工作总结及重点工作.docx

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1、工作总结及重点工作 2022年工作总结及2022年重点工作 2022年工作总结 2022年培训中心在学校领导的正确领导和支持下，在相关行业主管部门的指导下，围绕培训中心五大工作目标，在相关系、处的协作下，各条线负责人团结全体工作人员，协调相关协作部门的关系，克服种种困难，全年共完成培训任务如下： 一、工作目标完成状况 1.建设类培训指标完成状况： 施工员岗前培训：14期1942人次 质检员岗前培训：3期250人次 资料员岗位培训：1期87人次 档案管理员岗前培训：2期184人次 C类人员平安生产学问培训：12期812人次 总计：32期3275人次 2.从业资格证培训指标完成状况： 客运：20期

2、1844人次 货运：13期984人次 危货：7期581人次 总计：40期3409人次 3.职业技能、再就业培训指标完成状况： 汽车修理初级工班2期（外来务工者）；汽车修理中级工班2期（外来务工者）；汽车修理高级工班1期；汽车修理技师班1期； 下岗失业人员再就业培训班共开设6期，培训考核人数125人； 机关事业单位汽车驾驶技师选拔，参考人数199人； 机关事业单位保卫、环卫操作工、仓库保管、物业管理初、中、高级班培训，考核人数96人； 机关事业单位汽车驾驶初、中、高级培训班，培训考核人数345人； 汽车修理初、中、高、技师级培训班，培训考核81人； 苏州市汽车修理行业从业资格证培训考核4890人

3、； 总计：41期5736人次 4.教练队指标完成状况： 教练一队：全年培训学员1890人，完成了学校的承包经营指标。 教练二队：全年培训学员1956人，完成了学校的承包经营指标。 二、主要工作 （一）规范培训工作制度，提升培训管理水平 1.坚持考培分别制度，抓好培训班的日常管理工作。坚持社会化培训项目的办班申报、收费备案制度，培训班的日常管理严格根据“苏州市建设系统培训机构办学评估指标体系”要求执行。 2.注意树立全局意识。我们在每个培训项目开班前都组织本中心工作人员学习省、市主管部门的文件，在领悟精神的基础上，要求大家坚固树立全局意识，统一思想，听从大局，留意工作的方式方法，做到“微笑服务”

4、，营造良好的培训氛围。 3.注意培训长效管理。为了提升培训服务质量，我们规范了培训工作的各项制度，特殊强化了班主任管理制度，要求班主任在每个培训班结束后做到三个“刚好”，刚好整理班级资料、刚好装订归档、刚好收集反馈学员对整个培训过程的看法和建议。 （二）注意师资队伍建设，确保培训质量 1.注意师资队伍建设。我们始终把培训质量放在第一位，把老师试讲工作作为常规工作来抓。全年组织了质检员、施工员（土建专业）、材料员和小管师考前培训的试讲活动，通过试讲促进老师不断提高教学水平。加强教练员自身业务培训。今年组织了2次培训。一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前接着教化培训，通过培训对教

5、练员理论学问进行再提高，要求每个教练统一教学规范，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行教练管理方法，并结合每个学员的心理、年龄等，采纳不同的教学方法，真正做到理论与实际相统一。我们依据班主任收集的学员对老师授课状况反馈看法，对存在问题的老师刚好告知，刚好整改，以保证学员对培训的满足度。 2.注意培训质量提高。一是坚持集体备课制度，做到在每个培训项目开班前召集老师进行集体备课，要求老师深化探讨教材，把握教学重、难点，做好教学课件和教案，理论联系实际，保证培训合格率。二是加强考勤，对不能按时参与培训的学员，由班主任打电话说明利害关系，保证学员出勤率不低于60%。 3.重视平安教化，全面落实平安培训

6、责任制。在平安工作中始终坚持“平安第一”的指导思想，为了做好平安工作，把好平安关，刚好要求教练每天对车辆进行一次检查登记，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查决不放松。在对教练员的平安思想教化上，通过平安例会、周会，进行平安宣扬教化。同时加大检查力度，每周不少于两次上点、上路检查。特殊加强对新增教练员的平安教化，加强他们的平安防范意识，加大对驾训车辆和其它设备设施的检查力度。经过全体教练员的努力，上下一条心，确保了在全年培训过程中没有发生重大平安事故。 (三)强化服务意识，提升学校知名度 1.采纳敏捷培训形式。在培训形式上，做到“急企业所急，想企业所想”。为解决企业的工、学冲突和减轻企业的

7、经济负担，我们主动实施送教上门，做到把社会效益放在首位。 2.主动协作江苏省建设教化协会完成了质检员土建专业、材料员岗位培训的命题、审题工作，得到了省建设教化协会的确定。 3.组织完成了江苏省建设教化协会组织的建设教化培训机构星级评估试评工作。 4.逐步完善软硬件建设，形成我校的办学特色和优势。学校投入资金在尹山校区建成了标准型模拟驾驶训练场地。教练队新添教学模拟机3台，理论测验电脑10台，教学投影机1台。 三、问题与不足 1.老师的教学水平还有待于进一步提高。目前我校老师普遍存在理论学问丰富实践阅历不足的现象，与培训市场的要求有差距。 2.教练员的素养还有待于进一步提高。 3.如何最大限度地

8、发挥主观能动性做得还不够。 综上所述，一年来，培训中心在学校领导的关切和支持下，能听从大局， 做到既围绕了学校总目标又注意培训中心自身特点，做了一些工作，取得了一些成果，但是，我们也看到还存在着一些不足，今后要加强这方面的工作。 2022年重点工作 1.主动协作苏州市运输管理处做好机动车修理从业人员培训考核工作。 2.接着抓好师资队伍建设，主动开展各项教研活动。 3.加大对硬件设施的投入，进一步提升我校的社会知名度。 4.加大平安教化力度，平安工作紧抓不懈。不断增加驾训实力，提高业务工作水平。 5.加大市场调研力度，主动开拓新的培训项目。 6.听从大局，保质保量地完成上级主管部门交办的培训任务。 培训中心 二0一二年十一月二十七日 重点工作总结及重点工作安排 工作总结及重点工作 工作总结及重点工作 工作总结及重点工作 工作总结及重点工作支配 年终工作总结及重点工作 工作总结及重点工作支配 重点工作总结 重点工作总结 重点工作总结及工作思路 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页