市场部岗位职责.docx
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1、市场部岗位职责 市场部岗位职责 二、市场部部门职责 (1)负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。 (2)负责市场信息的搜集、调研、整理及分析,并传递至零售管理部、选购配送中心及号源部等部门。 (3)依据通讯公司的战略规划,制定通讯公司市场发展战略。 (4)依据通讯公司市场开发战略,制定及变更广告宣扬年度安排,并组织实施。 (5)依据通讯公司市场开发战略及年度安排,制定及变更促销活动年度安排,并组织实施。 (6)依据公司的营销战略规划,形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度安排,并组织实施。 (7)负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓展。 (8)负责连锁店、卖场新店选址、
2、装修以及开业庆典的策划和实施工作。 (9)建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系,以获得各类优势资源,收取广告费用或市场经费。 (10)负责商品价格的管理,确保公司商品价格体系的良性运作。 三、市场部各职位描述 1 市场拓展经理岗位描述 岗位名称:市场拓展经理 干脆上级:副总经理(市场总监) 主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参加制订并刚好调整通讯公司年度市场发展战略。 (2)依据年度市场发展战略及市场状况,制定销售渠道开发、店面拓展及维护的整体策略及年度安排,并组织实施。 (3)负责商圈调研,以提出公司渠道发展规划草案及调整看法。 (4)依据公司渠道拓展、开发及维
3、护安排,初步选择新店址。 (5)指导和监督新店面的装修,厂家进场工作。 (6)依据年度安排及市场状况,制订本部门月度工作安排,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。 (7)参加公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。 (8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按安排完成各项工作。 (9)与厂家签订相关费用协议,向厂家收取市场费用。 (10)对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作安排的建档管理; (11)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; (12)负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的考
4、核; 市场企划经理描述 岗位名称:市场企划经理 干脆上级:副总经理(市场总监) 主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参加制订并刚好调整通讯公司年度市场发展战略。 (2)依据年度市场发展战略及市场状况,组织制订并调整广告宣扬年度安排、促销活动年度安排,并组织实施。 (3)依据年度安排及市场状况,制订本部门月度工作安排,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。 (4)建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行状况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。 (5)帮助副总经理(总监)完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向副总(总监)汇报结果; (6)抓
5、好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结; (7)参加公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。 (8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按安排完成各项工作。 (9)合理限制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。 (10)参加建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。 (11)负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核; (12)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 策划主管职位描述 岗位名称:策划主管 干脆上级:市场部经理 主要职责: (1)依据公司战略规划、年度广告宣扬安排及市场状况,负责制订品牌
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