徐州广播电视台.docx
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1、徐州广播电视台 写给徐州广播电视台李爱彬台长的其次封公开信 李爱彬台长您好! 我们耐性地一等再等,最终听到了关于补发“省稳定物价补贴”的说法。感谢您!无论怎么说,我们的部分看法您还是接受并有了详细的行动。但是,有一点必需说明,即:我们之所以给您写信,并不是像您以为的那样,就是“为了那点钱的事”。张健副台长在党员学习会上,代表您表达了这个相识。您错了!假如我们真是那样的狭隘,这六十多位同志的签名,岂不就变成了一次非常低级的集体乞讨行为。那样,连我们都会瞧不起自己的,何况您呢。 原来,第一封公开信的目的很单纯,其实就是为了促动您变更工作作风,切实从根本上关切为了支持广播电视台的改革而离开工作岗位的
2、同志,敬重这些同志的感情和他们曾有的贡献,不要再把这些同志当作与您,特殊是与广播电视台毫无关系的乌合之众。当然,“省稳定物价补贴”的问题是我们公开信中的一项重要内容,但您假如细致想一下便不难发觉,我们的主要诉求是促动您变更工作作风,而“补贴”一事,包括姚伟民、周沪生等等问题,仅是您工作作风这一大问题的一个个详细的现象而已。假如看不到这一点,您便小看了我们的基本觉悟,反过来也让我们小看了您对问题的基本的理解力。 所以,我们得到了“补贴”的消息后,并没有欣喜若狂,反倒有了很多的担心。因为,我们最关切的实质性问题不但没有得到解决,反倒给大家一个印象:您是施舍者,我们是乞讨者。我们为什么会有这样的感觉
3、?完全是从我们3月28日送出公开信后,您的一系列的反应告知我们的。那三天,怪事连连,令人莫名惊诧。这里,我们不妨帮您梳理一下,看看您在接到公开信后头三天内的言行举止,以及您的详细举措: 1、接到公开信后,您不是冷静下来仔细思索公开信中所提到的问题,而是别有专心地去追查、寻问和查验有哪些人签名?是不是亲自签名?谁是带头人?执笔人是谁?送信人是谁?请问,您这样做的真实想法是什么?这样做有助于解决问题吗?这样做不能不使人想到您在为将来的报复行动收集材料和找寻目标。 2、接到公开信的当天晚上,您便急着请全台中层以上的干部吃饭(当然您可以辩解为因公,纯属巧合),但在席间,您的话和心情都在发泄自己的不满,
4、这是事实吧。您知道在那种场合不会有人挑战您的权威,您尽可以发泄,以平衡自己的心理。但是您遗忘了,您是领导啊!是一台之长啊!您这样做,是想在您的部下那里得到什么?怜悯?支持?依靠?还是敲山震虎,对部下提出警告?台长,这一动作适得其反,您失分不少,只是您自己没意识到而已。 3、其次天,您做事就更不慎重了,一封公开信不是天大的事,您竟然会通知在公开信上签名的党员于次日去台里参与学习班。这是一次明白无误的宣告:我们这些提看法的应当作为被教化者,而被群众指责的您义正词严的成了教化者。这种做法心理医生一般会认为:一厢情愿的角色转换,源于您的一个前提假设,即有问题的确定是我们这些指责您的人。我们理解的不错吧
5、?再有一个小问题,您干嘛请工会来通知党员开会呢?这有些慌不择路了吧! 4、第三天的党员学习班上,为了一锤定音,更进一步让自己稳坐在“正确”的位置上,同时将我们逼入一个不仁不义的犄角旮旯,您的语言明显经过精挑细选(虽然您没到会场,但张健副台长的讲话应当是代表您的,下同。),什么“旗帜显明”、“以正视听”、“涉嫌违法”、“虚假信息”、“造谣惑众”等等,以被曲解的有关法规,指责您不愿承认的事实,冷箭夹杂着棍棒,让我们感觉不是到了法庭,就是回到了“*”。而这一切又是打着“询问了律师,公安”的旗号。您不仅先期预设了错在群众,而且,还非常明确地将我们放到了一个敌对的位置上。台长啊!您怎么这样不冷静呢?即使
6、您用“法律的武器”将大家吓住了,噤声了,但事实还是在大家的心底留存着呀,这怎么可能抹去呢? 5、党员会是您支配的,但您却没有到场,您又开会了,真是巧得很呢,但凡遇到该您露面的时候您就有重要会议。会后,您又支配由工会,将关于党员会的您自以为效果良好的结果,以电话的形式通报给非党员同志。这表明,一方面,您认为事情已然得到了应当如此的解决;另一方面,您还是不情愿与非党员同志见面。您以为将党员与非党员同志分化开来就能解决问题?试问,对我们这些退休、内退职工如此微弱的声音和如此孱弱的力气,您担忧什么呢?您胆怯什么呢?您又防备什么呢? 以上就是台长您在接到公开信后三天内的做法。我们的公开信是写给您李爱彬台
7、长的呀,就算您出于某种策略不愿与签名的全体职工见面。但是作为台党委书记,公开信中的当事人,党员会的发起者,您也该大大方方地站出来,让我们见上一面啊!这像是一名党员干部在面临大家质疑时的所作所为吗?我党的主席都能到菜市场、居民家去;国家总理都能在网上和网民聊。而您呢?您的不冷静,您的轻率之举,您的鸵鸟心态,您的一连串上不了台面的,还以为无人知晓的小动作,已经将您的素养,您的涵养,您的实力,甚至是您的人品袒露无疑!台长啊!在您这么长时间的仕途中,身居这样重要的位置,您怎么就没有学会以理服人,而不是以权屈人,以威逼人,以邪制人呢!一封公开信就令您把大家放到敌对面上!您的逻辑推断实力,您的思维方式,您
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