市长讲话三甲医院创建.docx

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1、市长讲话三甲医院创建 在市人民医院创三甲医院动员大会上的讲话 市人民政府副市长 （2022年3月30日） 同志们： 刚才，XXX院长对市人民医院创三甲工作进行了誓师动员，市卫生局XXX局长也讲了很好的看法。下面，我再讲三点看法，供大家参考。 一、提高相识，明确创建意义 三甲医院创建工作，意义特别重大，对此，我们要有清楚的相识。它不仅是市人民医院的大事，也是全市6万人民的一件大事；不仅关系着市人民医院的发展，也关系着全市医疗卫生事业和人民群众健康保障事业的发展。 一是创三甲，有利于完善城市功能。作为一个新兴地级市，通过10年的努力，XX已发生天翻地覆的改变，城市面貌日新月异，城市功能日趋完善，民

2、生工程持续推动，各项公共事业取得了长足的发展和进步。城区规模愈来愈大，随着城市外延的拓展，须要进一步增加城市公共服务功能。创建三甲医院，正是完善城市公共服务功能的重要组成部分，可以进一步促进我市卫生事业服务水平的提高，完善城市功能，提升城市品质。 二是创三甲，是加快卫生事业发展的须要。创三甲对XX市人民 医院来讲具有里程碑的意义，是全市卫生事业发展史上的一件大事。XX的医疗资源目前在全省还处于落后水平，600万XX人民对医疗服务的需求日益增加，期盼着我们卫生事业加快发展步伐。这就须要市人民医院这只“领头雁”通过创三甲，来推动和提高全市的医疗技术水平，促进全市卫生事业健康发展。 三是创三甲，是历

3、史给予我们的神圣使命。XX须要建设一所高标准的、示范性的综合性三甲医院。在此形势下，迫切要求我们“提升标杆、争先进位”。会前，医院的相关同志对我说，创三甲是医院全体干部职工的夙愿，我认为“创三甲”不仅是夙愿，更应当是要求、是责任、是使命，是必需实现的目标。我们必需以高度的责任心去完成历史给予的神圣使命，做到以创建促规范，以创建抓管理，以创建推发展，使医院服务上水平，技术上台阶，管理更规范，更好地为XX经济社会发展服务。 二、志在必成，坚决创建信念 三甲医院是国内等级医院中的最高层次，创三甲是一项艰难的任务。综合分析，当前我们创建三甲医院有基础、有条件，可以说是正逢其时，占尽天时、地利、人和。

4、一是领导高度重视。市委、市政府对市人民医院创三甲工作高度重视，把“启动市人民医院创建三甲医院工作”列入了2022年政府工作报告，作为一项重要工作去落实。市委、市政府特地成立了以沈强市长为组长的“XX市创建三甲医院领导协调小组”，负责对 创建工作的组织领导，协调领导小组各成员单位的工作，解决创建工作中遇到的困难与问题。省卫生厅领导对于XX地区卫生事业发展特别重视，多次来我市调研卫生事业发展，对我们创三甲工作特别支持。我们坚信，有市委、市政府的坚毅领导，有省卫生厅领导的大力支持，有市卫生系统的全力协作，加上我们特殊能战斗的医院干部职工队伍，创三甲这个夙愿肯定就会实现。 二是创建基础较好。市人民医院

5、创三甲有三个优势：一是基础优势令人鼓舞。近几年医院发展很快，设备更新、学科建设、人才培育、医院管理与服务、医疗质量与平安、技术水平和绩效，都有了质的飞跃，发展势头很好。二是发展优势有前景。医院抓住了新一轮城市化发展的难得机遇，医院变高变大变美了。可以预见，新院建成后将成为医院新的增长点，发展舞台更大。三是“天时”优势催人奋进。2022年是十二五规划的开局之年，开好局、起好步至关重要，医院在此时提出创三甲，占尽“天时”。这次创三甲是一次不行错失的机遇，要学会抢抓机遇，乘势而为，要以不行懈怠的努力去面对挑战，实现目标。 三是符合社会期望。启动创三甲工作，既符合XX医疗卫生事业发展的须要，又符合广阔

6、人民群众渴望优质医疗服务的需求。随着XX经济社会的快速发展，广阔人民群众期盼着我们充分利用地域优势、政策优势及医院自身优势，加快发展步伐，提升医院档次，在增加医院综合实力的同时，为服务老百姓作出更多贡献，更好地保 障人民群众的身体健康和生命平安。 三、全力以赴，推动创建工作 创三甲是一项系统工程，大家要坚固树立“一盘棋”的思想，各司其职，各尽其责，同心同德，加大投入，切实加大创三甲的工作力度。 一是市政府将依据实际须要，整合相关资源，支持市人民医院抓好创建工作。在适当的时候，我会主动向市委、市政府主要领导汇报，争取更多更大的支持。 二是市卫生局不仅要当好指挥员，还要当好战斗员，主动与省卫生厅的

7、沟通与对接，争取项目、设备、政策等方面的支持，帮助市人民医院引进人才、争取项目、添置设备，协调联系相关部门和人员。全市卫生系统干部职工要将市人民医院创三甲当作份内事，主动主动出办法想方法，要有大局意识，全力协作协作，全力支持市人民医院创三甲工作。 三是市人民医院要苦练内功，不断加强医院内涵建设。刚才龚局长的讲话、杜院长的动员报告，对创建工作都提出了详细的要求，我特别赞同。医院的创建方案框架清楚、思路明确，希望进一步细化完善，确保方案进度。在创建任务落实中，我强调要留意以下五点： 胜利靠合力。三甲医院评审标准要求高、标准细、涉及面广，全院各科室、各岗位都有详细的标准和要求，这就要求全院人 人参加

8、创建。要逐项细化分解工作任务，将责任层层落实到每个科室、每个岗位、每个员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，人人都要成为三甲医院创建的组织者、参加者、见证者。只有全院上下齐努力，拧成一股绳，才能真正获得创建“三甲”的胜利。 工作靠创意。在创建工作中要解放思想、创新机制，主动采纳创新措施去解决创建中的“瓶颈”问题，比如现在高级人才紧缺，可以大力引进急需的学科带头人，或者实施“借脑工程”，得到上级医院专家人才智力支持等等。要主动探究新的创建机制，学会包涵发展，发挥人才的最大优势，敬重劳动，敬重人才，尽快促使医院人员配备及人员结构要达到三甲要求，确保创建工作的顺当进行。 影响靠宣扬。创建工作

9、须要大力宣扬，要利用报纸、电视、网站、宣扬栏、宣扬标语等形式，大力宣扬三甲医院评审的宗旨、活动内容、目标和成效，使全院员工充分相识开展这项活动的重大意义，增加责任感和紧迫感。多向社会宣扬医院的优秀医护人员、宣扬医院的特长，提高医院的影响力，在创三甲的过程中，尤其要提高服务水平，强化服务意识，限制医疗费用，减轻群众负担，着力构建和谐医患关系，促进医院又好又快发展。这在创建工作会达到事半功倍的结果。 水平靠细微环节。要抓好创建工作的每个细微环节，把管理跟上，技术跟上，服务跟上，仔细做好每一个环节。要以创建为机会，多借鉴 其他胜利的阅历，从硬件和软件两个方面同时抓，全面提升医院的建设管理水平。要强化

10、日常管理，本着重质量、重平安、重管理的原则，把持续改进医疗质量和保证医疗平安作为创建工作的主要内容，最大限度地动员医护人员发挥最大的主观能动性，为广阔人民群众供应优质的服务，真正体现政府主办的医疗机构的公益性质。 关键靠落实。要明确责任、奖罚分明，将各项工作落到实处，提高工作成效。这次创建工作时间紧、任务重、标准高、要求严，不允许我们渐渐的做工作，希望大家大张旗鼓、充溢激情，全力以赴投入到创建工作中去。要一级抓一级、件件有落实，在微小处下工夫，在求精中做文章，保证高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”各项任务。 同志们，千里之行，始于足下。机遇是流淌的资源，只有乘势而为，才能对历史负责，只有真

11、抓实干，才能实现目标。我们要在市委、市政府的坚毅领导下，抢抓机遇，迎难而上，同心同德，攻坚克难，细心组织策划，全力以赴投身创建工作，以最大的努力，坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战，为提高我市人民健康水平、推动我市转型发展、跨更加展做出新的更大的贡献！感谢大家！ 市长讲话三甲医院创建 努力创建三甲医院 创建三甲医院实施方案 三甲医院创建汇报说明专题 长春三甲医院 重庆三甲医院 三甲医院标准 “三甲”医院创建工作思路 某创建三甲医院工作总结 三甲医院创建标准(卫生部) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页