《年终考察干部动员讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终考察干部动员讲话.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年终考察干部动员讲话 作为党组成员、安监局副局长,08年以前,我主要分管培训中心的工作,09年至今,主要分管办公室、综合(法制)科、培训中心和平安生产协会工作,现在,XX副局长去央企挂职熬炼后,又代管执法监管队工作。根据局党组的工作支配,在大家的支持和共同努力下,较好地完成了我所分管的各项工作。 一、加强学习 ,仔细实行党的路途方针政策,用科学发展观指导工作 加强学习是每一个领导干部的重要工作内容,不论任何时候都要保持自己坚决的政治方向,都要保持自己醒悟的政治头脑。 (一) 仔细学习“科学发展观”重要理论 根据区委关于深化学习实践科学展观的总体要求,在区委实践活动办公室和区学习实践活动第六指导
2、检查组的指导下,分三个阶段(学习调研、分析检查和整改落实)在局领导班子中开展了学习实践科学发展观活动。 通过学习,真正相识、真正理解科学发展观的深刻内涵,找到了工作中的不足,完善了局里的各项管理制度,提升了全体执法人员的思想觉悟和执法水平。作为第一批参与学习实践科学发展观活动的领导干部,虽然学习实践活动已结束,但我将严格要求自已,接着深化实行科学发展观,用科学发展观来指导和完善安监局的各项工作。 (二)实行党的十七大、十七届四中、五中全会精神及区委三届九次、十次、十一次全会精神 一是自己仔细、主动学习并深刻领悟全会精神;二是刚好组织并召开全体党员干部会议,学习十七大、十七届四中、五中全会文件精
3、神,传达区委三届九次、十次、十一次全会精神及要求;三是结合全会精神及要求,在工作中运用科学观的理念,对自己进行了剖析,不断的总结阅历、查找不足、变更工作方法、提高工作水平。 二、发挥办公室综合协调作用,做好平安生产后勤保障工作 办公室在全局的整体工作中,起着承上启下的桥梁纽带和综合协调作用。担当着文件收发、档案管理、信息收发和报送、保密、财务、车辆管理、党建、精神文明建设等工作。工作内容很杂、很碎、很繁锁,但每一样又都很重要,2022起,我们除了做好日常的文件收发、档案管理、综合协调、上传下达等工作外,重点加强了信息报送及文件的流向管理。 (一)实行主动有效措施,加强信息的管理和报送。 信息是
4、工作的反应,也是对外宣扬的一种手段,它能较好的让别人了解我们所开展的工作,便利了领导精确刚好地了解全区的平安生产动态,为决策者供应理论依据。始终以来,我们都把信息工作作为办公室的重要工作之一,为加强信息报送工作,我们建立了一支43人的信息员队伍,明确了专人负责,多次在办公会上强调信息工作的重要性,并提出明确要求: 一是各科室、执法队及培训中心要刚好报送工作信息,确保信息的实效性和精确性;二是包片领导要加强同所联系镇街及成员单位的沟通和联系,督促信息的报送;三是办公室信息工作人员每天要刚好对上报的信息进行整理和报送,保障了信息刊登的刚好性;四是每月底要进行一次信息统计、汇总和排名,镇街及成员单位
5、的汇总及排名状况表干脆通报到各单位,局里的信息汇总和排名状况在下月初的局务会上进行通报;五是对镇街、成员单位报送信息实行嘉奖机制,凡是被市区采纳的信息,进行分级嘉奖,大大的增加了信息数量、提高了质量,激发了信息员报送信息的主动性和主动性。至2022年底,昌平区的信息报送已经排到全市安监系统的第六名。 (二)加强文件流向管理,有效的防止文件丢失 在2009年的制度完善中,总结以往的工作阅历,特地增加了“文件登记、传阅管理制度”,有效的防止了文件的丢失,增加了工作事项的督办效果。 (三)坚持实行工作日报制度。 每天由办公室汇总各科室、执法队当日的工作,然后上报给四位局领导,使得局领导能够刚好驾驭全
6、局工作的开展状况和存在的问题,尽快作出正确的指导和决策。日报制度,既对各科室、执法队的工作起到了监督作用,又确保了各项工作的顺当开展, (四)做好车辆、办公用品等后勤保障工作 一是做好车辆的管理和保障工作。制定了严格的车辆管理制度,依据工作须要,合理的支配车辆的安排和运用,层层签订了交通平安管理责任书,明确车辆平安管理的责任人和责任内容。依据执法人员的增加状况及工作须要,配置了相应的执法车辆,确保了执法工作的顺当开展。 二是做好办公用品的配备及其他后勤保障工作。09年,执法队增加编制后,2022年顺当招入29人,由于执法队无独立的办公用房,新招录的执法人员到位后,办公场所、办公设备都特别的惊慌
7、,无法正常办公,最终,同水屯村委会协商,将村委会三层租下来,作为执法队的办公场所,并进行了装修、配备了相应的电脑及办公设备,设立了食堂,解决了执法队人员早上和中午的就餐问题。年底还为执法人员配备了统一的棉外套,解决了冬季御寒和执法服装不统一的问题。 三、加 强对新录用公务员的培训教化和纪律管理 为尽快使新录用公务员转变思想,进入工作角色,了解和遵守工作纪律,对新录用公务员:一是组织新录用公务员进行了拓展训练,以增加战斗力和凝合力;二是对新录用公务员进行军事化训练,以增加工作的纪律性和肃穆性;三是刚好支配新录用的公务员参与市局组织的执法资格取证培训;四是聘请专业人员对新录用公务员 进行业务培训;
8、五是充分利用内部资源,支配各科室阅历丰富的老人对新录用人员进行培训;六是实行以老带新的执法形式,加强新录用人员理论与实际的联系,以帮助新录用公务员尽快驾驭业务学问,进入工作角色。 四、主动开展各项丰富多彩的活动,活跃工作气氛 为活跃工作气氛,加强沟通与联系、增加凝合力。我们组织开展了:春节前棋牌竞赛、“假如我是科长(局长)演讲竞赛、以“平安生产” 为主题的配乐诗朗诵竞赛、创建和谐科室、生日送祝愿活动、组建了机关篮球队,参与了多场篮球竞赛,并获得机关工委系统第三名的好成果。 参与了北京市安监系统第一届艺术节书法、摄影及合唱竞赛,获得多项嘉奖,尤其是合唱竞赛,我们完全是自创歌曲,而且由执法人员亲自
9、唱,经过仔细排练,我们最终以103.14的好成果获得了合唱竞赛的第一名。 通过组织开展丰富多彩的活动,激发了干劲,增进了友情,增加了团队精神。 五、以平安月为主导,抓好全年的宣扬教化工作 一是充分发挥主流媒体作用,利用广播、电视、昌平周刊、网络、刊物(平安生产信息)、印制宣扬画册、组织学问竞赛等方式,加大平安生产法律法规的宣扬教化力度。 二是利用全国统一的“平安生产询问日”集中开展平安生产宣扬活动。 三是举办的“平安生产文化演出”活动。通过群众喜闻乐见的相声、小品、诗歌朗诵、歌曲等形式,把平安学问、平安生产的重要性、必要性、最新的平安管理政策法规等向社区、工地、学校、企业等传播。国务院23号文
10、件出台后,刚好同演出单位沟通,将通知精神融入了 “平安生产文化演出”活动中,并取得了较好效果。 六、主动探究培训思路,拓宽培训途径,做好平安生产培训教化工作 最初,培训中心只限于对特种作业人员进行培训,从08的起先,根据局党组的确定,依据北京市平安生产条例的规定,开展了对企业法定代表人、主要负责人的培训工作。 由于此前未开展过法人及主要负责人的培训,培训难度特别大,我带领培训中心全体人员,在“克服困难,扩大战果,拓展新工作,完成新目标”的工作方针指引下,大胆尝试,主动找寻方法,在各科室的主动协作下,顺当的完成了对企业法人、主要负责人的培训任务。08年至2022年,共计开办平安生产培训班53期,
11、培训企业法人、平安管理人员7086人,开办各类特种人员培训班261期,培训电工、焊工、内驾、三高危及烟花爆竹等特种作业人员19559人,培训农村富余劳动力人员385人,通过大型公开课等培训危化、非煤矿山、有限空间等从业人员近万人,上交区财政培训收入457万元,实现利润256万元。 虽然培训工作取得了肯定的成果,但我们仍旧不骄不躁,接着探究培训新思路,拓宽培训途径。通过走访企业、联系部队等,了解企业及部队的培训需求,有针对性的开展特别培训,对培训人数多,工作任务重的企业,我们开展上门培训服务,以便利企业,真正服务于企业。2022年,我们还在回龙观、东小口地区设立的培训报名点,以便利南部地区特种作
12、业人员培训报名。 七、做好党建及廉洁自律,加强自身修养 一是组织全体党员干部层层签订党风廉政责任书,落实廉政风险防范管理责任;二是依据区纪委的工作要求,仔细学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,并组织全体党员干部进行了学习,要求全体党员干部树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,强化公仆意识;三是主动开展“抓党建,治违建,创先争优促发展”主题活动;四是刚好传达区纪委有关党风廉政建设的文件精神,组织全体党员干部开展廉政风险点的查找,并制定了相应的防范措施,确保了全体党员干部的执法工作中廉洁从政,秉公执法。 八、充分发挥法制监督作用,努力提高执法水平 为充分发挥法制监督作用、规范执法程序,
13、对涉及执法检查的13部法律、法规、规章的罚则进行了整合并制定成册,多次在全局开展了执法依据、标准、执法文书运用等培训,对每一惩罚案卷做到事前协商、事中检查、事后审核,尽最大可能做到每一案卷适用法律精确、规范。自09年分管综合(法制)科以来,共审核各科室交来案卷111卷,在区法制案卷评查中评审结果较好。 九、存在的不足 一是政治理论学习时间较少,忙于日常业务较多。 二是同各科室,各部门的联系和沟通还不够。 三是与基层的联系较少。 “十一五”过去了,在将来的工作中,让我们大家发扬成果,改正不足,在局党组的领导下,把“十二五”期间的各项工作搞得更好。 年终考察干部动员讲话 考察干部讲话 考察干部材料 在考察干部动员大会上的讲话 考察干部“八看” 11在考察干部大会上的讲话 重视考察干部的“潜绩” 考察干部政绩的调研报告 重视考察干部的“潜绩” 组织部考察干部现场模拟 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
限制150内