精编技术员年终总结.docx

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1、精编技术员年终总结技术员年终总结技术员年终总结 技术员年终总结 篇 1 在公司各位领导的带领下，经过各位领导 1 年多的前期打算和全部员工后期将近 4 个月的努力，公司最终在 20xx 年 6月 26 日正式对外开展机动车尾气检测，公司上下全部员工都为之兴奋和鼓舞，各位领导也为之欣慰。 自己也在这将近 10 个月的工作中得到了各位领导的细心培育和教育，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里，通过自身的不断努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着诸多不足。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有肯定认知、专业学问有很大提高的正式员工。通过将

2、近10 个月的工作与学习，使我相识到了这个行业的重要性及对社会所做出的贡献，同时也是一个须要不断完善不断发展的长期的过程。 一、主要工作内容总结自 20xx 年 3 月 2 日正式加入到公司，在从来公司到现在的这段时间里，先后参加了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理以及检测报告归档管理。二、工作中遇到的主要问题在最初的环检试营业三个月中，我们从一个对此行业知之甚少的新团队渐渐成长为现在的能娴熟操作、规范操作和高效操作的精英团队。

3、我们从一起先的操作流程慢、操作不规范、理论学问不理解、检测技巧不了解及服务不到位渐渐成长为现在的对客户提出的问题能现场赐予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论学问得到强化及服务规范与看法得到提升，安检顺当开业。起初的检测过程中我们遇到了许多的小问题，由于阅历不足，导致处理结果不太满足，处理效率过慢。但经过系统的理论学问培训及足够的实际操作演练，以及开检后业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的帮助下，总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及解决方案。 问题一：柴油车上线检测时发动机拉缸解决方案： 1、外检限制外检员在进行车辆外观检查时每辆车都应事先询问客户该

4、车辆发动机近三个月内是否有大修，近期发动机大修车辆不予检测；外检员对全部进行尾气检测的车辆都应进行机油检查，机油不足不予检测。2、检测限制 引车员在上线检测时检测过程中发觉水温过高时应停止检测，告知客户； 引车员上线检测时应留意档位及油门限制，防止长时间重负荷低速运转。问题二：汽油车检测合格率低解决方案： 外观检测完毕后外检员要求客户把车辆停驶在待检区，车辆进行预热： 车辆保持待速 30 分钟左右，使车辆氧传感器、三元催化转化器达到最佳工作状态； 车辆高怠速运转 2 到 5 分钟，使车辆氧传感器、三元催化转化器达到最佳工作状态，三元催化器达到肯定温度后才起作用，称之为起燃。 转化效率（催化器前

5、污染物排放量催化器后污染物排放量）/催化器前污染物排放量*101%。 查：汽油车建议修理项；问题三：柴油车烟度超标 柴油车上线前引车员必需对车辆进行空踩油门，以解除长时间行驶过程中遗留在排气管壁上的积碳。 检测过程中转速计要吸附到位，烟度计按要求插放，把握好油门限制。 查：柴油车建议修理项；问题四：造成客户不必要等待解决方案： 不予发放环保标记车辆类别告知； 不予检测车辆告知协议； 入口加装挡杆识别系统，对于安检违章车辆、无法检测车辆提前告知，削减客户等待时间。 问题五：新进人员专业学问及技术实力不达标解决方案： 人员培训； 以老带新； 人员监督。 问题六：仪器设备易损配件的消耗经过前期的业务

6、开展运行，随着检测业务的增加，加之前期专业学问及专业技能不是很娴熟，导致我们前期的易损件消耗量较大。 解决方案： 加强仪器设备日常维护保养； 设备管理员做好日常配件选购及库存管理； 领导选择更好的合格供应商。 同时设备管理员在日常设备管理中也主动主动的发觉问题与解决问题，在发觉问题与解决问题的过程中他们也不 断摸索与总结，通过实践得到了许多好用的设备管理方法。如： 1、防止烟度计进水：在进行柴油车检测时，使烟度计倒置于盒内，防止水从取样探头流入烟度计，假如烟度计进水需马上拆除，用气管吹出取样探头内的残留水，如电路板进水可用酒精清洗擦干即可，并不是全部烟度计进水就要更换，用此方法大部分进水烟度计

7、仍旧可用。 2、防止转速计探头损坏或被烫坏：通过实践采纳铁丝做加固，围绕转速计探头绕一圈，然后用扎带固定，可防止转速计损坏或被烫坏。 3、防止轴承移位和链条断裂：轴承链条之间打入黄油，用工业膜包起来，使链条之间充分润滑，可防止轴承移位和链条断裂。 三、工作心得在这近 10 个月的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。许多工作是一起完成的，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。自己也学到了许多体系运行管理学问和专业理论学问，自己作为机动车检测行业的一位新人

8、全部员工都是我的老师，特别庆幸自己能进入这个行业，而且能得到各位领导的悉心教 导及全部同事的相互帮助。 经过近 10 个月的工作学习，发觉自己离一个专业人才还有很大差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中要不断磨练和提高自己的地方。以下几个方面有待提高： 1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；2.对检测线上详细的操作方法不够熟识；3.缺乏工作阅历，尤其是现场阅历。 4.缺少对平常工作的记录与总结。 技术员年终总结 篇 2 敬重的领导： 我叫 XXX，在 XXXX 公司工作。转瞬间 08 年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。08 年我带领新来的技术员从

9、事技术工作，并参加到项目的管理工作中。先后在 XX 项目、XX项目、XX 项目、XX 项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的相识。 从事技术工作，首先要有擅长学习和钻研的看法。我们从事的是桥梁加固行业，桥梁结构和加固方案各不相同，没有现成的阅历可以借鉴，这就须要提前对图纸进行具体的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。 作为一名工程技术人员，在工作中要做好安排，合理支配各个工序和生产要素。提前打算后续工程所须要的人力、 材料设备、技术打算、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。 在工作中，个人

10、的工作看法也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要刚好汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内页资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就须要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。刚好汇报施工中须要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量平安为前提。 在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量

11、。 企业的最终目的是盈利，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料安排，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。对于能增加的变更要刚好向监理和业主争取。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参加到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理实力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。 总结人：XXX20xx 年 1 月 2 日技术员年终总结 篇 3 我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的驾驭和技术水平的提高，主

12、动参与各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿平安生产中。 一、主动学习技术，努力提高自身业务水平年 7 月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，驾驭了新型设备的新技术、新工艺，并主动地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更主动向他们进行请教。在不断地学习和实践中

13、，我逐步的熟识了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我渐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际须要，还能节约不少人力物力。我先后为井下 8171、71101、7196、7174（2）、8173、71101 等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着一工程一措施的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工平安技

14、术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修安排、材料安排，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。 三、平安质量标准化，工作任务显成效为实行矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20xx 年我主要参与完成了以下几项大的工程：（3）采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控 系统安装；东三及（3）采区

15、变频绞车电控、信号系统的安装；井下 8171、71101、7196 等采煤工作面的供电系统安装；-750 掘进面大型综掘机供电系统安装；-750 行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。 四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方刚好对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进行了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电

16、工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，主动开展 QC 小组和手指口述操作法等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的实力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。 我在领导和同事们的帮助指导下，渐渐熟识自己的业务，在工作中取得了一些成果，但也深知自己的不足之处，如事故处理阅历少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新。不 辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。 技术员年终总结 篇

17、4 转瞬间，xxxx 年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 一、进度限制根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在 x 月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成 x%，比原预定工期平均延误 x 个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在 xx 天，但我们把工期压缩到了 xx 天，这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工

18、单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳 动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管

19、理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的主动措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为 xx 房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现，我们工程部

20、全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量限制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创 xx 杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 三、造价限制在造价限制方面1.尽可能削减图纸中

21、不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据 xx 设计院的图纸施工，但结构上根据 xx 设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近一百零一万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近一百零一万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部

22、变更必需经过总经办审批方可执行。 3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制 度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、现场平安文明施工由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。 五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公

23、司的管理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢？究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低 xx/月），工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 技术员年终总结 篇 5 从 20xx 年 2 月到公司已近 1 年的 时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺当

24、完成了一个学生到企业员工的转变，现在已完全融入了盛泓这个大家庭。回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对 20xx 年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结：第一，看法确定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。成天在车间似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚起先，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自

25、然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习阅历，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的一部分内容，就是编制订单和生产通知以及图纸的管

26、理，原来以为是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西有些慢；设计的图纸也出现过失误，还须要更多的熬炼机会；过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 另外，我对技术人员的流淌性大也有自己的看法。从我到技术部走了几批人员，有些我现在都已记不清名字。员工的流淌，对企业来讲既

27、有主动影响也有不利影响。虽然老员工跳槽后，新员工加入，簇新血液给企业带来新的活力；但导致的消极影响却是明显易见的，尤其是技术人员的流淌弊大于利。主要表现在：员工心理不稳，对企业信念不足，破坏企业的凝合力和向心力；服务质量下降，生产效率低；商业机密泄露；替换与培训成本加大。我觉得公司应从聘请起先就应当留意尽量选择那些优秀的、情愿许久呆在企业的员工是防止员工流淌的最好方法，这就须要公司有在聘请方面 有阅历的人，聘请人要有自己独到的眼光与见解，不是漫无目的的招一些聘请人自认为还可以的人。感情管理是平缓员工跳槽的最有效措施，因为只有有了欢乐的员工，才有快速成长的企业；只有有了稳定的员工，才有企业的兴盛

28、与辉煌。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 技术员年终总结 篇 6 年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下： 一、年初至

29、今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色；四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞

30、争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：

31、 一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的.实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强

32、培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用： 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是 技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人

33、员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能，审核限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；六、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根

34、本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量， 提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 技术员年终总结 篇 7 时间荏苒，20xx 年已经过去，20xx也已过半，回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校内的我们来说回顾和总结这一年来工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文

35、化学问，还应当具备丰富的现场实际操作阅历。对于刚走出校门的高校生来说后者是相当的欠缺，这就要求我们在平常的工作中驾驭专业理论学问的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能，勤动手多动脑。这样在学校学的理论学问和施工现场相结合就会成长的特殊快。在现场的每个人都有可能是你的老师，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富。这就要求我们多问多想，不要觉得自己是个高校生就不懂装懂。 在此期间，由于我的实践阅历不足，于是领导特意支配我在工作初期先从盘点仓库起先入手，这是一项比较单一而枯燥的工作。一起先的时候，我觉得这只不过是数数而已，有什么可学的。但当我拿着材料表，走进仓库的

36、刹那，便意识到这项工作的艰难性。那些元件大大小小，各种各样。完全不像我在书本上看到的一样。同一功能的元件，竟然有那 么多的种类、型号、等级。我只能一件件的分辨、记录。最终，我在老师傅的帮助下，最终完成了这项工作，为我以后的工作打下了一个坚实的基础。除了整理仓库，我还盘点了我厂全部的电机，一台一台的确认，并做好了具体的记录，为以后的工作做好了充分的打算。 此外，我在老师傅的带领下，还参加了总变电柜的设计。由最初的设计图纸，到定案，再到制作配电箱，最终投入运用。虽然这份图纸比较简洁，但是我通过和老师傅一起工作，我学会了对工作仔细、谨慎的看法。我知道就算这项工作不论多么简洁，都须要一再的审查，亲自去

37、现场确认，避开一切的失误。为了这份简洁的图纸，我翻阅了大量的资料，将在高校所学的学问重新温习一遍才起先下笔，这个时候我对自己充溢了自信。当图纸完成的时候，我充溢了成就感，它就像是我的孩子一样，从我的手中诞生了，这种喜悦是无法用语言表达的。我发觉我深深地爱上了这份充溢趣味的工作。所以我要更加努力学习理论学问，结合实践，做好这份具有挑战性的工作。 刚毕业的我们什么也没有，但是只要有一颗上进的心我信任无论做什么都会胜利的。 我工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把我厂的事业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公 平公正、公道正派，具有较

38、强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，主动主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中留意调查探讨，勤于思索，工作思路清楚，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不模糊，在我厂事业发展与改革中较好地发挥一个干部应有的表率作用。 通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业学问还是比较欠缺，其次在沟通实力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，武装自己，提高自己的工作实力，加强工作责任感，多于他人

39、进行沟通沟通，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以一百零一倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 技术员年终总结 篇 8 我们告辞成果斐然的 20xx，迎来了充溢希望的 20xx。过去的一年，我有付出也有收获，有欢乐也有泪水。20xx 年，在领导的正确指导下，在同事们的主动支持和大力帮助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工 作总结如下： 一、工作总结1、20xx 年开发 x 模具 x 付，自主开发 x 付，模具产值x 左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及

40、修理的模具产值 x左右。x 模具、x 模具、x 模具，共 x 付，模具产值 x 万；2、20xx 年 x 月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作；3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，变更为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作主动性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想；4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形 L 板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提

41、高了生产效率降低了生产成本；5、规范模具的修理方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，简单损坏的配件进行材料特别处理及打算备件。 二、工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还 很大，投产运用的合格率不够高，磨合时间长；2、模具设计实力不全面，制造工艺支配欠缺；3、车间管理上，坚持每周有安排，责任明确到人，考核制度还不够健全。 三、工作安排1、提高模具开发的实力，加快模具开发进度；2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有阅历的老师傅一起与大家共同共享工作阅历，学习先进技术。通过消化汲取国内先进模具，提高模具设计开发实力；3、加强模具供应商管理，找寻

42、高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高；4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑运用参数、运用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决；5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通过考核方法优化，调动员工的主动性。达到提高速度、提高质量的目的。 随着 20xx 的到来，可以预料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为 xx 贡献出自己的一份力气。 第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页