小学校长任职资格培训班培训心得.docx

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1、小学校长任职资格培训班培训心得 小学校长任职资格培训班培训心得 宜城市板桥店镇新街小学王保宏 2022年3月29日，我很荣幸的参与了襄阳市中小学校长任职资格轮训班的培训。这次培训，通过李菲局长的讲话、基层校长及教化局领导的学校管理的基本规范的讲座、教化专家的讲座，使我进一步丰富了教化管理的理论，更新了教化观念，学习了中小学校长的专业标准，提升了管理阅历，为今后在规范、创新学校管理的实际工作中选择正确的行动奠定了基础。 一、培训感受 这次培训没有走过场，而是动真格的。首先是此次培训各县市高度重视，副局长带队并全程陪伴学习，这是以前所没有的。其二是学习纪律，要求学员严守课堂纪律，不迟到、不早退，不

2、得请假，不但每天签到直至每节课都签到，市继教中心也是刚好的公布考勤。所以在报告厅窃窃私语、打电话、打瞌睡等现象特别少见，只有学员记笔记的声音和听到专家举例时会心的笑声。其三是闭卷考试。虽然培训的时间不长，但这不是开卷考试的借口。考场上学员们仔细的答题的场景让我们又仿佛回到了遥远的学生时代。或许正是因为闭卷考试并将结果通报的缘由，学员们都很仔细的听讲、做笔记及相互沟通。这次的培训无疑是胜利地（最近得知本次346人仅9人不及格而参与下一次的培训），我想，学校的管理亦如此，必要的制度当然不行缺少，领导的决心及执行的仔细程度将确定管理的效果。 课程的支配惊慌而有序，而且课程的内容支配及授课人的选择不但

3、从实际动身而且挖空心事：有局长的淳淳训诲，有基层校长管理阅历的共享，有专家教化政策法规的解读，有知名教授的怎样做个好校长素养要求及期望。其次是食宿。没有支配宾馆住宿、餐馆就餐，住学生寝室吃自助餐。虽然简洁但实惠，而且没有给学员增加任何学习费用。很感谢教化局给了我这一次学习提高的机会。 二、培训心得 此次培训虽然只有两天，但收获颇多。首先在开班仪式上李菲局长就反思老河口踩踏事务讲了培训的必要性，同时指出学校教化要平安，但肯定不要平凡。列举了当前校长类型，并以自己当校长的经验激励我们不但要成为好校长，更要 成为专家型校长，甚至是教化家型校长。这如同当头棒喝，让以确保校内平安无过即是功的我汗颜。 其

4、后，来自保康马桥镇小学屈万军校长的讲座学校管理的基本规范教化教学管理，让我学习到他们胜利的农村学校教化教学管理阅历；来自樊城区牛首中心小学的卓道庆校长的讲座学校管理的基本规范规范办学行为，让我们学到了如何制定学校发展整体规划和建设布局以及从哪些方面规范学校管理，同时也让我们领会到了牛首中心小学的校内建设及管理阅历；市教化局邓玮的学校管理的基本规范平安管理分析了当前学生平安的重要性，校内平安管理的原则、学校平安管理的主要任务及校长在学校平安管理中的责任。而之后的教化政策法规解读.、把握校长专业标准创新学校管理工作要求我们依法治校及把握校长专业标准而创新学校的管理；最终叶教授从校长应具备的素养、现

5、代校长的角色、现代校长的修炼等论述怎样做一个好校长。 通过此次学习，让我清晰地相识到，作为学校校长应当主要从以下几个方面进行思索。 1、有什么样的校长，就有什么样的学校校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教化政策、法规，结合本地区、本学校的详细办学条件，统筹全校工作，正确地确定肯定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧

6、的品行，广袤的胸怀。 2、以人为本，激发老师的爱生敬业精神。老师在学生中起着干脆表率的作用，老师只要有先进教化理念和扎实的教化、教学基本功，才能带领着学生穿越学问的海洋，跨过广袤的宇宙。要想使老师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发老师的爱生敬业精神。虽然在学校的管理活动中管理者与被管理者是上下级的关系，但是作为学校的成员，在人格尊严、基本权利、地位名誉等方面都是一律同等，只有岗位、分工、角色不同而己。所以在学校的管理活动中要营造一个同等的平台，只有在同等的基础上，管理者与被管理者才能相互敬重和理解。 3、校长要擅长学习，擅长思索，擅长创新。校长应当是个学习者，要做好任何一项工

7、作都要不断地学习，校长岗位更是如此。多看看，多想想，一些灵感不期而遇，工作局面就此打开。没有学习，就没有可持续发展个人发展如此，学校发展也如此。 校长要擅长思索。校长应当是个思索者，对工作的预见、调整和反思都须要探讨，随时发觉问题，思索解决问题，挖掘深层因素，根深才能固本，才能实现“内涵发展”的理念。校长要有这种擅长思索的特别敏感性。 此次培训，使我接受了一次教化思想的洗礼，也使我有了一个成为一个好校长发展方向。教化是一个崇高的行业，作为校长，就应带着发展教化的坚决信念和育人为本的执著追求，在学校这块播种希望的责任田里去收获将来。作为校长必需要娴熟驾驭学校规范管理的理论对学校规范管理；必需吃透

8、教化政策法规，要依法治校；不断学习提高自身素养，要用人格魅力去影响人，发展人。 “身正为人杰”，身教胜于言教，校长要立足本职岗位，从关切每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”，这话一点也不假，校长的“度”要大化。要豁达大度，宽宏大量，胸襟坦荡。校长要矮化，学校管理工作在规范管理的基础上只有广开言路，集思广益，“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。 从两位基层校长以及他们带领的团队身上，我真实地见识到了他们治学的严谨、管理的规范，以及超群的领导艺术和先进的办学思想。假如说某些思想是顿悟的结果，那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴，“悟”将从何处而来！假如说某些艺术来自

9、于灵感，那么没有对教化实践的不断的总结和提升，“感”又从哪里生成！他们之所以取得今日令人仰慕的成就是因为他们的博学。因此，我肯定要向他们学习，刻苦地不间断地学习和钻研，从而形成良好的习惯和素养，做一个终身学习的典范。同时，不仅自己要努力学习，还要带动校级领导班子和全体师生一起勤奋学习，逐步形成团队学习的深厚氛围，提高团队的学力。通过团队学习来实现共同的愿景，把学校办得更好。校长对教化志向的执着追求是学校可持续发展的关键。 通过这次培训学习，我还深刻的体会到：学校的发展离不开规范化管理与创新学习。我们做校长的必需放下个人的功利心，以学生发展为本、以学校发展为 本，用宽广的胸怀传承适合学校发展的教

10、化理念，在创新中找出路，找寻适合自己学校发展的发展途径，在发展中创建出自己的特色。 通过培训我清晰地相识到我的管理水平、思想观念、工作方法等等与这些学校还有很大的差距，我的综合管理在很多地方还须要改进，很多规章制度还须要进一步完善。前进之路任重而道远，我要不断提高相识，转变观念，开拓进取，努力工作，缩小差距，形成特色，办出人民满足的教化。 小学校长任职资格培训班培训心得 小学校长任职资格培训心得 小学校长任职资格培训班跟岗实践 关于全市小学校长任职资格培训班通知 小学校长任职资格培训感想心得 小学校长任职资格培训感想心得 小学校长任职资格培训学习心得 小学校长培训班总结 小学校长任职资格培训学习总结 小学校长任职资格培训班结业论文丹 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页