工程部员工培训总结.docx

《工程部员工培训总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部员工培训总结.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程部员工培训总结 工程部员工培训总结（精选4篇） 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编细心整理的工程部员工培训总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 工程部员工培训总结1 人的一生就像一列奔跑不停的火车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，我加入了中铁九局成都分公司这样一个充溢朝气活力的团队中，起先了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的起先中，迎来了维持六天的新员工培训。 在为期六天的培

2、训中，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训安排，再加上培训期间领导们关切、责任培训师细心的支配和新老员工主动的协作下，培训工作进行得惊慌有序并取得很好的效果。 这次培训的内容主要有形式任务教化、党务工会培训、企业文化介绍、平安教化、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经验中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。 第一天上午，公司支配体检，下午是一个单位领导见面以及表彰大会。正式培训是从其次天起先的。8月2日，由党委副书记、纪委书记兼工会主席的赵洞明赵书记为我们上了第一

3、堂课。赵书记从企业文化、九局的企业文化发展历程以及九局的企业文化建设成果三个大的方面为我们深刻形象的上了一堂形势任务教化课。在课堂中，我们了解了九局的发展历程，使我们对九局有了一个深层次的相识。同时，赵书记也分析了当前中国中铁、中铁九局以及九局成都分公司的形势任务，传达了九局20xx年的新思想、新任务。再对形势任务教化的同时，作为公司的党委副书记以及工会主席，赵书记介绍讲解了公司党支部以及工会组织。 晚上，是建升房地产公司对新员工的培训。首先是房产经营部的贾雨飞对我们进行了房地产基础学问的培训，主要讲解了房地产方面的相关术语。接下来由张蕾对房产设计以及建筑风格作讲解。最终是邹江对房地产企业卡发

4、手续办理的主要程序进行了讲解。对于房地产方面的相关学问的学习，作为一名九局新人，面对公司向房地产方向的转型，是刚好同时也是重要的。 第三天财务管理的培训，由宋文贤宋总讲解。宋总主要对财务管理的6个日常流程以及会计核算基本原则等进行了讲解。作为学财务的，这是非常重要的。 而对于我们非财务专业的，熟识公司的财务制度那也是有必要的。之后是由工程管理部的梁彦峰部长对施工技术管理进行了讲解。作为一名工程专业毕业的学生来说，这堂课就显得比较重要。施工技术管理方法内容许多，分得也很细，短短的两堂课并不能具体地讲解。针对这样的状况，梁部长通过划章节，挑重点，以清楚的条例让我们对于施工技术管理方法有了一个框架式

5、的相识，对以后的学习起到了指导作用。 第四天是由平安总监曹雪杉曹总对我们进行了新员工的岗前培训。首先讲的是平安生产，对于一个企业，平安总是放在了第一位，而对于一个以施工为主的单位，平安生产显得尤为重要。对于平安的教化，曹总也是讲得极尽具体，可见其重要性。 之后，我们又学习了团组织的相关学问。以及由宋总讲解的施工技术的相关学问。 培训期间，公司组织了新老员工篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛，丰富了大家培训期间的生活。组织了集体聚餐，增进了相互的相识。8月5日晚，公司组织了卡拉ok，伴随着歌声，我们为期6天的培训生活结束了，这6天里学到了不少东西，而除了学到的，更多的则是思索。 一是要加强同事之间的沟通

6、，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的.关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结一样，才能提高工作效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的相识到自己已经是公司的一名员工，我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是学问结构，还有素养和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。 三是从微小工作入手

7、，主动调整个人心态。从学校到企业，环境改变特别大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都须要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细微环节确定成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问和努力变更自己的不足，使自己成为一名适应公司发展须要的优秀员工。最终

8、我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受胜利后的骄傲；让我们同心协力，为中铁九局成都分公司更辉煌的明天而奋斗。 工程部员工培训总结2 随着社会的不断进步和发展，燃气建设项目规模不断扩大，企业的生产方式和组织结构发生了深刻的改变。因此，为满意燃气工程日益严格的规范要求，为进一步规范工程施工流程，提高职工技能水平，增加职工业务素养，20xx年3月5日至6日，工程部在公司九楼举办技能强化培训班。工程部全体职工、各分子公司工程管理人员、监理及施工单位重点岗位人员约160人参与了此次培训班。 本次培训邀请有多年工作阅历的技术人员、客服管理人员、财务人员、工程管理人员针对

9、在工程施工过程中物资领取、工程结算、技术要求、施工平安、操作规程和工程管理规范等方面做了仔细、专业的讲解，结合观看典型违规操作和事故案例教化、试卷考试等形式，图文并茂又切合实际，大大提升了培训人员的听课热忱和效率。 20xx年3月5日上午对工程设计规范重点及公司设计施工相关要求进行宣贯，重点讲解施工规范、设计要求、各种仪器的运用和安装及制图标准等内容。要求严格按规范进行施工，娴熟运用各种设备，正确快速的读懂图纸。 20xx年3月5日下午对物资选购与仓储管理、华润燃气阳光工程管理方法、工程质量管理便携手册A部分：常规工程及优质服务相关要求进行宣贯，重点讲解工程中领料退料流程及留意事项、华润燃气阳

10、光工程内容和要求、服务礼仪、优质服务工期要求等内容，严格按标准要求进行日常施工管理工作。 20xx年3月6日上午对特种作业管理（动火、登高、临时用电）、平安生产学问以及燃气平安事故案例教化进行宣贯，重点讲解施工中涉及到的重大危急源、日常工作流程、各种表单等，要求严格按流程开展日常工作，按要求填写各种工作表单，规范日常管理工作。 20xx年3月6日下午对工程签证、工程结算管理等相关要求进行宣贯，重点讲解工程结算要求、流程及过程中遇到的问题和留意事项等内容，并对现场学员提出的各种问题进行答疑，要求保证各种施工资料精确完整真实，按标准进行结算。培训结束后对全体学员进行了培训考试，对学员们的培训效果进

11、行评定，驾驭其工作业务水平，更好的开展以后的工作。 通过本次培训，参培人员对平安施工的重要性有了更深的相识，驾驭了日常工程施工中流程细微环节及技术要求，清晰了工程签证、结算、物资供应的详细流程，提高了工作效率，为确保今后平安、有序、规范施工供应了保障。 工程部员工培训总结3 20xx年即将过去，20xx年即将到来，回顾过去，展望下一个年度。我对平常部门的培训工作也有一些心得，总结收获，补充不足。这一年根据酒店的要求以及五星级酒店管理的标准，以提高人员的服务技能和服务质量为目标，通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教化，不断提高整体的技术水平和修理实力。主要做了以下几点工作： 一、酒店意识

12、的培训，提高员工的思想境界。 树立服务意识，后台围绕前台转，保证设备正常运行，到处将确保酒店的正常营业和对客服务工作的顺当进行摆在第一位，高标准、高质量地完成各项工作任务，做到了应修必修，修必修好的原则。 因今年部门有几个老员工相继离职，新员工须要重新从头起先培训，使新员工熟识酒店的规章制度。明确自己的岗位责任，让全部员工娴熟驾驭所在岗位的操作流程和平安规范，提高员工的技术技能素养。使每位员工对自己负责的设备设施都能做到“四会”：会运用、会维护、会检查分析、会解除故障。当员工面对突发性的设备故障，或紧急状况时，懂得如何第一时间应对处理。 二、培训目的明确，培训内容完整。 从员工的工作看法及行为

13、，员工的业务学问及技能几方面进行培训： 1、培训目的明确。通过职业道德及企业文化的培训，使员工形成正确的价值观及工作看法，确立应当做什么，不应当做什么。 2、培训形成制度化，规范化。培训内容从基本常识、个人行为、内部管理及员工何时应接受培训,接受什么类型的培训,培训应由谁来负责，并使之制度化。 3、做好培训安排。依据工程部的须要，明确各阶段的培训工作，并依据实际状况，不断添加培训内容，把培训工作落到实处。 4、部门要有新气象。人人要有担当意识、协作意识、奉献意识、学习意识，以主动的看法和热忱投入到工作中。 三、培训形式多样化，具有针对性。 针对电工人员少，工作繁杂的状况，对培训工作提出更高的要

14、求： 1、全员参加，交替培训，相互补缺，成为全面手。 2、加强实操培训。主要对消防主机操作，如何查监控，家用空调。冰柜.电子锁的修理，从实际动手，遇到的问题如何解决来提高技能。 3、相互培训、节能降耗。对客房部的员工进行电器基础性学问的宣扬，削减操作失误，延长设备设施的寿命，削减修理次数，节约耗材，降低成本。 工程部的培训工作，领导重视，常抓不懈。他们深知，培训是对员工最好的福利。通过培训，使员工明确了自己的岗位职责以及对行为规范、考勤、仪容仪表等方面的要求，提高了专业技术水平和整体素养，增加了主子翁精神和工作责任感，为酒店的正常运营起到了重要的后勤保障作用。 四、平安学问培训 平安工作要常抓

15、不懈，没有平安，就没有顾客。所以在平常的工作中，让每一位酒店员工，时刻心中牢记“平安”。为达到这一目标，我协作好人事部门做好了每一次的新员工岗前平安学问的培训。并在每年6月和9月份组织各部门进行实际的灭火和逃命演练。因我部门工作的特别性，所以在带电，爬高修理中，要时刻不忘平安，部门的每次晨会中，每月的平安学问培训中每天讲，次次讲。 下一年培训安排： 酒店工程部员工的培训工作是常常性的，随着酒店的发展、部门人员的变动、动力系统运行时间的增加、设备设施的更新，有关对员工的要求、动力系统的操作规范、设备的修理技巧都会出现变更，这就要求部门的培训工作随之进行改进以适应状况的改变，而且现有的部门培训工作

16、本身也可能存在不足之处，作为部门经理，要广泛听取反馈看法，不断总结学习，组织改进完善部门的培训工作。 工程部员工培训总结4 20xx年xxx公司工程部在各级领导的关切和正确领导下，在部门全体人员的共同努力下，实现了部门全年平安生产的目标。回眸20xx年，工程部在培训工作上作出了不少成果，为分公司的建设和发展，做出了应有的贡献。现把工程部20xx年度培训工作总结如下： 一、培训安排状况 工程部于20xx年年初，根据分公司要求，刚好制订并上报了本部门的年度培训安排，做好了培训工作的前詹性和安排性。 二、培训安排的实施状况 本部门年度培训安排中，外培6项，其中3项因部门业务调整转移而取消，实际完成2

17、项。内部安健环体系培训9项，完成9项，完成率为100%，学员满足度均为比较满足。达到了较好的培训效果，培训质量较高。 三、主动参与公司级的各种教化培训和演习活动 工程部除了按安排搞好本部门的培训工作外，还主动参与分公司举办的多种形式的教化、培训、演练活动。参与并以一次性全部通过了全厂的安规考试、一次平安学问竞赛、两次安健环学问考试。以及一次防洪演习，一次平安教化警示片观看活动。通过这些措施，较大地提升了本部门员工素养。 四、部门员工参与培训的总学时数达标 据归口管理部门的不完全统计，工程部20xx年度全体员工的年度培训总学时数均超过钻石安健环体系标准要求。这对部门员工平安生产管理、工程建设业务

18、管理水平的提升起着极大的推动作用。 五、培训基础资料整理状况 本部门已按分公司钻石安健环体系的要求，整理了培训基础资料，并按规定的时间向有关部门提交。 六、展望 目前，工程部正在着手编制下一年度的培训安排，力争在下一年度的培训工作中，发扬优点，克服缺点，争取在新一年的培训工作中取得更大的成果。 工程部员工培训总结 工程部员工培训方案 工程部员工培训内容 工程部员工培训安排 工程部员工培训方案 工程部员工制度 工程部员工培训管理作业规程 物业工程部员工平安培训基础 物业工程部员工年度总结 工程部员工手册（全文） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页