市供销合作社季度财务工作分析.docx
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1、市供销合作社季度财务工作分析 2006年已度过了二个季度进入了第三季度,今年是国家制定的十一五规划开局之年,也是我们全社干部在十一五期间干事创业的关键年份,为开好头,起好步,打好基础,再创辉煌的五年,力争取得新的成果,市社迎合中心和地方十一五规划发展战略的雄伟目标,根据区社关于财会工作的统一部署和工作要求,具体布置全系统财会工作安排,确保完成各项工作任务。 2006年市人民政府制订下达我社的经济发展工作目标:全年完成销售收入4500万元,实现利润260万元,同时,尽快筹建市辖区两个废旧物资交易市场,完成万村千乡市场工程,坚固战领农村市场,为三农服务,促进农业经济快速健康发展,为农业增产、农夫增
2、收发挥主动作用,仔细布置防汛物资储备动送工作,确保遇有险情防汛物资、防汛工作人员、交通运输工具三到位,深化实际地贯彻平安生产法,抓实抓紧抓好平安生产工作,确保平安生产工作成效显著,不出任何纰漏,现将其次季度财务工作总结如下: 一、财会基础工作 元至6月份,市社属企业紧紧围绕党委中心工作,发挥主动性,把握主动性,主动出击市场,找准企业发展定位,抓住机遇,走速走上经营生产发展快车道,促进企业经济效益和社会效益双丰收,接着主动广泛宣扬中心及地方经济工作会议精神,找动身展中存在的问题和不足,制定措施,加以改进,使企业各项工作稳步、和谐、健康发展。紧锣密鼓地支配布署其次季度各项工作,制订制度和长远工作规
3、划以及经济发展所要达到的目标,确保财会工作务实,实现既定目标措施得力,切实可行。 二、财会工作重要性相识 财会部门是企业经营生产管理活动中的反映和监督部门,是企业各项工作正常运转后勤保障部门,也是企业经济成果的测算、编报中心,起着为领导决策供应经济活动有关静态和动态的信息资料,任务繁重,业务内容困难,是一项原则性极强的工作,财会部门工作状态的好坏,反映会计信息真实与否、快慢程度干脆影响着领导决策质量的凹凸,因此做好这项工作非常重要。财会工作质量主要指的是对经济发展运行规律性的预料、评估和分析,经济运行过程中的监督,是对肯定量的经济活动结束后时点指标的反映,是动态与静态相结合的管理体制,财会的基
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