意越权调人。全部员工必需听从领导支配，尽心尽职完成工作任务，不得目无上级，消极怠工，无理取闹等。 6、发觉设备（包括照明、电动工具等）损坏或发生故障时员工马上向办公室报修。不能影响生产工作。 二、考勤制度 1、工作时间：上午8:30 11:30，下午12:30 17:30 2、全部员工，在上下班时必需进行指纹考勤，各部门必需坚持公开每月考勤，明确专人负责。每月必需和指纹考勤表核对公布一次，确保无差错。每月5日

3、前将考勤表（包 括现场考勤）上报办公室审核，并以此作为当月工资计算依据。 3、现场施工人员考勤和费用支出由带队领带负责，返回公司三天内结清费用并将考勤表交办公室审核备案。凡须要加班，必需经领导同意，申报加班完工时间和考勤表。 4、各级领导必需在当班10分钟前到岗考勤。员工必需在当班前5分钟到岗考勤参与早会，并做好生产前交接、交底各工作。员工不得在考勤后又离开工作岗位。不得以任何理由代为考勤。 5、员工因事、因病不能上班，必需履行请假手续。请假12天的必需以书面形式申请，写明事由、起止时间，经工程部经理批准，超过3天的由总经理批准。却因特别状况未能到公司请假，可打电话请假。行管人员每周轮休一次。

4、 6、新进员工应听从支配。工作不满三天者不予结算工作，一个月以内可按70%结算工资。对于严峻违反劳动纪律（如严峻过失、刑事犯罪等），公司将马上赐予清退或开除，无需提前通知和赔偿。 7、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆闲聊、久坐吸烟室等。 8、办公室负责公司内部及生产区域的消防平安、环境卫生及员工的考勤，做到有布置、有检查、杜绝隐患。 三、公司例会制度 1、公司坚持每周一次会议制度，至少没两周召开一次，依据工作须要随时召开会议。办公室做好会议记录 2、会议主持人必需做好会议前工作打算，限制时间。要开短会、说短话，达到开会的效果、目的。时间限制

5、半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分钟。 3、会议确定的看法要做到分工负责，仔细贯彻执行，做到不折不扣，做到有布置、有 检查，落到实处。有关部门要刚好跟踪，反馈信息 四、嘉奖 1、为确定和激励先进，调动一切主动因素，凡符合下列条件之一者，将赐予嘉奖： （1）一贯忠于职守、主动负责、努力工作、对创建经济效益成果优异，贡献显著者； （2）对改善公司的生产经营管理，提高产品质量有贡献者； （3）维护公司利益为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失的有功者； （4）厉行节约，数额明显，成果突出者； （5）主动向公司提合理化建议，并得到接受者； （6）完成安排指标，经济效益较好者； （7）对公司

6、平安，保卫作出贡献者； （8）领导有方，带领员工较好完成各项任务者； （9）遵守公司各项管理制度，全年出满勤者； （10）其他对单位作出贡献，领导认为应当赐予嘉奖者。 2、嘉奖制度： 由项目部、科室举荐，分管部领导签署看法，经办公室审核后报总公司批准。 3、嘉奖种类： （1）最佳员工奖（5）平安奖 （2）好人好事奖（6）节约奖 （3）合理化建议奖（7）满勤奖 （4）先进工作者奖（8）技术、技能奖 4、嘉奖形式： 口头表扬、奖金、加薪以及其他物质嘉奖。 小公司行政管理制度 小公司管理制度 小公司车辆管理制度 小公司车辆管理制度 小公司选购管理制度 小公司 销售管理制度 小公司门卫管理制度 小公司食堂管理制度 小公司卫生管理制度 小公司卫生管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页