3篇设计师个人述职报告.docx

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1、3篇设计师个人述职报告3篇设计师个人述职报告 大家好!我特别兴奋今日能和大家在这里团聚一堂。时间飞逝，20xx年即将奔驰而去，内心不禁感慨万千，新的一年又起先了，在期盼与憧憬将来的同时，在这里对我一年以来的工作状况进行简要的总结，算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。一、个人工作总结 我是20xx年3月被公司录用的，之前始终从事广告平面设计方面的工作，也经验过不少公司平台，积累了不少阅历，来到省广，对我来说即是新的机遇也是新的挑战，我很喜爱设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的实力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今日我要对得起自己。许多时候，日常的工

2、作是繁琐的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;在工作中，我学到了许多东西，从不懂，到有点懂，再到熟识。这中间的过程，只有我自己最清晰。任务大小不一，处理时间有长有短，但我都是认仔细真保质保量，按时完成。掐指一算，在省广不知不觉也快过去两年了，在工作上，与刚进公司的去年相比，我越来越感觉得心应手，自身的素养与才能也得到了肯定的提高，尤犯难得的是，内心深处我也情愿做到与公司荣辱与共。公司的平台很大，让我在从事设计工作以外，还能参加客户的沟通，开阔了眼界，另一方面也拓宽了设计思路，使我的作品更能契合公司和客户的须要，特别感谢公司给我这个成长的平台。二、与同事相处 到了省广以后，要感谢的人真的

3、许多首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持。在平台上工作的时候，感谢总监始终教育我，要不断提高自己的设计实力;感谢*和*从我进公司的第一天起，就耐性的教给我许多我不懂的东西，让我能快速的适应公司的工作;感谢*，始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时间，正是那段时间激发了我的斗志和工作热忱! 感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜爱我(哈哈我脸皮是不是有点厚了啊!)我会接着努力的，让我们前进的步伐越走越坚决! 三、与客户沟通 对于广告业来说，与客户的沟通是尤其重要的环节，在省广的这两年，我也接触不少的客户，有蛮不讲理的，也有亲善可亲的，不过我能始终保持原则，在不违反公司的利益

4、下，与客户充分沟通沟通，和客户在看法上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的学问劝服客户，甚至可以现场做出效果来变更他们的办法。感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的学问有了更加感性的相识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。四、建议和看法 1、首先，我觉得公司前段时间组织的活动很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的实力。让我更加酷爱这个集体，酷爱每一个可爱的省广人! 2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的敬重，基于公司的行业特别性，在工作上，确定是设计先行，可缺憾的是，我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比，在待遇上，我们应当是偏低的，尤其是在当下物价

5、飞涨的时代，我们无时无刻感觉到落差，也极大地挫伤了我们设计人员的工作主动性!我希望公司在来年的安排支配上，能充分理解我们设计人员的工作辛苦，能在待遇上予以应有的倾斜，感谢! 新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向同行学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果，为公司做出更大的贡献。最终预祝大家新春开心! 设计师个人述职报告 敬重的领导： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。吉相

6、合的快速发展，振兴壮大，使我有了坚决的信念始终而努力工作着。现在，我向各位领导述职，请予以审议。光阴似箭，岁月如梭，转瞬间三个月好用期到了，回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备，特别必要和刚好。来公司工作已经三个月了，三个月的时间说长不长，说短也不短，在即将转正的时刻，我回想起这三个月的点点滴滴，心中感受良多。此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次总检视，是与自己灵魂的一次深化对话。三个月以来，在上级领导和同事的共同支持帮助下，本人有了很大的进步并也为吉相合的发展作出了一点微薄的努力。这三个月，对于我来说，是非同寻常的三个月，园林景观行业的渗入、园林景观

7、行业业务学问的了解和学习、从建筑行业向园林景观行业思想的转变等等，都给我注入了新的活力，给我带来了广袤的发展空间和发展机遇。我作为一名土木工程专业毕业的学生，能有幸目睹并经验了吉相合设计的各个领域。在公司领导的领导下，以及李总监干脆指导下，我扎实工作，在诸多方面得到了学习和探究，促进了事业的发展。现将三个月的工作汇报如下： 一、三个月中做了什么： (一)、在设计总监李总监的悉心指导下逐步建立了的专业结构施工图 3月起先，在李总监的干脆指导和关怀下，先学习了制图规范并了解了我公司园林景观设计图纸图纸案例，使我相识到了园林景观图纸所设计的内容和制图的深度，后我又参于了剀丽滨江园建02版施工图的修改

8、、江苏昆山光大花园部分园建景观的设计和结构专业设计图的设计、白浪河扩初文本的cad描图、武汉江南春城结构专业施工图、江苏昆山萧林结构专业变更的设计、景墙大门的设计、水边景桥结构图设计、斜坡凉亭结构图等，使我逐步熟识了我所涉及的结构专业所须要设计的内容和怎样把它做到更深，更细，更专业，在此过程中根据李总监把园建施工图和结构施工图分开的意图，我收集了大量的相关资料和规范，并负责了建立结构专业施工图以后的方向，和所设计的内容，结构专业施工图我想很快也能像其它专业的施工图一样做的专业，并能向肯定的深度发展。(二)、帮助设计部杨梅编制了规范的预算书 从刚起先吉相合设计部杨梅的流水式预算，到后来预算的逐步

9、深化和细化，我从园林景观行业预算的工程量计算规则、计价规范、预算定额、取费标准入手，从原来的单体估算到现在的构造细部，甚至到每一项分项工程的详细做法列项并计算;从原先只有材料价格而没有其它价格的预算到现在的定额计价，分人工费、材料费、机械费，管理费等分别计价;从原来的乘系数取费到现在的规范化表格列表取费;这我都做了大量的工作，现已形成了一套更具专业性的预算书范本。二、三个月有哪些体会： 通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我有如下体会： (一)、必需树立端正的工作看法和勤奋敬业： 酷爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，根据国家规

10、范和企业规范的要求，在工作中能够实行主动主动，能够主动参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守公司的规章制度，保证出勤，看法确定一切，在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。(二)必需努力学习业务学问，在总结的基础上不断创新： 结构设计工作是一项肃穆仔细的行为，必需根据规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必需仔细学习相关的法规、政策，清楚了解结构设计工作的设计程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。在这三个月的工作中，对于我一个建筑结构专业的人来说，

11、我深深感到，园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区分，从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的，使我见识到了，这才是真正的园林景观设计，虽然这些东西都很小、都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我熬炼和巩固了结构设计的学问，在我的脑海中也时刻出现出，这或许就是我自定义的构造设计吧! 此外，对所做过的工作必需刚好进行总结，要擅长从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能快速进入角色，不断提升日常工作的胜任实力，提高工作效率与业绩。(三)必需要虚心请教，提高服务意识： 在园林景观公司工作,与上下左右及社会各界联系特别广泛,学

12、问更新特别快，我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注意约束自己.对上级和各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护吉相合和各级领导的威信,维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我常常向同事们虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题要热忱、精确的解答，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。三、三个月有哪些成长，哪些还需改进： 在这三个月中，我深深体会到，吉相合公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的氛围中，只有在

13、思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作，往往只是注意业务学问学习，而忽视了思想理论学习。进入公司后，通过每次的培训和沟通，自己深知，自己只对结构专业的学问有认知，但对其它专业的学问还不甚了解，只有通过其它专业学问的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的连接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解，使我深化相识到只有丰富的理论学问来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题。设计师个人述职报告 首先，感谢陈总的工作支配，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人，拥

14、有了许多可供思索的时间，也简洁开心的完成了公司急的、缓的、有安排的、无预期的设计工作。在过去的这一年里，特性是下半年以来的，在公司拟定的市场策略里，在陈总亲自指导和同事部门的协作下，完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设计，完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计，完成了终端陈设的形象柜设计，特性是完成了几年来一向想改动却无计可施的金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的胜利改造，这个胜利虽然未必是使外观更美观，但却深深的烙上市场策略的印记，使之更贴合市场发展的须要，也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。对于我来说，这是非常值得纪念的一年，

15、是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨探讨、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的谛视拟定，为自我、也为设计部找寻一个行之有效的设计方法，并期望这个方法能成为设计部门管理指导原则： 设计的本质是什么?设计的价值在哪里?设计从何起先，创意从何而来?怎样评价一个设计?设计师致命的错误是什么? 在绽开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自我遇到了一个用头脑做企业，用才智解决问题的老师。陈总不仅仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我

16、自XX年后就渐渐摆脱了拼体力的工作，更在XX后半年工作中初试即见成效，并且屡试屡验。而就在一年前，我还在艳羡原先的设计公司老总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停就停。在经过这一年的思索、整理和总结，我也找到了一些规律和方法，并尝试着在工作中运用，发觉自我起先也能做到了(尽管此刻还不能运用自如，但我信任，透过一些时间历练一下，一切会更完备的)，而这一切，均感谢陈总多年的悉心训诲和严苛的细微环节要求，让我感觉被带了一回探讨生，而且还是速成班。其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在实际中运用，我明白我能做到，却不明白为什么能做到。只是，当年我没发觉

17、它，没把它给找出来。原先，设计也象做市场营销一样，须要方法，须要一个好的方法，须要一个对的方法。一、设计的本质是什么? 设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要! 在做任何设计之前，必需要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中，要随时提示自已恒久清楚地明白目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时间、奢侈资源、损耗金钱。我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专业学问和阅历来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不一样的情报进

18、行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计。或许，我们最终定下来的设计不怎样艺术，至少，你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不是去确定什么。而设计的再艺术再美观，推广策略的错误确定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优C系列，从设计角度而言，极具视觉冲击力和色调平衡感，但因缺少有效的营销推广支持，使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反，A系列产品设计并不志向，却因价格的定位优势(价格恒久是最有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市场。所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定者，主要是公司的领导(特性是陈总本人)或企划部门，另一个才是我们设计者，两者的合作水平确

19、定了设计的水平。二、设计的价值在哪里? 设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看起来物有所值，物超所值! 比如，当年公司要求设计AC系列，包装设计目的就是要求国际化、高端，一个“AC”的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比如智婴系列，同样的目的，一个“抱一桶金回去”的简洁概念成就了行业里“无金不高档”的流行设计模式。这两款产品在视觉上表现出来的价值就是设计创建出的价值，设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然，最重要的还是营销策略上的胜利，设计但是扮演了粉饰的主角，让人亲近你，喜爱你而已。就象素昧平生的人相见，对方的衣着容貌、举止言谈带给你的感受一样。虽

20、然，设计的价值也是创建品牌，因为只有产品拥有了品牌，才不再须要特意粉饰了，一个logo就能够堂而皇之地比别人贵上数倍。但创建品牌须要艰难的综合策划推广过程，不是简洁的设计一个logo或一份广告或一个包装或一套VI，这就要负责策划部门的努力工作了，设计恒久为策略服务。所以，设计本身是难以确定价值的，或许这天设计费用投入是数千或数万或数十万，但这个设计创建出来的价值却能够衡量，或许1010万，或许10个亿，或许-或许一钱不值。三、设计从何起先，创意从何而来? 设计的目的就是为了实现企划的目的，而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的，也就是说设计也是从市场情报调查起先，否则，我

21、们的设计必定偏离企划的目的。对于设计这样基于未知事物的探讨来说，设计务必从调查起先，从收集竞争对手的情报入手，找到对方的优势，比较和发觉自我的问题，然后确定工作目的，这方面我们能够跟公司领导层和企划部共享市场情报调查资源，现成的，而且还都是过滤后的情报精髓。但自身对该行业行情、对竞品状况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度肯定影响着你对设计结果的确定。就比如AC包装设计，很简洁，当年上市前我们定位的是高端产品，最重要的竞品是外资的一些品牌，我们探讨他们包装形式、图案色调、版式结构、卖点以及一系列标签规范要求，学习借鉴竞品优势后，才得到公司想要的设计。而之后的智婴包装设计就更进一

22、步的分析了竞品之间的差异性、找寻到一个国人普遍宠爱的颜色几乎人人都期望拥有的黄金颜色，仅仅以一个“金桶”的概念就确立了包装设计的定位。这就是创意，所以，创意是找寻出来的，是从超多的市场情报中找出来的，是从消费者的脑袋里找出来的，而不是在我们设计师自我脑袋里找。四、怎样评价一个设计? 设计是解决问题的过程，评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题，是否到达了预期目的。为谁设计就让谁来评价，这个工作能够透过市场调查部门来完成，当然，设计者能亲临现场倾听那是的，假如能跟各个阶层的消费群体成为挚友，那就更真实了。尽管这么多年来，我们从未为设计评价特地进行市场调查，但我们却是一向生活在我们消费群体当中，工作在我们销售团队中。我们激励自我在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不一样场合逗留，听听大众人群中那些埋怨的、快乐的、华蜜的、愁苦的不一样话语，回味。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页