年法律工作总结.docx
《年法律工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年法律工作总结.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年法律工作总结 *分公司2022年法律工作总结 *年是五五普法教化的最终一年,一年来,*分公司法律事务工作在市公司的指导下,围绕企业的经营发展工作,全面贯彻“宣法讲法、依法治企”的方针,在内限制度执行、合同管理、对外纠纷管理、员工普法教化等方面做了肯定的工作,现将有关状况总结如下: 一、主动开展员工普法教化,提高全员法律意识 *公司一贯重视对员工的普法教化工作,针对企业中层干部和一般员工分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律学问的学习,提高运用法律管理的意识和实力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与限制工作,今年5月份,*分公司特邀检察院反贪局的干
2、警宣讲法律学问,做普法教化。对贪污、挪用公款、职务侵占及侵扰商业隐私等罪名进行了着重讲解,以预防此类犯罪的发生。而对于详细岗位人员则偏重于专业法律学问的辅导,以法律理论学问结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷案件分析等资料刚好组织学习。全员普法工作的开展,使公司上下渐渐培育起自觉学法遵守法律用法的意识,一方面使全体员工能以法律为武器 维护企业和自身的权益,推动了公司各项经营管理工作的健康发展,另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视,有力的推动了法律工作的开展 在网络建设工作中,今年分公司的网建任务比较繁重,但是公司并没有因此而放松网络建设的质量。在重要项目施工前,分公司都要召集工程施工人员
3、和工程建设管理人员进行法律学问的集中学习,对 网络建设中常用的法律进行了强化,以提高他们在网建工作中处理法律事务的实力。 二、严格合同管理,规范合同签订流程 合同管理是企业法律事务的基础工作,*公司在日常的生产经营活动中,严格落实内控管理制度。公司强化合同管理,建立内限制度的作法是: 一、建立合同专用章和授权托付制度。公司以文件规定,合同专用章由综合部专人负责保管,需加盖运用时,必需经负责人批准。县分公司领导是企业合同的第一责任者,各分管领导为详细责任人,有权代表企业对外订立合同,除此之外的其他人,必需经县分公司领导授权后方能代理签订合同。通过授权托付制度,使代理签订合同的活动得到了有效的限制
4、,杜绝了擅自订立合同的行为,限制了签订合同风险。 二、建立合同订立前的审查把关制度。我们相识到事先审查是合同管理最重要的环节,它对于预防合同纠纷,消退利用合同实施违法犯罪的隐患都具有重要意义。公司仔细落实合同订立前的审查把关制度,对重要合同交企业代理律师审核把关,防止个人独断专行、有意避开审查的行为,不允许任何人享有超越合同审查的特权。 (三)、建立合同的签订流程:首先由合同承办部门对合同对方当事人的主体资格和资信状况进行了解和审查,确认其签约实力。其次是进行缔约谈判,对合同的主要构成要件进行磋商。第三是由合同承办部门草拟或填写合同文本后,由相关职能管理部门(含财务部门)对拟签订的合同进行审查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 法律 工作总结
限制150内