岗位说明书填写要求.docx

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1、岗位说明书填写要求 【定义】 岗位说明书是通过职位描述的工作把干脆的实践阅历归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到协助的作用，主要是供应制定岗位说明书的框架格式，并供应参考性建设建议。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 【作用】 1为聘请、录用员工供应依据 2对员工进行目标管理 3是绩效考核的基本依据 4为企业制定薪酬政策供应依据 5员工教化与培训的依据 6为员工晋升与开发供应依据 【构成】 岗位说明书依据用途不同有各种不同的标准，通常运用的是内部管理用途的岗位说明书

2、，内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应当写为经理。 二、部门名称。HRM的部门名称应当写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、干脆主管。HRM的干脆主管应当写为分管副总经理。要供应干脆主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一样。 六、任职条件。包括学历要求，工作阅历要求，特别技能等等。如HRM的特别技能是指驾驭现代人力资源管理运作模式，熟识国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属

3、人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或聘请网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：依据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的

4、职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；聘请；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。 十二、实力要求与特性倾向与特征等。属于特性化的东西，应当算是职位的修刚要求吧。 十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为干脆晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 岗位说明书编制要点 岗位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位须要 3、针对岗位而不是人 4、归纳而非排列 岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 1、基本信息：职位名称，部门，干脆上级

5、，所属下级，职责分析日期，编写日期等； 2、职位目的：对职位概述； 3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作； 4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员； 5、任职资格：包括教化水平、工作阅历、技能和水平、特性和品质等； 6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向； 7、工作环境。 有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部 岗位编码： 干脆上级： 生产副总经理 工资等级： 干脆下级： QC、QA、QM主管，质量监督 可轮换岗位： 无 分析日期： 二、岗位工作概述 负责公司内全部与品质相关的工作，不断降低质量成本，实

6、现公司指标。 三、工作职责与任务 （一）负责公司产品品质保证 1负责分供方材料进料质量保证 （1）负责分供方资格的认可； （2）负责分供方的监控、优化、提升； （3）对于提交的有关原材料问题予以解决。 2负责过程质量限制 （1）设定公司整体质量限制方案、分解任务； （2）监控限制方案的实施状况及合格率改变，针对客观实际进行修正。 3负责最终质量限制 （1）保证出货符合客户质量要求； （2）清晰地了解客户、行业标准，提升产品质量； （3）针对客户反馈信息，修正限制方案，杜绝重复问题发生。 （二）负责质量体系运行限制 1保证公司各项工作严格根据程序文件执行； 2制订内审安排，监控内审工作，提交管理

7、评审。 （三）培训/指导/评估下属及相关职能 1培训、指导 （1）培训、指导产品标准和客户需求； （2）安排工作，依据详细结果指导相应工作。 2评估 （1）评估下属工作效果； （2）评估相关工作职能工作效果。 （四）审核审批与体系有关的各类文件 1维护现有文件有效性； 2发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批； 3引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。 （五）执行公司5S规范 （六）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）产品质量符合公司业务安排要求 （二）产品出货符合客户要求标准 1内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核； 2下属工作及绩效符合公司要

8、求。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1所受监督：受总经理、副总经理的监督； 2所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督； 3合作关系：与其它部门经理发生联系。 （二）外部关系 1 在材料质量限制方面与供应商发生联系； 2在产品质量、回访方面与客户发生联系； 3在接受常规检查和监督、询问方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。 六、岗位工作权限 （一）对所属人员的岗位调动权； （二）对所属人员的工作指导权； （三）对所属人员的工作安排权； （四）对所属人员的工作监督、考核权； （五）对所属人员的违纪违规订正权； （六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权； （七）资金运用的审核权；

9、 （八）对供应商的审核权和确定权； （九）对产品质量的最终判定权； （十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时须要加班加点。 八、岗位工作环境 主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、稍微粉尘和刺激性气味。 九、学问及教化水平要求 （一）PCB制程； （二）专业外语学问； （三）计算机基础学问； （四）管理专业学问； （五）统计学学问。 十、岗位技能要求 （一）计算机简洁操作实力； （二）内部审核员资格； （三）组织协调实力。 十一、工作阅历要求 大本以上，管理或相关专业，有5年工作阅历，任主管职务2年以上。 十二、其

10、他素养要求 任职者需具有健康的体魄，充足的精力；好的视力，剧烈的责任心；年龄在45岁以下为宜，无特别性别要求。 岗位说明书填写要求 如何填写岗位说明书 岗位说明书填写规范 岗位说明书编制要求 岗位职责说明书填写规范 岗位说明书 岗位说明书 岗位说明书 岗位说明书 岗位说明书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页