建筑设计工作总结.docx
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1、建筑设计工作总结 年终总结 惊风飘白日,光景西驰流。从前曹植意气风发,劝人惜时。然而时间亦如流水,总归涛涛而逝。 二零一五年接近尾声,这一年无论是生活还是工作都发生了极大的变更。所以说这一年应当是适应和发展的一年。 首先是今年的政策发生了变更,主要体现在两个方面: 第一:政府房价调控一系列政策的出台,房地产行业的黄金时代已经成为历史,随着固定产登记及房产税的出台,以及党中心反腐力度的加大,令很多炒房者止住了炒房的脚步,起先考虑自己手中的多余房产怎样出手,很多打算买房的群体也都停下了脚步,出于观望状态,等待房价的接着下跌;使得房地产成品房销售量锐减,地产商的库存大增,中国房地产业进入了有史以来的
2、寒冬季节。 其次:建筑设计行业本身的技术性,专业性,责任性均在加大。比如今年起先实施的“工程项目负责人实行质量终身责任制”,“绿色建筑管理体系”,以及今年勘察设计注册的重大调整。无不在传达一个信息-面对“要常抓不懈,更要一抓究竟”的重大考验,寒冬过后,究竟还有多少设计公司能够活着等来春天。 作为公司的一员,我不仅思索着这些问题,也在极力的做出努力。“在其位谋其政”是我工作的原则之一。 面对现在的经济状况,GDP已经不能支撑实际的金融体系,的确有许多公司、个人还在利用这个机会进行最终一轮的投机。但是这终归不是许久之计。第一桶金往往来源与投机,但是想要生财,则必需有过硬的质量资本和敏捷的营销模式。
3、 对于一个设计公司,运作公司的成本是相对低廉的。犹如万豪酒店的座右铭:员工供应的服务才是生财的根本。设计单位也是如此,我们公司供应的一种服务,赐予建设单位一种创新、廉价、高效、低风险的服务过程。设计单位只须要少部分的资金就可以度过寒冬,但是问题是,当春天到来的时候,你能够在第一时间为客户供应他们须要的服务吗? 同样渡过了寒冬的客户,是须要关系好的合作伙伴,还是一个能对政策作出快速反应,专业的设计团队? 很明显,建筑专业性在逐年加深,比如今年提出的绿色建筑。现在都已经要求全部公共建筑和财政项目必需按绿色建筑实施。对于其他项目,国家也提出了,只要达到绿色建筑相应标准就可以部分补助的相关政策,假如在
4、现在这个时候不把握住手上的工程对绿色建筑实施“试验性”设计。那么,以后可能就是“知其然不知其所以然”的状态了。大部分的工程就会被那些有技术甚至就是提出这个理念的公司占有。 做绿色建筑的设计的确极大的增加了设计成本,比如说在各项专业软件的购买上,在人员的培训上。但是面对整个工程成本的降低,设计单位的本身的成本不值一提,这不是一个“难处”。 更何况互联网和交通发展迅猛的今日,设计已经是一个全球化的工作。假如连现在我们国家的低标准走无法满意,那么其实我觉得作为投资商从建筑运营和市场营销的角度来看,我可能也会考虑更加高效节能的国外设计公司。 作为一个设计人员,想要在自己的工作岗位上体现自己的价值,娴熟
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