建筑行业年终工作总结.docx

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1、建筑行业年终工作总结 年 终 工 作 总 结 2005年的各项工作已经基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在公司的工作状况。 我担负东湖馨园项目部工程的 一、二标段的工作。工作伊始，工作杂、业务多，在繁忙的工作中熬炼自己磨练自已，也经常加班加点的熟识自己的本职工作，在短时间内就进入角色并协作领导按纪律做好工程的现场管理工作。在领导有序的组织下，能够轻重缓急妥当的处理各项工作。基本上满意了工程进度及工程质量对我项目部的要求。我的工作除了要仔细负责地处理公司内部工程管理外，为达成本单位的任务，还要妥当处理与设计、监理、施工单位等外部各方面的关系，与外部建立并保持良好的联系。项目部处在公司的最

2、前沿，虽然突发事务多而繁琐，但我们以“仔细、细致、严谨”的工作作风，精确、刚好地处理各项问题。在工作中我都尽职尽责，仔细对待每天的工作，为公司建设用完自己最大的努力。 进入建筑行业已有几年的时间了，总结房产单位甲方代表职责与作用，浅谈以下几点： 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用甲方代表是一个常驻工地的管理班子，代表建设单位对工程项目从施工打算到竣工验收全过程实行管理和监督。其主要工作有审查进度安排和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按规范及标准施工，审查“设计技术变更，限制工程进度和质量，检查平安防护设施，检 测或监督送检测原材料和构配件质量，认定工程质量及数量，审核工程

3、报价，签发付款凭证，整理合同文件和技术档案，提出竣工报告，处理质量事故，协调工程各方之间的关系等。质量是企业的“生命”。甲方代表，对工程施工过程的质量进行跟踪检查，负责组织隐藏工程的验收，并对工程实际发生增减状况进行签证，是保证工程建设具有良好的监督机制、确保工程质量和维护甲乙双方(乙方指施工单位)利益的必要措施。 二、必需具有过硬的工程技术专业水平 甲方代表必需具备学习专业学问，重视阅历的积累，练就过硬的推断、解决工程技术问题的实力，这样才能有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。 （关于这一点，希望公司领导可以多组织一些进修的机会，学问的更新也是很重要的。） 三、应有一套科学的管理方法与

4、措施 甲方代表应综瞻全局，对工程从施工方案可行性探讨、施工打算、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应制定相应的技术管理措施。包括弄清晰施工地点工程地质状况、四周环境、季节、气候及材料供应状况对工程的影响，明确工程任务，并以此作为监督和限制工程进度、采纳相应的技术措施以及有备无患、作好对各种自然灾难的防范措施的依据；做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能削减因图纸失误造成的损失；把好材料进场关，严格坚持材料合格方可运用；督促或者亲自进行对工程质量的自检工作，如测定沉降量、 测避雷平安等。甲方代表还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理

5、；对装饰和门窗工程应以点带面，对各关键工艺以有技术的施工员或技工的现场操作作为示范，引导其他工人进行正确的操作，这样才能保证质量，并留意推广新材料和先进的工艺。甲方代表还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教化。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，刚好解决施工中的有关问题。 四、处理好四种关系，是做好甲方代表工作的重要前提 1.甲方代表与本单位的关系。甲方代表是受建设单位委派负责某项工程施工管理的人员。建设单位主管依本单位的制度赐予驻工地代表肯定的现场解决工程及有关技术问题的权力，并要求其履行职责。作为甲方代表，应充分行使单位主管赐予的权力，仔细履行其职责，到处留意实事

6、求是地维护建设单位的利益。 2.甲方代表与施工单位的关系。除了监理与被监理的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 3.甲方代表与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，甲方代表必需敬重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充看法，使设计更实际更完善，但必需征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。 4.甲方代表与质量监督部门的关系。质监站对工程进行质量等级核定，

7、是对该工程质量等级和竣工验收的依据。甲方代表在搞好现场管理工作的同时，还应帮助、协作质监部门的工作，充分发挥质监部门权威的作用，遇与施工单位有争议不能解决时，应交质监部门裁决，并请质监部门参与必要的检查，对质监部门所提的技术问题、处理看法及措施，应协作向施工单位说明，并帮助监督执行。对施工单位的一些实际困难也应实事求是地向质监部门说明，以取得该部门的谅解与支持。 在目前的工作中，我时刻提示自己, 在2006年的工作中，我要加强自己的管理技巧、提高技术素养、增加办事效率、踏实仔细、不辞辛苦。努力做到工作思路清楚，安排性、前瞻性、前导性强；开拓进取，常常提出合理化建议，按时或提前完成本职工作以及领

8、导交办的其它任务。 对于在详细的工作中，我要改静态检查变动态限制，改事后验收变事先预防。依据工程特点和技术要求，从实际须要动身，确定监理监管的重点项目。如施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，支第一根柱模时，我们都要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，这样做能有效防止出现质量问题进行返工的现象发生。如发生质量问题时，对质量问题要进行实质性的处理，刚好提出合理可行的处理看法或方案，而不要去强调事故的责任和缘由。这样使施工单位和施工人员情愿接近我们，不讳疾忌医，愿与监理亲密协作，共同提高工程质量。还要做到言行要严 谨，说话有依据，给监理、施工单位提建议时要

9、留意把握尺度；时刻留意自身形象和做人准则，严守公司纪律。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。为圆满完成各项工作任务，充分利用工作岗位特点的发挥自身作用，为企业的发展贡献自己的一份力气。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只局限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步,争取更好的工作成果。 有限公司工程部 项目部： 2005年1月3日 建筑行业工作总结 建筑行业工作总结 工作总结(建筑行业) 建筑行业工作总结 建筑行业平安工作总结 建筑行业年终工作总结 建筑行业年终工作总结 建筑行业年终工作总结 建筑行业年终工作总结 建筑行业总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页