某某中学小学分级授权管理制度.docx

《某某中学小学分级授权管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某中学小学分级授权管理制度.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某某中学小学分级授权管理制度阳江市阳东区其次中学分级授权管理制度为完善学校管理结构,强化学校对各部门的统一管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡,满意学校管理须要，依据学校章程、相关规章制度,制定本管理方法。 第一条本方法所称的授权，是指校领导之间的管理权限授权，以及由校领导向各部门授权，各部门负责人代表其部门接受授权,各部门必需在学校授权范围内依法进行管理活动。 其次条各部门行使授权权限时，必需接受学校统一领导,遵守学校各项规章制度。 第三条学校遵照民主集中、依法治校、科学治校三大原则进行学校管理，实行校长负责制。 第四条学校各管理事务、“三重一大”事务决策权集中在学校领导班子、学校党委。学

2、校领导班子、学校党委依据工作须要、分级管理、分级授权原则，对各业务部门进行基本授权、确定分级授权标准等。 第五条依据教化局相关干部管理规定、学校管理工作须要，学校校长因公（私）外出离岗期间，其行政事务管理权限可授权予一名学校领导班子成员，授权文件需盖学校公章后报备教化局办公室，授权时限从外出离岗起先至回岗上班结束。 第六条学校授权分为基本授权及特殊授权两个类别:1.基本授权是指对各部门基本业务、财务管理及人事管理的授权,经基本授权产生被授权部门的基本权限。 2.特殊授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特别业务的临时性授权。 学校领导班子依据学校管理工作须要向各部门进行基本授权,除对该

3、部门授权管理规定有特别规定,接受学校基本授权的部门不得转授权。学校领导班子成员间依据实际工作状况及须要，如因公外出等状况，可对在校在岗领导班子成员进行特殊授权。 第七条授权基本形式1.基本授权:由学校领导班子代表学校发布各部门工作职责,被授权人为各部门负责人。 2.部门特殊授权:由学校领导班子、党委会议议定，学校办公室发布通知，被授权人为特定部门负责人。 3.专项事务授权: 由学校领导班子、党委会议议定，被授权人为特定人员。 第八条学校基本授权的范围基本授权须经学校领导班子、党委会议审议通过。学校对各部门的基本授权应与学校各部门的定岗定编相一样。学校办公室制订明确部门职责及岗位职责,作为对该部

4、门基本授权依据。 1.人事授权详细内容包括:（1）部门人员管理制度制订（2）部门人员考评、奖惩（3）人事任免举荐权（4）组织架构及定岗定编建议权2.财务授权的详细内容包括:（1）部门预算编制及调整（2）预算内支出费用部门审核（3）预算外支出费用部门审核3.业务授权的详细内容包括:（1）部门工作职责内容及标准制订（2）部门各岗位职责及人员安排（3）部门所属业务对外合同商谈第九条当被授权部门发生下列状况时,学校可变更对该部门的基本授权:1.部门调整2.部门与授权有关的工作岗位设置发生变更3.由于政策调整出现某些业务不行由同一部门负责4.其他须要变更的状况第十条当学校出现以下状况时，学校领导班子可以

5、向各部门进行特殊授权:（1）在学校员工需超出基本授权对外开展业务或订立合同、协议时, 经所在部门负责人申请, 学校领导班子可向办理该事务的学校教职工、律师顾问等人员出具专项事务的托付书,被授权人为处理前述事宜的学校经办人。 （2）在学校发生诉讼或非诉讼纠纷时,为妥当处理纠纷,学校领导班子可向处理该纠纷的学校教职工、律师顾问等人员出具专项事务的授权托付书,被授权人为处理前述事宜的学校经办人或学校聘请的处理纠纷的律师。 （3）其他须要特殊授权的事项由学校领导班子在授权范围内确定。 （4）办理本条上述授权时，经办部门应当依照学校相关印章运用方法履行用章申请程序。 第十一条学校领导班子有权依据状况改变

6、变更已签发的特殊授权，特殊授权应标明授权时限。在特殊授权相关事项处理结束后,被授权部门负责人或个人应马上向学校领导班子汇报授权的运用状况,该特殊授权即行终止。 第十二条授权因发生下列状况终止:（1）授权书中规定期限届满,假如学校领导班子没有发出授权展期的通知,则授权终止。 （2）授权被撤销。 （3）被授权部门被撤销。 （4）在授权期限内，因变更事项须要重新制发授权书，自变更后的授权书生效之日起，原授权书终止。 （5）其他须要终止的状况。 第十三条授权制度的检查与监督（1）学校领导班子、学校纪检监察室不定期对被授权部门行使授权权限的状况进行检查和监督。被授权部门负责人定期向学校分管校领导汇报行使授权权限实际状况。 （2）学校领导班子、学校纪检监察在审查中发觉被授权部门有一般越权行为的,应督促该部门限期改正;有重大越权行为的,应呈学校领导班子、党委会议对其作出处分确定,该重大越权行为给学校造成严峻损失的,学校有权追究其相应的经济责任。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页