市场部管理制度与岗位职责.docx
《市场部管理制度与岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部管理制度与岗位职责.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市场部管理制度与岗位职责 市场部管理制度与岗位职责 一、总则 为进一步开拓市场,做好公司产品的宣扬、推广、销售以及公司的形象宣扬,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,肃穆纪律,特制定本制度。全部的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二、市场部管理制度 1.市场部人员坚固树立公司、部门与个人之间利益相一样的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人实力,同心同德,薄利多销,在公司领导下开展工作。 2.市场部人员必需对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。 3.施行合同领用登记手续,采纳合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,肃穆公司的合同运
2、用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。 4.市场部人员每年进行一次书面总结,将该年业务进展状况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。 5.业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系,汇报业务进程。 6.每次业务签订之前必需先向公司汇报业务进程及详细状况,以便保证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档,并刚好将现场状况及屏幕要求等反馈给公司及有关施工人员。 7.打电话时要运用一般话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。 8.业务人员如要调走,须提前一个月书面对公司写辞职报告,
3、将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理,公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。 9.业务人员应主动协作公司进行现场安装、调试及验收工作。 10.完成公司或部门交办的其他工作。 三、市场部工作制度 1.负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。 2.市场信息、行为的刚好收集与反馈。 3.新产品、新市场的策略制定。 4.各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。 5.不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满足度和忠诚度。 6.为商务引荐符合公司发展规划的代理产品。 7.刚好进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 管理制度 岗位职责
限制150内