2022年地铁优秀员工事迹(精选多篇).docx
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1、2022年地铁优秀员工事迹(精选多篇) 第一篇:地铁优秀员工事迹 地铁优秀员工事迹 我在进入公司的近两年中,组织实施了上海地铁6号线5个站,2号线3个试验站,上海月星环球港和苏州地铁2个试验站的能源管理平台安装调试及验收的工作。 在上海地铁6号线的组织实施工作中和业主的主动沟通,技术方案的探讨,限制方案的定型,在实施工作中的平安生产,施工工艺的完成的工作上得到了业主的一样评,也得到业主的充分信任与敬重,为以后该部分的工作开展会产生主动的示效应。 在上海月星环球港项目的组织实施工作的前期打算工作就长达半年,在期间与业主的技术沟通,其他供应商的沟通中得到较的工作氛围,在实施工作长达3个月的工作中,
2、能为业主解决技术上的困惑,帮助业主解决中心空调系统施工中的问题,经领导批准和业主的信任,也为尽快推动我公司的合同履约工作,领导组织了业主及各设备供应商对裙房中心空调水系统的调试工作,调试达到该项目状况的最状态,使我公司的设备调试工作按期顺当完成。该部分工作得到业主领导的确定,能使我公司在该项目上得到较的声望。在该项目的上与业主的暖通工程师,设计院以及机电顾问的探讨中,也让我学到了许多的暖通学问。对中心空调水系统有更深如的相识,对组织中心空调水系统的调试也能够供应比较的建议和调试方案。 在苏州地铁2个试验站的组织实施工作中和业主的主动沟通,技术方案的探讨,在实施工作中的平安生产,施工工艺的完成的
3、工作上得到了业主的一样评,在对中心空调风系统的技术改造中,对地铁中心空调通风系统有更深化的相识,为以后该部分的工作开展供应更为珍贵的阅历。 我工作取得的成果,感谢公司领导对我的信任,公司平台给我的大力支持。感谢公司的各位同事的辛苦工作,换来了客户对我们在一线工作中的较评价。 其次篇:优秀员工事迹 优秀事迹 我在无锡航空组散航部门担当运作员,参与工作已有一年半,在这一年半的时间里,我与顺丰共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。 2022年我怀着忐忑担心的心加入到顺丰的大家庭中,在我加入之时,我就被公司的化所深深地吸引了。公司一向很注意人才的发展和培育,给我们员工很
4、大的发展空间。为了留住人才,公司更是不惜成本,“致力于为员工供应一份值得满足和值得傲慢的工作”。为了降低我们的劳动强度,公司不仅引进了新近的设备,还扩大了团队的人数。这让我怀着一颗感恩之心,在为公司工作者。现在我在和挚友闲聊的时候,我说自己找到了一个的归宿,并且感到在在顺丰而感到骄傲。同时,也主动地向身边的挚友们宣扬公司服务质量。从中我也明白了顺丰不愿大打广告的缘由,因为我们就是公司最的“活广告”。 去年的八月份,为了有效的提升公司的质量管理。我主动的投身二次包装的一线工作岗位上。我深知顾客选择我们,就是对我们的信任,我们决不能辜负顾客地期望。为了顺当地完成任务,我们顶着酷暑难耐、人员紧缺等种
5、种困难,对次我没有一句怨言。面对漏巴、错发的问题居高不下,我又结合自身事迹的工作阅历,实时地提出了自己的看法,受到领导的认可和高度赞扬。 现在作为一名资格较老的员工,我主动地辅导心得员工,与他们沟通心得体会。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据领导要求,较地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,到处严格要求自己,在任何时候都要起到模带头作用。作为公司的一员,我觉得这些工作是自己应当做的。爱岗敬
6、业应当从一点一滴做起,是公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创建更大的价值。最终,感谢公司,感谢领导、同事,只有不断超越自我才能有更多的回报!信任我们公司明天会更!感谢大家!xxx2022-9-24 第三篇:优秀员工事迹 卞海林同志作为行政管理部的后勤保障到处长,自觉遵守公司各项规章制度,工作尽职尽责、公正无私,严把选购审核以及对供货方的合格评定关,在选购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的选购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的奢侈。并变更了员工饭卡的运用形式,为公司增创了效益。 同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的平安教化,全
7、面树立驾驶员是勤务员、平安员、保密员的观念,在确保行车平安的同时降低消耗,去年一年,仅保险和修理两项就为公司节约近25000元。 丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工作,团结员工,擅长与员工之间进行沟通,合理支配班组工作,坚固树立平安生产意识,预防为主,把各种平安隐患歼灭在萌芽之中。在对园区各项设备的修理中,始终限制修理成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。 在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了很多问题,也为
8、公司节约了不小的开支。 陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充溢热忱、兢兢业业,为2022年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在非典期间,仍旧心系市场,坚持每天和旅行社保持电话联系。非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,精彩地完成了销售任务。 陈建福同志在上海工作期间,除了做本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,最终找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。 技术保障部处长刘昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面修理整改工作,对一些
9、设备的主要部位,简单造成故障的零配件进行一系列卞海林同志作为行政管理部的后勤保障到处长,自觉遵守公司各项规章制度,工作尽职尽责、公正无私,严把选购审核以及对供货方的合格评定关,在选购过程中做到货比三家、价廉物美才确定购买,多种日常必需品的选购价格最少下降15%,基本杜绝了不必要的奢侈。并变更了员工饭卡的运用形式,为公司增创了效益。同时,对车队工作从严管理,加强对驾驶员的平安教化,全面树立驾驶员是勤务员、平安员、保密员的观念,在确保行车平安的同时降低消耗,去年一年,仅保险和修理两项就为公司节约近25000元。 丁义春同志是技术保障部电工班的班长,工作中能做到吃苦耐劳,带领班组完成上级交办的各项工
10、作,团结员工,擅长与员工之间进行沟通,合理支配班组工作,坚固树立平安生产意识,预防为主,把各种平安隐患歼灭在萌芽之中。在对园区各项设备的修理中,始终限制修理成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本。 在班组建设管理上,每位员工都落实了责任区,建立健全了班组台帐,实现人机相符,从而达到有效的班组管理。坚持学习和钻研园区各项游乐设备的技术资料,在实际操作中,解决了很多问题,也为公司节约了不小的开支。 陈建福同志是公司较早开赴上海开展工作的成员之一,对上海市场的开发充溢热忱、兢兢业业,为2022年1-3月份上海市场的突破作出了很大的贡献,即使在非典期间,仍旧心系市场,坚持每天和旅行社保持电话
11、联系。非典解禁后,第一批返回上海,为九月上海市场的重新启动献计献策,精彩地完成了销售任务。 陈建福同志在上海工作期间,除了做本职工作外,作风正派,始终把公司的荣誉放在第一位,在公交车上捡到别人的钱包后,乘车辗转数小时,最终找到失主并将钱包归还,体现了龙园人拾金不昧的高尚品德。 技术保障部处长刘昌同志一年中带领全体技术保障处的全体员工,对一、二期工程设备进行了全面修理整改工作,对一些设备的主要部位,简单造成故障的零配件进行一系列的改革,解决了许多问题。在重大设备的大修工作中,前期采纳自己设计、自己制作的方法,解决了一些技术难题,也降低了返修率,为公司节约成本数万元。 在园区设备每个月的月检中,一
12、丝不苟地检查全部设备,发觉问题,立刻整改,使重大游乐设备每天处在良的状态中。 吴阿平同志工作仔细负责,兢兢业业,任劳任怨,独立担当了恐龙园和园博园的花草养护工作。尤其是筹备江苏省第三届园艺博览会期间,对恐龙园和园博园相关部分进行绿化调整,累计栽种各类树种2万多株,铺设主、次入口草坪5000多平方米,为协作园博园的延期开放,克服时间紧、天气热以及黄梅多雨影响,日夜加班,刚好组织了20万盆草花,按时完成了任务,园博园工程中累计为公司节约近20万元。 2022年度苗圃累计生产各类草花41万盆,20多个品种,并有安排地引种了一批新品种,以丰富园区草花品种,在此基础上加强常规管理,运用有机肥料,改造土壤
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