平安工地检查汇报材料.docx

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1、平安工地检查汇报材料 佛山市兴业路北延线马路工程 佛山市兴业路北延线马路工程总监办 2022.11.6 0 平安工地建设状况汇报材料 平安工地建设状况汇报材料 我办根据上级有关平安生产要求、进行全面部署、仔细落实、注意实效，增加全体职工的平安意识和防范事故的实力，全面实施规范化、标准化的平安生产管理。进一步落实建设“平安工地”的要求，组织施工单位主动开展“平安工地”建设活动，现将有关状况汇报如下： 一、明确目标，健全组织机构，强化管理，加强教化 坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针和平安发展的科学理念，明确平安管理目标，健全组织机构、强化平安管理，以“平安工地”活动为契机，以完善

2、建筑工地平安稳定的长效机制为建设重点，落实平安生产责任，与项目经理部的工程质量管理、平安生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场平安保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到施工生产工作中，切实保证施工生产平安稳定。 平安生产总目标：确保工程生产平安。 2022年年度平安目标： 1、对施工单位施工行为管理目标：无重大伤亡事故； 2、对施工单位职业平安管理目标： a提高平安意识，保障施工人员身体健康； b无火灾事故、无重大交通事故、无社会损害事故、杜绝重伤、死亡事故，限制轻伤事故。 c、坚持每月至少召开一次平安生产会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐

3、患，对发觉的平安隐患刚好整改。 d、提高隐患整改率，确保平安隐患100%整改。 我办组建了由总监理工程师任组长，平安监理工程师为副组长，各专业监理工程师及监理员为组员的平安生产组织机构，从上到下建立起了监督、监管体系，对平安生产真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔监理人员从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。加大了对项目部及施工现场的监管力度并要求项目部对施工从业人员的平安教化培训工作。 兴业路北延线总监办平安生产组织机构框图 我办依据实际状况，全方位宣扬教化、制定、落实平安制度。 依据本项目施工特点，制定了平安

4、监理责任制度、平安生产会议制度、平安生产专项费用审批制度、平安生产教化培训制度、平安生产检查、隐患排查治理制度、平安生产专项方案审查制度、生产平安事故和应急管理制度、环境爱护监理制度、项目环境爱护管理方法等各项管理制度，组织全体监理人员进行培 训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。全面提高了全体监理人员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。 同时，我办督促施工单位制定落实平安管理制度、平安教化制度、项目部平安文明施工考核方法、项目部平安文明施工奖惩方法、平安生产责任制度等，明确了各部门、各岗位的平安职责。并加大宣扬力

5、度，强化自身的平安防范意识和责任感，让每个员工切实负起自己的平安责任，使“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”深化 人心。 二、开展重大危急源辨识与评价活动 依据本项目施工特点，我办督促施工单位对施工隐患进行排查，进行危急源辨识与评价，对不同的平安风险源分别制定平安专项施工预案，制定了重大平安事故应急预案、防汛应急预案、消防专项施工方案预防坍塌专项施工方案等。在危急性较大的分部分项工程开工前，对施工现场危急源进行充辨别识与评价，针对此危急源制定平安、环保措施。我办在审核分部分项工程技术方案的同时，细致审查该施工方案中实行的平安、环保措施，及对施工人员进行平安交底状况，在施工中加强监管，使施工现

6、场危急源得到有效限制，保证施工平安。 通过对不同的平安风险源辨识与评价，使每个施工工序和环节的平安风险得到充分识别和有效限制，提前实行有效限制措施和限制方案，使现场危急源得到有效限制、管理，自本项目开工至今未发生任何平安事故。 三、开展应急预案的演练状况 项目经理部依据施工现场状况，制定的重大平安事故应急预案、防汛应急预案、消防专项施工方案等，明确救援职责和行动程序，做到临危不乱，防患于未然。 总监办督促项目经理部进行了消防应急预案演练，将应急预案与实际相结合，通过演练检验了应急预案的好用性和救援队伍的反应实力，将事故损失降低到最低限度。 通过应急预案演练，提高了职工避开事故、防止事故、反抗事

7、故的实力，提高了对事故的警惕性，达到了预期的效果。 四、施工现场平安隐患排查治理状况 我办主动组织开展“防坍塌、反三违”（ “违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”）为重点的专项治理、创建无隐患岗位活动。针对现场平安生产的管理工作中发觉的平安隐患，刚好下发了监理指令及文件。针对的临时设施的平安防护、现场临时用电、易燃物品堆放及管理、防雷接地装置、消防设施、对工人平安教化等方面进行了有针对性的检查，发觉问题刚好下发监理指令单，督促承包人予以整改。承包人整改并针对监理指令单进行书面回复后。我办快速对整改措施及整改后效果进行验证，核实承包人的整改工作基本到位，整改前后的资料一一对应，确保问题有效

8、关闭后，同意复原现场正常施工。 另外，结合平安自查及整改工作，督促承包人落实自查自纠工作。通过监、帮结合，督促承包人自查路基及项目部驻地平安状况，发觉并完成平安隐患整改。经我办查验，平安隐患已基本消退，整改结果符合要求，并已有效关闭。 总监办在日常平安巡察检查中，对于检查出的问题和隐患，要求施 工单位刚好整改完善。 在日常平安检查中，在施工现场入口、圆管涵、鱼塘清淤等施工现场均设置了平安警示标记、标牌，施工标记牌，电气设备旁边放置相应的警示标牌，消退了平安隐患。 对临时设施：如临时用电、机械设备运用等，进行全面检查，做到“一机、一闸、一漏电”，在机械运转时机械设备旁边严禁站人，保证平安生产施工

9、。 施工现场配电箱、仓库等易发生火灾隐患处，配置灭火器。 对桥梁施工、围堰、涵洞、鱼塘清淤等部位进行防坠落平安防护，施工时施工人员带平安帽，必要时带平安带，围堰施工须穿救生衣。在施工场地周边设置平安警示标记，并设有专人负责平安。 对特种设备的运用，严格根据特种设备要求、人员、设备证照齐全、设备性能良好，方可进场作业，否则禁止运用。 施工过程中严格要求全部进现场的人员必需戴平安帽；工程出入口设置安装通行栏，确保施工内外交通平安；桩基施工时，对施工区和道路用隔离栏杆进行隔离，并安装夜间警示灯，确保非施工人员及闲杂车辆不进入施工区域内；高空作业时，操作人员必需系好平安带，材料堆放稳妥、牢靠，运用工具

10、随时装入袋内，防止坠物伤人，严禁向高处操作人员抛送工具、物件。施工符合平安管理要求，消退了现场平安隐患，杜绝事故发生，确保施工生产平安。 经监理督促，承包人现场的平安防护措施基本落实到位。未发生任何质量、平安事故。 项目经理部现有机械设备39台，机械设备进场时，对进场机械设备进行专项检查，现有设备性能良好，满意施工须要。机械设备附件资 料还需完善。 五、扎实开展“平安生产月”活动 我办通过开展“平安生产月”活动和平安检查，有效保证了现场平安生产，刚好发觉和消退了平安隐患，做到“平安第 一、预防为主”。防患于未然。通过总监办与项目部上下的共同努力，发觉和消退了平安隐患，夯实了平安生产基础。 经检

11、查，施工平安管理人员、特种作业人员持证上岗状况等已建立台帐。进场作业人员已上报总监办审批。另外，总监办针对现场平安存在问题及整改结果跟踪方面，均设置了相应的台帐。通过开展“平安生产月”活动，现场生产趋向规范化、程序化，按平安管理目标严格把控施工平安生产，确保文明施工、环保建设，达到了预期效果。 六、工地治安综合管理 针对一些社会不良风气，我办通过加强教化，仔细学习，使监理人员树立坚固的监理责随意识，仔细履行监理职责，自觉抵制社会的不良风气，提高监理人员的综合素养。同时，督促施工单位加强了对本单位职工的加强精神文明建设教化，督促、检查项目经理部加强对在职人员的平安教化、培训工作，做到从我做起，从

12、现在做起，树立良好的精神文明风貌，进一步加强精神文明建设，使施工生产平安有序进行。 七、强化治安联防工作 我办督促施工单位加强了治安联防工作，主动与三溪村公安局治安队联系，建立与当地警务人员联防机制，加强治安联防工作，防抢、防 6 盗。在箱梁预制厂、跨西南冲大桥、三丫涌中桥设立治安巡逻岗亭，生产生活区分别设置，封闭管理，并配置足量的灭火器等消防器材，消防设施符合消防平安要求。 对于现场平安管理，工作时间由现场平安员、施工员负责现场施工平安；下班时间，施工单位支配专人巡察检查平安状况，发觉状况随时汇报，同时拨打110求助，并做好记录。 八、加大对务工人员教化力度 总监办除加强自身平安教化，提高平

13、安意识外，督促、检查项目经理部加强对在职人员的平安教化、培训工作，利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问，对新进场管理人员和作业工人刚好进行平安教化培训，接连对特种作业人员、驾驶员等进行平安教化培训。按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训、取证。加强三级平安教化活动，对职工进行平安技术交底，使职工了解施工生产中的危急点，严格根据操作规程作业，避开平安事故发生，将平安生产活动落实到实处。 总监办要求项目经理部对平安管理人员、特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，持证上岗，提高专业技能，开展“反三违”（ “违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”），创

14、建无隐患岗位活动。 在施工过程中，总监办检查特别岗位、工种作业人员，持证上岗。总监办将接着督促项目经理部加强对平安管理人员、特别岗位、工种作业人员的后续专项培训。起重、车辆驾驶等特别工种的人员，在经过培训，获得证书后，才允许上岗。并且召开平安技术交底会进行平安技术交底，根据具体、详细、结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。 “平安工地”建设活动在工程管理中要做到长抓不懈，也是工程施工管理自始至终的首要任务，“平安工地”建设活动对我项目部创建文明工地和平安施工有着重要意义。我们肯定要根据创建“平安工地”的总体部署，进一步加大平安工作管理力度，落实平安措施，提高平安管理水平，同时结合本次“平安

15、工地”建设活动，我办将总结阅历，健全现有管理制度，进一步完善对施工现场的平安管理，为创建平安和谐的施工生产环境，实现“平安工地”的目标作出我们主动的贡献。 平安工地检查汇报材料 平安工地检查汇报材料 “平安工地”汇报材料 平安工地汇报材料 平安工地汇报材料 平安工地汇报材料 “平安工地”汇报材料 平安工地建设汇报 “平安工地”汇报材料 平安工地汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页