房地产公司工程部岗位职责.docx

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1、房地产公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 （一）工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格根据国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、依据公司总任务编制工程部年度工作安排和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创建现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 8、协作红

2、线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性爱护。 9、托付专业单位完成地质勘探工作，托付设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参加工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作，帮助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。 15、负责工

3、程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、平安管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的修理联系方式，并督促施工单位刚好进行修理。 23、完成领导交办的其他工作任务。 （二）工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、协作研发中心、开发部

4、、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）、对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）、组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）、参加合同洽谈。 4、负责项目管理。 （1）、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调整。 （3）、对项目施工打算、施工进度、质量、现场管理、投资限制进行审核、监督、检查。 （4）、对施工

5、过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7）、对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查看法审核。 （8）、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9）、组织竣工验收及移交。 （10）、监督检查工程和项目文件资料的管理。 （11）、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理。 （1）、对监理单位提交的项目监理规划进行审核。 （2）、依据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3）、

6、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赐予刚好解决，协调其与相关单位之间的关系。 （4）、负责监理费用限制与结算。 6、负责与设计单位协调 （1）、参加设计单位的选择。 （2）、参加设计方案的选择工作。 （3）、组织工程技术人员进行图纸预审。 （4）、托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调，拟订解决方法。 （5）、协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6）、对施工中各方提出的变更要求进行审查限制。 （7）、对设计费用进行限制。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 （三）项目经理岗位职责 1、协作工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、负责项目

7、的整体运作和管理 （1）、项目开工打算阶段，负责编制项目开工监督管理安排，并报工程部经理批准。 （2）、负责向各承包单位正式发出工程施工管理协作要求。 （3）、开工打算阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实。 （4）、组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 （5）、组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查。 （6）、组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查看法。 （7）、对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查看

8、法进行着重审核。 （8）、对施工组织设计的实施状况进行监督检查订正。 （9）、对施工组织设计的调整及修改进行审核。 （10）、对开工打算状况进行核实检查。 （11）、组织临时设施的搭建。 （12）、组织监理、施工单位进行场地移交。 （13）、向工程部经理报送开工申请表。 （14）、组织对监理规划进行评审。 （15）、对监理规划的实施状况进行检查、监督、订正。 （16）、负责打算图纸会审、设计交底会。 （17）、组织开工庆典。 （18）、组织工程资料的报送。 （19）、组织召开工程协调会。 （20）、对工程中重大的不合格事项进行调查探讨，提出处理看法。 （21）、对施工平安、文明施工进行监督检查

9、。 （22）、对施工中的各种标识组织监督检查。 （23）、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24）、根据项目规划和工程施工安排对项目资源进行合理调配、管理。 （25）、组织制定质量监督安排。 （26）、依据质量监督安排和相关文件对工程项目进行质量管理。 （27）、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 （28）、对监理单位审核、汇总后的进度安排进行确认。 （29）、负责组织工程施工安排实施状况的监督、检查、调整。 （30）、负责对各方提出的设计变更进行审核。 （31）、负责工程停工、复工的管理。 （32）、负责限制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程

10、款拨付。 （33）、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 （34）、监督检察项目文件资料的管理。 （四）土建工程管理岗位职责 1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、帮助项目经理做好工程开工的打算工作。 3、参加土建工程招投标工作，负责协作预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参加土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。 8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施

11、和经济方案进行审查，提出审查看法。 9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施状况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、依据工程质量监督安排和相关规范标准对土建施工质量进行限制，对承包单位与监理单位的质量完成状况进行检查考核并提出调整看法。 13、依据项目规划和工程施工安排对土建工程的进度进行监督、检查，并依据状况提出调整看法。 14、参与工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行探讨探讨，提出解决方法。 15、负责

12、与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理看法。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。 （五）水暖/电气管理岗位职责 1、帮助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、帮助项目经理做好工程开工的打算工作。 3、参加水暖/电气工程招投标工作，负责协作预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、参加水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。 6、参加图纸会

13、审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划。 8、负责水暖/电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查看法。 9、对水暖/电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施状况。 11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。 12、依据工程质量监督安排和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行限制，对承包单位与监理单位的质量完成状况进行检查考核并提出调整

14、看法。 13、据项目规划和工程施工安排对水暖/电气工程的进度进行监督、检查，并依据状况提出调整看法。 14、参与工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题，进行探讨探讨，提出解决方法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理看法。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖/电气工程的竣工验收。 （六）成本管理岗位职责（含内勤资料） 1、帮助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 2、

15、帮助项目经理作好工程开工的打算工作。 3、参加工程招投标工作，负责协作预算部进行标的和投标邀请书的编制。 4、参加投标资料、文件的审查和评标工作。 5、参加编制工程质量监督安排。 6、依据成本目标编制项目成本成本限制安排。 7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。 8、依据工程量及投资完成状况对成本进行分析，并对成本限制安排进行调整。 9、对工程款的发放进行检查限制。 10、参加竣工结算。 11、负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、图纸、文件的发放、归档和移交。 13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。 房地产公司工程部岗位职责 房地产公司工程部经理岗位职责 某房地产公司工程部岗位职责 房地产公司工程部各岗位职责 房地产公司工程部职责 房地产公司工程部职责 某房地产公司工程部材料员岗位职责 房地产工程部岗位职责 房地产工程部岗位职责 房地产公司工程部资料员岗位职责材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页