市运输管理处工作总结.docx

《市运输管理处工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市运输管理处工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、市运输管理处工作总结 淮安市运输管理处2007年工作总结 2007年，淮安市运管系统广阔干部职工坚持以科学发展观为指导，坚持以加快发展为主题，以结构调整为主线，不断加大工作力度，切实强化基础管理，各项工作取得了较好成果。 回顾2007年的工作，我们主要狠抓了以下几个方面： 一、加快运输经济发展，努力提升服务国民经济发展的实力 始终坚持把加快运输经济发展作为运管工作的中心，不断提升运输行业服务国民经济发展的水平和实力。一是加快推动运输服务业发展。主动实行省、市关于加快服务业发展的各项政策， 2007年，全市新增三类以上修理企业96家、驾校3所、水运企业5家、运输服务业企业19家。水路运输业发展加

2、快，开通了淮安南港南京龙潭港这一苏北运输河地区第一条集装箱水路运输航线。物流业发展形势良好，金网物流中心建设稳步推动，市开发区物流园吸引了华东物流、烟草物流、凯安物流、佳吉快运、华通行物流等物流企业入驻，邮政物流、京杭物流、淮通物流等物流企业发展形势也非常喜人。2007年，全市累计完成马路客运量4283万人次、马路货运量2661万吨、水路货运量2073万吨，同比分别增长12.06%、13.96%和11.93%，二是加快客运班线公司化改造进程。将客运班车公司化改造等客运重点工作列入市政府与各县区政府、市交通局与各县区交通局、市运管处与各县区运管所签订的年度工作目标，层层签订目标责任状，年中，市运

3、管处还建立了客运重点工作处领导分片联系制度，每个处领导挂钩两个县区或客运企业，定期深化各县区和相关客运企业督促客运重点工作，各相关客运企业通过找承包车主集体谈、个别谈、上门谈等方式主动做好公司化改造的宣扬说明工作，主动化解各类冲突，通过多方努力，淮安灌南、淮安-扬州等列入省运管局2007年公司化改造安排的113辆市、县际客运班车全面完成公司化经营改造，全市市、县际客运班车公司化经营率达到了66.3。三是加快运输结构优化调整。加快运力发展步伐，运输装备进一步改善，2007年，全市新增客运运力38辆，更新县际以上客运班车67辆，发展厢式货车908辆、罐式货车137辆、集装箱运输车21辆，发展油船、

4、散装化学品船32艘，全市专用车辆运力同比增长61.2%。主动做好钢质挂桨机船舶拆改扫尾工作，拆改钢质挂桨机船舶3艘，四年来，我市累计完成钢质挂桨机船舶拆改1128艘，钢质挂桨机船舶拆改工作全面完成。加快修理行业品牌化建设和驾培行业规范化发展，机动车修理“三项制度”全面实施，东风雪铁龙、长安铃木、广州本田等一批“4S”品牌修理店先后建成开业，深化开展了驾培机构规范化管理工作，统一了全市各驾校的教练车标识，督促各驾校建立健全各项管理制度，明确岗位职责。 二、落实“三个服务”，扎实推动各项惠农便民工程实施 主动实行“三个服务”的要求，坚持把加快发展农村运输业作为运管部门服务“三农”发展和新农村建设的

5、重要举措。一是接着推动农村客运班车通达工程。主动争取地方政府和交通主管部门的支持，将农村客运班车通达工程等工作列入市政府2007年度“4221”工程目标和市交通局自定主要目标，各级运管部门主动与农路、公安、安监等部门沟通协调，刚好做到路通车通，2007年，全市共新增通班车行政村46个，新增农村客运班车62辆，通班车行政村总数达到了1398个，通达率达99.0。二是加大农村客运站建设力度。在市局分管局长的带领下，组成调研小组，深化各县（区）对我市的农村客运站状况进行了调研，通过召开座谈会、实地察看等方法，全面了解了全市农村客运站现状，撰写了调研报告。刚好提请市交通局出台了关于加快全市农村客运站建

6、设工作的实施看法，明确了市交通局对农村客运站建设的补助标准。市交通局还刚好提请市政府召开了全市农村客运站建设工作会议，市政府分管市长、市交通局主要领导在会上对农村客运站建设工作提出了详细要求。通过全市各级交通、运管部门和有关建设单位的共同努力，列入省厅2007年建设安排的9个农村汽车客运站已完成主体工程建设。三是加快推动城乡客运一体化工程。顺应群众需求，结合城市建设，主动做好淮安新火车站、开发区、富士康集团等地公交线路的新辟和延长工作，开通和调整公交线路13条，实现了公交车与火车的零距离换乘。主动推动城乡客运一体化进程，依据省、市有关要求，制定了淮安市城市公交一体化实施方案，对城市公交的运营区

7、域和管理范围进行了进一步界定，目前，我市共有56条线路580辆客车实现了城乡客运一体化营运。 三、加强法治运管建设，不断提高运管部门依法行政的水平 坚持把加强法治运管建设作为提高执法水平、加强和谐运管建设的重要举措。一是加强行业规划的编制工作。充分发挥规划的引领和指导作用，主动落实“优先发展运输业”和“公共交通优先发展”的要求，草拟了加快全市道路运输业发展的若干看法和公交优先发展的实施看法，并由市交通局等部门提请市政府出台；联合东南高校编制的市区出租汽车发展规划，已报市政府审批；编制的全市农村客运站建设规划、修理行业发展规划为农村客运站建设和修理行业发展供应了支撑，目前，我们还在抓紧编制驾培行

8、业发展规划和市区公交线网布局规划。加快对运输行业发展的调研工作，深化富士康集团、韩泰集团、省运输河公司等大中型企业对各种运输方式的连接工作进行了调研。二是加强执法规范化建设。以制度管队伍，深化开展“规范执法基础年”活动，探讨制定了全市运管系统运政惩罚自由裁量权实施方法、案件移交程序规定、重大违法案件行政惩罚规定等7项制度，形成了“依靠制度抓规范、规范行为求发展”的良性循环。全系统进一步深化贯彻省运管局关于进一步规范运政执法行为的看法，建立健全了行政惩罚案件撤销报批、行政执法文书会审、重大违法案件集体探讨、执法监督等一系列工作制度。在省运管局明确的11种不得认定的违章行为的基础上，又明确了15种

9、免于惩罚情形，并向社会作出承诺。三是加强运输市场监督管理。联合公安、工商、城管等部门，深化开展市区道路客运交通秩序整治、机动车修理市场专项整治、机动车驾驶员培训市场专项稽查、市区电瓶三轮车整治等活动。通过联网稽查、专项稽查、联合稽查等方式，组织开展了淮沪、淮宁、淮泗、淮涟等客运班线专项整治活动，客运市场宰客、甩客、倒客现象得到有效遏制，2007年，全市运管系统共出动执法人员27000余人次，检查修理企业910余次，检查驾校150余次，查处各类运输违章3087件，查处无证经营的“黑车”834辆次。严格执行客运班线经营权运用合同制度，对累计违章达3次以上的70辆客运班车进行了停办学习整顿。 四、坚

10、持以民为本方针，进一步增加运输行业公共服务实力 主动实行建设服务型政府和服务型行业有关要求，努力提升运输行业公共服务实力和运输保障实力。一是努力提升运输场站服务实力。主动推动客运站标准化建设工程，为群众出行供应良好的条件，淮安城南汽车客运站完成年度安排建设工程量，淮安城北汽车客运站设计方案目前正在进一步调整完善，洪泽汽车客运站顺当完成标准化改造，盱眙汽车客运站已投入试运营。在各级运管部门和相关运输企业的主动推动下，楚州、涟水、洪泽、金湖、盱眙等5个县级汽车客运站全部安装运用了全省联网售票系统。二是主动推动行业管理科技创新。加快科技管理手段在运输行业管理工作中的应用，在客运班车、城市公交车、出租

11、汽车上推广安装GPS系统，目前，全市全部危货运输车辆、市区全部公交车辆和278辆客运班车安装了GPS系统，市运管处还实行了对客运班车、危货运输车辆以及违章处理中心的动态监控。主动推动驾培行业智能化管理，全市32所驾校全部安装了驾培智能化管理系统，并于12月10日正式运行。全面实施了在线稽查和规费在线征收，全市运管系统在线稽查率达到了100，道路、水路运输规费在线征收率分别达到了96.0和90.2。为加强危货运输管理，市运管处还特地设立了一个QQ群，便利了危货运输管理各项工作的部署，也为企业间的相互沟通供应了平台。三是狠抓平安监管工作。以平安管理基础年活动为契机，深化开展平安交通创建工作，在完善

12、平安管理各类制度、台帐的同时，狠抓行业平安监管工作，深化开展了春节、五 一、十一等节假日和夏季高温平安检查工作，通过成立危货运输平安管理专家组、组织召开平安管理现场会、建立突发事务运力应急保障预案、推广安装运用GPS系统、开展危货应急预案演练等措施，有效促进了平安管理工作的加强，整个行业平安形势平稳，未发生一起重特大运输平安责任事故。全市运管系统和运输行业还圆满完成春节、五 一、十一等节假日运输以及中考、高考、新兵运输的保障任务。 五、大力实施队伍保障工程，主动开展行业文明建设工作 始终坚持把加强队伍建设作为提升运管部门执政实力的重要抓手，深化开展行风作风建设和文明创建工作。一是加强执法队伍和

13、运输从业人员队伍建设。加强对执法人员的教化培训，先后组织开展了十七大精神学习、警示教化、“六条禁令”宣贯、党纪条规测试、中纪委八项禁止性规定学习等活动，深化开展执法督查工作，制定了全市运管系统行政执法监督方法，对全市运管系统行政许可、行政惩罚、规费征收等工作多次进行明查暗访。深化贯彻道路运输从业人员管理规定，制定了具体的实施方案，胜利举办了修理技师和高级工培训、危货运输企业管理人员培训、危货运输押运员培训、出租汽车驾驶员培训等活动。加强了运输行业人才队伍建设，建立了全市机动车修理人才库。二是狠抓行风作风建设。深化推动省厅“双十”工程中涉及运管部门相关事项的落实，推出了五项便民措施、为民办好四件

14、实事。市行政审批中心交通运政窗口接着强化服务承诺，全部行政许可一门式受理、统一送达，并依托“淮安市电子政务网”，部分许可事项实行网上审批和项目公示。接着落实文明办公、文明执法各项制度和要求，狠抓行风作风建设，深化开展了明查暗访、执法检查、作风整顿等活动，2007年，全市运管系统共受理各类行政许可事项6818件，处理各类行政惩罚案件3087件，无一例许可不当、无一例因行政复议被撤销或行政诉讼败诉，受理的1067件96520询问投诉（675件投诉、392件询问）、121件信访件全部刚好处理回复。不断加强行风监督员队伍建设，主动做好与新闻媒体和运输服务对象的沟通，通过召开座谈会、开展行风监督员和新闻

15、记者“运管一日行”等活动，让社会各界了解运管、理解运管、关切运管。为服务广阔出租汽车驾驶员，每周四市运管处都组织人员到市区主要干道帮助出租汽车驾驶员解决实际困难并订正车容车貌存在的问题，被亲切地称为“星期四公路办公室”。三是狠抓行业文明创建工作。主动打造“快客”、“快货”、“快修”三大服务品牌，在广泛探讨和征求看法的基础上，制定了淮安市快速货运品牌认定方法和淮安市快速客运品牌认定方法，并主动开展认定工作。通过深化开展文明礼仪伴我行、运管工作系列宣扬、信誉等级企业评比、星级出租汽车评比等活动，促进了运输行业整体形象的提升。主动做好ISO9001质量管理体系认证中期工作，全市运管系统8家单位顺当通

16、过了ISO9001质量管理体系监督审核。 2008年，我们将接着紧紧依靠各级交通主管部门的领导，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚固树立科学发展观，着眼于服务大局、服务群众、服务企业，进一步提高运输经济运行质量，提高运输行业服务水平，为推动运管事业和运输行业更好更快地发展，作出新的更大的贡献。 市运输管理处工作总结 南通市运输管理处软件升级报告 市运输管理处上半年工作总结及下半年工作准备 运输管理处工作总结和工作准备 道路运输管理处年度工作总结 运输管理处上半年工作总结 交通局运输管理处工作总结 鄂市运管理处执法支配 马路运输管理处工会工作总结 马路运输管理处年度春运工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页